外联岗位职责【优秀7篇】.docx

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1、外联岗位职责【优秀7篇】外联工作计划 篇一 时光飞逝，在过去的一个学期里，人文学院学生会外联部默默地服务在幕后：费尽心思去说服商家赞助，细心、真诚地为商家做宣传，积极配合学生会整体及其他各部的工作。这个学期伊始，我部招入了5名新干。这是一个全新的开始，我们将保持住外联部惯有的激情，以认真负责的态度，不断地开拓创新，积极进取。下面是我部在新学期的工作计划： 一、 新老干的经验交流 召开部门新老干见面会，会上交流工作经验，以便新干更好地熟悉工作流程，少走弯路。 二、 常规工作 为第十八届“三好杯”篮球赛、人文学院第八届学生田径运动会、湛江师范学院第二十一届学生田径运动会、优秀语文教师锤炼工程、羽毛

2、球比赛、乒乓球比赛拉赞助。如果以上活动拉得的赞助金额不够，就考虑借着宿舍文化节和心理剧大赛等活动需要资金的名义拉赞助。每拉完一笔赞助就帮商家做宣传。 三、 配合学生会整体及其他各部的工作 积极配合学生会整体做好院运会、校运会等活动上的各项工作。 以上就是我部本学期的工作计划。在新的学期里，我部全体干部会带着我们的激情坚持到最后，做学生会最坚实的后盾，争取在今后的工作中取得更好的成绩！ XX人文学院外联部 20xx年9月22日 外联部成员工作计划 篇二 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争

3、取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助；加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设；完善优秀会员的评选机制；积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才；跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学年分目标阐述 第一个学年，我们将旨在加强团队建设，完善优秀

4、会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学年结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学年部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。 由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定安全负责人和领队，保证活动顺利安全进行。 第二个学年，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。 四、部门建设 1、制度建设 完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制

5、度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2、负责人内部建设： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部一定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必须要加强交流沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝聚力，让他们体味到团队的魅力所在。 3、会员内部建设 会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。对于我们的会员培训计划将会实施，一周一次或视情况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓励

6、会员之间的相互交流，支持他们私下交流培养友谊。 4、负责人与会员之间的建设 4.1例会 例会是我们一个交流的平台，我们将会改变例会形式，让会员们有热情、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块知识的了解，也让他们学会思考如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2集体活动 在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视情况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的交流，也能让会员和我们自己学到很多。 4.3主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们交

7、流，千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不可让他们没有这种亲切归属感。 各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容，在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。 五、对未来的憧憬 外联部是经济研究协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的，相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力量。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我相信，协会能够在三十年的基

8、础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也打算从三十一届开始，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。 外联部工作总结个人 篇三 本年外联部工作感到压力很大，首次在学术交流中心二层办活动，首次办这么大的活动，经费是保障活动能按照预期顺利进行的重要保证， 每个部员都尽力做到了最好，总体上我很满意十月份大家的表现与工作成果，对外联部的发展充满信心。 本年外联部工作主要围绕班级风采大赛开展，大体包括： 一、 筹集赞助 作为学院学生会，又是一个一届只有150左右的学院，拉赞助其实真的很有困难，再加上为学院和同学们考虑，有很多赞助过于商业化或有一定的

9、风险，还有学校本身的一些规章制度和现实条件的限制，我们的工作成效是比较低的，往往付出十倍的努力却收获颇微。但是，在这工作过程中，外联部成员都有很大的收获。本年工作采取分组进行方式，曹晨和钱剑锋负责化妆和服装，王硕博和陈雪负责其他经费的筹集，主要是炫世界的赞助。 1、 统一：统一营销大赛是我部乃至学院做过最大的赞助活动， 考虑到营销大赛的活动形式很好，就积极协商敲定了合作。但赞助活动当天赞助商未能按双方约定的内容开展，出现了短暂的混乱，但在主席和外联部成员的及时协商下，很快决了双方矛盾，使合作得以顺利完成。 2、 苏宁电器：经谈判与苏宁达成协议，为其提供两天夏日广场 的展台以换取较为丰厚的赞助。

