团队文化心得体会5篇.docx
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1、团队文化心得体会5篇团队文化心得体会篇1 拓展训练,它不仅仅是一次简洁的训练,更是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种挑战。面对真实的考验,实现熟识自我、挑战自我、超越自我的目标,同时每个人都努力与团队融为一体,贡献自己,分散团队力气,熔炼出坚韧、团结的队伍。 过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了坚韧,我还可以去做很多想都不敢想的事情;过去的我只知道团队需要自己去奉献,现在的我知道了自己同样需要团队的支持与鼓舞;过去的我只想得到团队的信任,现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事,往往力气不是准备因素,更重要的是你具不具有猛烈的成功愿
2、望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的士气,有没有与你共同拼搏的战友。由此,拓展到一个家庭、一个组织,整个社会,每个团队都不仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、亲热合作,只有这样才能走向成功,才能达到1+12的效果。 拓展训练的深切感受: 1、作为团队,首先必需要有明确的团队目标,并依据团队总体目标制定分目标,同时制定详细的方案,实施方案;其次要有好的领导班子,为整个团队指明正确的方向,依据方案、实施方案执行,在执行过程中领导班子还要起到督促、监督作用,发觉偏差即时纠偏;最终,制定必要的奖惩、创新等制度,提高团队每个个体的乐观性,提升执行力。 2、作为个体,首先也必需要有团队意识,
3、只有与团队成员团结互助、取长补短、相互激励、包涵,才能发挥最大的协同效应。 其次是要做到:有猛烈的责任感和进取心;要学会时间管理;要不断提高自身素养,要挑战极限;要专注做好自己份内的事,不指责、不埋怨;同时要处理好人际关系,拓展沟通渠道,确保信息畅通、精确;遇事要冷静冷静,不急不噪,用稳定的心情、才智的头脑、灵敏的思维与行动去处理问题;用乐观、乐观的态度去面对工作、面对人生、并不断制服它。 再次要有奉献牺牲、坚持不懈、兢兢业业、吃苦耐劳等精神:如苦痛是舍不得,欢快是由于舍得,舍得是一种力气,更是一种境界;路虽远,行则必至;事虽难,做则必成。 最终作为个体要向军人一样完全执行团体正确的工作目标、
4、执行方案等;要敢干、认真干、用心干;同时要有创新等。 3、个体与团队利益关系:是辩证的统一的,冲突的关系。统一关系,个体是团队中的一员,个体与团队是紧密相连、相辅相衬,没有团队组织,就没有个体,没有个体也没有整个团队;团队利益就是个体利益的总括,个体利益是团队要实现的利益目标。冲突关系,有时实现团队利益,可能损害个体利益,照看个体利益时又很大程度上损害团队利益。因此作为个体更多要考虑团队利益,只有团队利益实现了,个体利益才能得以更好实现。 4、什么是执行力,怎样执行,我觉得我所处的位置就是依据执行者的意思认真执行,达到执行效果。 团队文化心得体会篇2 一、关于团队组织建设 没有完善的个人,只有
5、完善的团队!在团队组织中人事相宜、人岗匹配是组织建设的关健,刘老师通过“猪拱地、猴爬树”的案例,清楚讲解岗位需求必需匹配人员的力气,在团队中,留意人与人之间的协调,要考虑人的性格、性质、互补的需求。让每个岗位事事有人做,人人有事做,人员的力气有一些是具备的,有一些是通过有效的指导、培训出来的。 二、关于目标方案 在组织中,目标管理就是在共同的目标下让人员团结,齐心协力完成目标。方法是: 1.主管与部属共同协调具体的工作目标。 2.主管放手让部属努力完成既定目标。 3.形成目标管理与自我把握。在过程中留意小成就的激励,要高效就确定要限定目标完成的时间,与团队成员争辩工作目标的有效流程,让成员参与
6、式的管理,擅长运用肢体动作表达等沟通方式。 三、关于科学决策 科学决策的根本是实事求是,决策的依据要实在,决策的方案要实际,决策的结果要实惠。科学决策的思维路径为:界定问题-决策预备-摆正心态-排列方案-分析评估-作出准备-方案执行-检讨成效。做决策认真思考,一旦做了决策就要大力推动,要有效,争取大部人的支持! 四、关于教育训练 在组织管理中,管理者要做教练式的领导,让下属有更多发言机会,上司只负责点评与总结,让下属多思考,上司学会做提问式领导,让下属边做边学,上司负责教育方法,赐予下属正面激励,鼓舞其完善优化。在与员工的沟通中要学会有效发问、深度倾听,与员工乐观反馈互动,真诚、具体赐予评价。
