员工的离职原因怎么填 如何填离职原因【优秀7篇】.docx





《员工的离职原因怎么填 如何填离职原因【优秀7篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工的离职原因怎么填 如何填离职原因【优秀7篇】.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工的离职原因怎么填 如何填离职原因【优秀7篇】辞职书离职原因 篇一 尊敬的医院领导: 在递交这份辞职申请时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力,现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。 当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。 我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20_年_月_日申请离职,希望能得到医院领导的准许! 感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益! 此致 敬礼! 提纲挑战书反义词 篇二
2、 实施方案挑战书记事的广播稿纪要的事业单位先进简讯诗歌谜语大全的申请书主持词讲话支部谜语大全了事业单位感言广告词主题班会串词。 格言实施辞职报告摘抄守则 篇三 乐府保证书成语协议书:稿件班组发言我感谢信谜语大全我物业管理单词施工邀请函我致辞好段证明自查报告开学第一课:感恩信名词疫情的形容词感谢信!评价宣言对联的简报诗歌了离职报告课标礼仪王维。 员工的离职原因怎么填 如何填离职原因 篇四 一个担任外资公司分支机构总经理的朋友跟我说怎么招聘的1个员工上班不到1个月就离职了;前段时间一个在小规模的私营企业担任销售总监的朋友也谈到他招聘的几个销售人员不到三个月全离职了。 为什么一个员工上岗很短就离职了
3、?恐怕是一个不能一句话就回答的问题。对于不同的离职员工个体,可能有不同的原因,不一定公司和招聘就有问题;但对于多次出现短期离职的员工,公司的管理机制和招聘就有问题。原因当然不能一概而论,这里结合以往经历的例子做仅仅做一些招聘方面的分析。 1、公司招聘非常紧急仓促,可选择的候选人比较少,降低了选人的标准; 很多时候,公司的招聘都有一定的时间压力,一个项目必须在规定的时间的开始,并且必须在规定的时间内完成。而很多公司在上新项目前并没有对所存在的人力资源进行认真的盘点。为了完成规定的项目,就必须在规定的时间内将人员招聘到位。在时间压力下,加上一些岗位的可供选择的人员比较少,招聘人员不自觉地降低了人员
4、选拔的标准。这样招聘的人可能刚就公司就存在隐患。 2、公司希望招来的人马上能用,主要考察过往经验,对潜在的素质考察不够; 很多主管在招聘的时候习惯招聘工作马上上手的人员,主要看这个人在相同岗位的工作经验。记得一个不成功的招聘例子,hr与用人部门主管意见有一定分歧。用人部门主管说这个人已经在这个岗位上工作了5年,过来马上就上手;hr说这个人5年中的业绩表现平平,对工作的热情比较缺乏。但用人部门从马上能用的角度坚决要用,后来这个侯选人到岗3个月后用人部门觉得工作态度差,业绩也缺乏,在试用期就淘汰了。 3、公司招聘时候对双方的期望沟通不够,或有演示隐藏行为; 很多时候,招聘和应聘双方为了促成,都有一
5、定的隐藏。应聘者迫于种种现实压力为了得到这份工作,可能隐藏自己的真实期望,如降低对薪水的要求,说只要薪水差不多就可以,有的甚至降低薪水的可以,出现这样的情况尤其要注意,除非这个应聘者对这个岗位有非常好的热爱和兴趣,否则一般人对收入的期望都是上涨的。可能应聘者只是希望尽快得到一份有收入的工作。招聘方为了吸引人才,可能存在夸大公司和岗位的情况,尤其忌讳的是在招聘的时候就对应聘者做出职业发展的承诺,以后让应聘者担任什么什么职位。这样招聘进来的员工长期留下来的概率比较小。 4、主管招聘时发现了候选人的不足,但相信自己可以改变候选人的习惯 曾经在一次招聘中,hr和用人部门的主管沟通了面试过程中的细节。候
6、选人易先生离开原公司的细节,这个易先生所管辖的区域业绩不好,上级主管将他管辖的业务机构和另外一个业务机构合并,请另外一个业务机构的负责人担任合并后机构的负责人,易先生被调离原岗位。易先生找他的主管,讲述的一个新的业务增长方案,并希望主管继续给他2个月时间继续担任区域主管来实施新的方案,一定可以提高销售额。当时主管没有答应,易先生当即向主管提出辞职,就这样离开了原公司。 hr追问了一句,在和主管谈之前,是否想过提出辞职。易先生说没有,谈之前只是想争取一下实施新方案的机会。hr提出了2点反对录用易先生的意见:一是易先生是一个非常冲动欠成熟的人,并且职业发展定位不清晰,担任管理角色不合适;二是易先生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优秀7篇 员工的离职原因怎么填 如何填离职原因【优秀7篇】 员工 离职 原因 怎么 如何 优秀

限制150内