2022年企业年会策划范文集合9篇.docx
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1、2022年企业年会策划范文集合9篇企业年会策划范文集合9篇企业年会策划 篇1活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细微环节的统一支配。常规状况下,一个活动类项目分为:项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参加的内容也就出现了比较大的差别:一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业学问,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案;二、假如一个企业没有固定的签约公关公司,那么它的公关和活动需求就只能依据临时须要启
2、动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必定联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,详细到详细全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行实力的团队来说,一个项目最重要的部分应当集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为:活动创意是整个
3、项目能否得到客户接受我们服务的基础,它不仅仅须要能够满意客户开展此项活动的基本要求,还须要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延长,丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为:活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新奇性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即:1)客户初期沟通:了解客户活动的性质、活动规模、基本须要、所要达到的活动诉求等基本要求;2)基本信息了解:通过对客户活动
4、基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理;3)信息整理分析:对通过沟通和搜集所取得的全部信息进行综合整理,理出有用信息,并召集团队全部人员进行内部探讨,对客户的需求作深度延长;4)确定方案结构:通过对客户全部需求的拆解分析,确定活动方案的方向,以此为基础确定活动主题、活动内容的规划,理出活动氛围营造的曲线图满意贴合性要求;5)亮点创意策划:通过活动曲线图的规划,结合客户活动性质,形成对活动体现方式的初步构想,集思广益确定亮点,即活动高潮部分的体现形式或方向,确定各环节组成满意新奇性要求;6)形成策划
5、方案:整合已经确定的各环节组成或体现形式,最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的全部元素呈现在方案中,形成最终的策划方案;7)执行方案预估:召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的全部组成人员的全体会议,对各环节进行内部推演,以此体现严谨性和可实施性要求。企业年会策划 篇2开场:朱:寅虎报春来,又到了瑞雪纷飞的季节了王:微电子探讨院这个大家庭每到这时总会团聚一堂朱:共庆元旦,共同庆祝这个快乐的节日王:在这辞旧迎新之际,我们祝在座的各位合:身体健康,工作顺当,元旦欢乐,万事如意朱:新年拉近了我们成长的距离王:新年染红了我们欢乐的生活朱:新年让我们截取下了四季的片段王:新年给了我们人生
6、的畅想朱:回首过去我们热忱洋溢王:展望将来我们斗志昂扬朱:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀王:向着更高的目标翱翔朱:20xx年微电子探讨院元旦联欢晚会合:现在起先领导介绍及邀请领导讲话朱:今日公司的各位领导在百忙之中来到了现场和我们一起欢庆新春,下面请允许我先向大家一一介绍本探讨院的领导,他们是微电子探讨院院长冯海洲先生,微电子探讨院副院长杨君怡女士,微电子探讨院副院长舒保健先生,微电子探讨院有线开发部部长唐如林先生,微电子探讨院算法设计部部长李强先生。王:除了微电子探讨院的领导,我们还有幸邀请到了芯片团队,产品线的领导们,他们是产品总经理蔡优芳、总工王吉文、管理经理郑军、部长李火林、部长吴稽
7、、产品经理江鸿、质量总监马军、项目经理杨浩王:让我们再次用热情的掌声感谢各位领导和嘉宾的光临朱:在这个温馨的时刻让我们邀请为我们做新年致辞王:让我们用热情的掌声感谢为我们带来的新年祝愿和嘱托节目1:软件一科和系统验证科的男生搞笑舞嘻唰唰朱:晓丹,知不知道前一段时间在南研bbs上,qq姐的征婚帖可是创建了史上第一高楼王:当然知道了。原来还以为我们中兴的gg是相亲的一块金字招牌。 没想到连qq姐都搞不定。朱:那是因为qq姐还没有发觉我们中兴的gg英俊潇洒、风流倜傥,可谓人见人爱、花见花开。王:我看啊,只要不是车见车爆胎就好。但是人家可有女生说了,中兴的男人只懂得加班赚钱,没有一点生活情趣,从来不管
8、家里的事情哦朱:谁说的,中兴的gg可是细心爱护,不光能赚钱养家,还心细顾家。瞧,开发二部的一帮男生加班之余,还不忘帮家里洗洗涮涮,可谓是上得厅堂,下得厨房,绝世好男人啊。王:哦?真有这样的事情?朱:不信?请看软件一科和系统验证科的男生搞笑舞嘻唰唰节目2:软件二科td呼叫转移王:感谢刚才七位帅哥奉献的精彩舞蹈,小奇,你觉得哪个舞姿最动人?朱:当然是帅哥们的kiss了,你觉得呢?(做一个飞吻的动作)王:嗯,那可是相当具有杀伤力哟!朱:我觉得光你说还不够,在座的各位美女们,你们觉得八位帅哥的kiss怎么样?(台下的掌声),声音再大一点!(台下的掌声)感谢,感谢各位美女给我一个人的掌声,我代表另外七位
9、帅哥感谢你们的激励,等会我们再私下沟通。王:哎,能有这样的中兴gg为伴,真是人生至此,mm何求啊!那小日子确定过得是红红火火、和和美美的,真是只羡鸳鸯不羡仙了!朱:那是自然,再说那些神仙原来就没什么好艳羡的,你看牛郎和织女现在不就在天上看着我们流口水呢吗?王:哦?这两人唱得是哪一出啊?朱:你忘了,他俩被王母娘娘用银河隔开,每年才能见一次面吗!平常电话费又贼贵,两个人根本不敢打长途,相思苦啊!企业年会策划 篇3时间:20xx年1月1日地点:xx度假村参与人数:全体人员参与部门:公司内全部部门所需时间总计:2小时一、 活动目的1、2、3、4、 增加员工的凝合力,提升公司的竞争力 对20xx年工作进
10、行总结,对获得的业绩进行分析 制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作中。5、 加强三店员工的沟通与沟通二、 年会主题专心前行 辉煌20xx三、 年会支配1、 年会形式领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插嬉戏抽奖活动同时聚餐2、 年会人员支配及职责1) 会场总负责:xxx主要工作:总体协调,人员调配2) 策划、现场协调:xxx主要工作:年会策划、会议节目支配、舞台协调、现场资讯采集;3) 人员分工、布场及撤场支配:xxx主要工作:人员的.调配,布场、撤场时的相关事宜支配;4) 活动主持:xxx
11、主要工作:依据活动流程进行活动主持。5) 员工签到、物品打算:xxx主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的打算和传递6) 音乐灯光:xxx主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换7) 现场照相、录像:xxx主要工作:现场活动的拍照与录制四、 会场布置1、 会场内(现场不让进行布置)A. 用投影仪投影出背景主要内容:本公司的LOGO及年会主题B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场C.将桌椅排放成U字型2、 会场外A. 指示牌制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签到处。五、 年会流程1、 主持人开场白,邀请领导致辞;2、 表彰优秀员工;如:奖项及获奖名单、优秀
12、团队奖等3、 员工文艺汇演、嬉戏(穿插进行);A. 演出名单1) xx部门1、2、3、 节目形式:诗歌朗诵 节目时间:2分钟 参加人员:全体售前员工(销售、市场、财务)2) xx部门1、2、3、3) xx部门1、2、3、 节目形式:大合唱 节目时间:xx 参加人员:xx 节目形式:xx 节目时间:xx 参加人员:xx4) xx部门1、2、3、 节目形式:xx 节目时间:xx 参加人员:xxB. 嬉戏内容(获胜者有小礼品)活动后嬉戏奖、参加奖1、松鼠大树目的:促进团队合作实力,活跃现场气氛,增进协调性和。要求:(1) 事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并