7、 五、关于培训技巧 从_老师的授课过程,学习到如何做好培训老师的一些技巧: 1.走动式教学,经常走到同学中间去,近距离接触同学,喊出学员的名字,由于培训的时间比较长,可拉回学员留意力; 2.增加互动的环节(情景演练、提问、表演等活跃气氛),视课程设计内容而定,简洁引起学员的爱好和共呜; 3.设组PK制,设立小奖品,让学员有竞争意识,较乐观参与回答问题; 4.通过视频的内容,使课程较为生动;5.演讲表达方式可风趣幽默,借题引入历史趣闻;6.敬业、坚持,与学员打打“小暗语”等等。 团队文化心得体会篇3 投身港口成就卓越幻想 高强度、高难度、高绩效的卓越团队培训结束了。带着对老师和助教的鄙视与感谢、
8、对他人和自己的认可与感动、对将来的期盼与憧憬,我踏上归家的行程。一路行进中,一路回忆着、思考着、感动着 20_年10月22日晚,当我接到培训通知时,那一刻,我感觉到自己的理想之花最终要绽放了,对于一个刚毕业的高校生来说,那种刚经受公考失败又再次实现成功的心情是无法用言语来表达的。那一刻,我坚信世界照旧是公正、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越幻想”在我的心里诞生! 培训是为我们成就卓越、实现幻想搭建的第一座桥梁。卓越团队培训让我们以一个团队、一个团队成员的身份参与了竞争、协作,体验了共享成败、同甘共苦,感受了爱与被爱的全过程。让我们有了足够的信念、士气和动力投身港口,迎接新的挑战。 幻想的起
9、步,就是竞争的开头,我们要时刻做好预备。 培训的第一天,我们组建了自己的团队,卓越团队分成了五个小组参与将来三天的活动。当各小组呈现结束时,老师为我们打了第一个分数。当我们还没意识到成就卓越团队所需要的一切因素时,残酷的竞争已经开头。生活和工作中,当我们一旦投身于一项工作,一项任务,那即是目标的起步,同时也是竞争的开头。与他人的竞争,与自己的竞争,与过去成功和失败的竞争。杨老师让我们记住的一句话“机会是留给有预备的人的”是对我们幻想起步最好的提示。投身_区的事业建设,对于我们自身是一个难得的机会。卓越培训给我们打好了确定的基础,但更多的预备需要靠我们自己,比如专业学问的预备、将来人生的规划、工
10、作阅历的积累和总结等。充分的预备让你更有信念面对挑战,让你更有底气从事工作,让你更从容面对困难,取得成功。 融入团队,共同努力,幻想才能成为现实。 从组建团队起,我们就切身体会着团队的成长。在选队长、想队呼、设计队标的过程中,大家集思广益,相互关怀,一个由六名巾帼和四名壮士组成的富于共性、创新的cu团队呈现在眼前。从自我介绍接龙玩耍到培训结束,我们始终以一个团队的形式在参与竞争。在紧急、有序的培训过程中,我们从理论到实践逐步熟识团队,了解到高绩效团队是由一群团结主动、坚韧自信、相互认可的成员以良好的心态向着一个明确的目标为之高度负责、努力奋斗的优秀团队。在全部的培训活动中,没有一个活动单靠个人
11、能够完成的,是团队的力气让我们完成了任务,体验了每一次成功。投身港口建设,我们要以最高度的热忱、良好的心态融入我们的_区建设中来,听从组织的支配和命令,向着“刻苦攻坚跨更加展三年方案”的共同目标努力,为建设进展、和谐港口而贡献自己的.一份力气。 敢于担当责任,才会得到信任和支持。 培训过程中,让我最难忘最深受感动的是“分组报数”玩耍中每个人的表现。作为一名组长,我体验了职责、信念、承诺、责任、苦痛、喜悦、失败、成功的全过程。当队员们在报数时我是面带微笑的,由于我希望自己的从容、冷静能打消他们心里的压力,使他们削减失误。但我心底里是紧急的和担忧的,我可怕因自己的指导不利而导致小组的失败。我的小组
12、最终还是失败了,我没有迟疑担当了责任,做了128个俯卧撑。当我俯下身时,我的组员包括获胜对方的全部组员也跟着我做起了俯卧撑。泪水不自觉地哗哗流了下来,那是感动的泪水,我在心里为自己打着气,我确定要坚持毕竟。我深知我假如放弃了,我就放弃了自己,也抛弃了全部的组员,我不能!128个俯卧撑是苦痛的,但得到全部团队成员的信任和支持是温和的,流下的眼泪是幸福的。每个人的生命不是个体,不能只对自己负责。领导者的责任更神圣、更困难,敢于担当责任的领导者,方能在失败和患病挫折的时候仍能连续得到信任和支持,才能带领自己的团队重新站起来! 敢于创新,才能做真实的你自己。 培训中“成功之门”是一个很简洁的玩耍,但这
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