13、站在圆圈中间;没成对的学员担当自由人。(2) 自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个:第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。 其次个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。(3) 听到自由人的口
14、令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。(4) 2个自由人的时候,相互商议共同喊出口令。2、踩气球目的:活跃气氛,增进协调性和协作实力。要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动起先后,相互踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。3、007嬉戏目的:这个嬉戏也是考验反应实力。笑声比较多。要求:(1) 大家站成一圈,5-10人为佳。(2) A随意指一个人(B)说“0”,B接着随意指一个人(C)说“0”,C接着随意指一个人(D)说“7”。D则须要表现出被枪打中的神态
15、,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人须要举起手来,表示惊吓倒戈。(3) D不能举手,须要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。(4) 一次错误产生后,由错误人重新起先。可多次重复。(5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名5、6、 公司员工大合影 会餐;会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词;六、 活动结束企业年会策划 篇4一、年会得意义年会是企业重大节日!1、年会得纲领:为父母得微笑,我在努力得路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来3、企业得灵魂:经营好员工得动力,
16、实现员工得幻想,顺便实现老板得幻想!4、年会得核心:让员工明年在公司舍命做事!5、年会得目得:拉动拉动员工a、是为削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多得员工看到跟公司干得希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多得钱!b、是为激发员工得动力、调动员工得主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们得大客户来参与我们得年会,在年会得现场让我们客户感到神圣,感恩我们得客户,并且向客户展示我们得团队及公司文化,借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参
17、与年会,在年会得现场让老客户做共享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们得规划及团队,以此来增加他们对我们得信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门得(或者行业)领导,向他们展示我们得文化及对地方(或者行业)得拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区得纳税大户等),获得支持。二、前期打算:A、筹划打算:确定会务主要负责人,成立筹备组2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架3、供应年会流程安排和年会节目供选菜单4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图5、举荐相关音乐背景资料B、前期执行:1、最终确认年会流程和年会节目2、打算和制作
18、场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作支配表6、支配会议场地7、支配年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组:年会最重要得参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人得接待及停车指引、颁奖得礼仪服务)2、物品选购配送组;(全部年会物资得选购)3、聚餐组;(负责支配就餐得座次及聚餐现场得督导)4、晚会组;(负责整个晚会得节目支配、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书得制作和奖品得保管、发放、搬运)6、宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、
19、现场音响和录像等)7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注:围绕流程进行选购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、邀嘉宾1、员工:要求全员必需参与,不行请假;2、公司各部门领导;3、客户:尽量邀请重要得大客户,或者对公司有恩得客户;4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。四、会场得布置:1、有好得音响和好得环境,最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关得一些条幅(如:公司文化得展示,产品,愿景,使命,口号,以展架得形式展示在年会现场,并通过员
20、工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲得理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理得照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲得原则,以此来激发员工得动力,当业绩前十名在现场看到自己得巨幅照片,内心深处肯定会有一股剧烈得神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。)五、详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组得全部成员必需着统一服装)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾
21、入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感得音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部得领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),依据公司须要可设置如下奖项:A、业绩前6名(从六到一得依次邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续得,并且可以感染四周得人,带动四周人得状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻,但却静默得为公司奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部得部门参选,评比标准由公司商讨确定)
22、E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心得,最好是新员工,或是工龄一年以内得员工)F、天使奖(此奖得人选应当是对公司员工关切最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边得人)G、最大贡献奖(在过去得一年里,对公司有着某一方面得巨大贡献得)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示,向在场全部得人展示我们得团队,展示我们得文化,展示我们得状态,展示我们得决心,展示我们得优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导得脾气来确定,核
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