10、但由于其活动过于商业化最终放弃与其合作机会，最终由水环学院承办。经努力协商，我们承担了其中一小部分的内容，换取了学生会日常工作用品。 二、 社团节目邀请 为充实班级风采大赛的节目内容，应主席团和文体部的要求，我部将部员分为两组，在前期社团联系方式收集工作的基础上，对 街舞社和魔术社发出邀请并得到肯定答复。但大赛当天由于魔术节目安排过于靠后，整个晚会时间过长，魔术社推掉了演出。这是我们没能很好的做好交流和协调工作导致的问题。 三、 奖品的购买 考虑到班级风采大赛奖品应方便集体使用，体育用品成为首选，我部经努力协商，将奖品价格压至最低，在预算范围内购置了较多质量较好的体育用品。 四、 请柬的发送

11、在决赛当晚，我们邀请外院学生会的主席，学生代表等来观看比赛，由我们部来负责发送请柬的工作。任务虽然简单，但也有很多细节问题需要注意。我们将此项任务按照实际情况平均分配给部员，并且多次叮嘱发送请柬时应注意礼貌问题等。在比赛的当天中午，每个部员又给所负责的学生代表打电话，温馨提醒他们观看当晚的比赛。此项任务在部员的努力下，圆满的完成了。 五、 班级风采大赛： 我部王硕博、钱剑锋负责参赛班级的引导工作，曹晨安排在礼仪部分工作，其余人连同外部调来的同学负责赞助商的接待，化妆的安排和邀请节目的接待与安排。现场临时接到崔节目的任务，与权益部合作的很好，节目表演很连贯。各部员都尽心尽力，工作都做得很出色，正

12、是大家都表现出色，整个大赛才能如此的顺利和圆满。 总结： 1、结合现在拉赞助的实际情况，存在一个很大的问题就是对赞助商 的回报宣传方式过于单一，而且接近纯体力活的发送传单张贴海报的工作过于频繁，使得部内工作量大却效率有些低，须改进。 2、未能与每次的商家达成较为长期的合作。 下一阶段工作计划： 在保证拉赞助不间断的前提下，将工作重心转到各种外联上，第一步与学校各院学生会建立联系，第二步，与外校材料学院建立联系。为下一步工作打好基础。 大学外联部工作计划 篇四 首先很荣幸地成为药学院外联部的成员之一。新学期，新开始，新思路，新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发，做好一切准备，迎接新的挑战，现

13、将自己本学期工作计划汇报如下： 一、工作背景： 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。 二、工作内容： 自身培养外联部需要的是有较强的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力的成员，自己应要在参与部门的不断实践中，不断地完善自己。 部门内部 1、应多与内部成员进行交流沟

14、通，了解各自的想法，各自互相学习。可以举行一两次聚餐和出游的活动，增加部门成员之间的凝聚力，使我们的团队成为优秀，积极向上，和谐融洽的团队。 2、认真及时完成部门上级布置的任务，积极及时参加部门的各种会议活动。 3、遵循药学院外联部的各项规章制度，努力营造部门文化氛围，确保工作高效，顺利。 4、在工作中不断的吸取经验与教训，努力向部门中师哥师姐学习。 5、充分发挥自己的才能，在部门工作中做好自己的本职工作，并热心的协助其他成员工作。 部门外部 1、自己要努力参与建立部门与部门之间的联系，与各个部门建立起和谐良好的关系，在各种活动中展示出我们外联部的风采，树立起我们外联部的良好形象。在活动中，各

15、个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。 2、寻求恰当的机会，如在运动会中，与体育部协作，发挥协同的积极作用。在各类晚会中，与文艺部等部门，协助落实晚会筹办的细节，争取把晚会举办成功。并根据我们的特色，拉动社会上的厂商的参与和协作，争取拉到厂商的赞助与支持。 3、加强校际合作。我们应该建立更加畅通，更加透明的高校交际合作网络。使信息更加畅通，方便我们药学院外联的各项工作。在合适的机会下，与长清地区的高校进行信息交流与沟通，进行信息互补。 4、外联部可以

16、牵头策划搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系，并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家，联系社会知名人士，政府部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，争取拉到赞助与支持。 5、根据药学院的特色，举办跟医药有关的讲座！借着药学院的第一大院的优势，把活动的宣传做大做好。 个人对外联部未来的展望 1、培养外联部成员的责任意识。 2、继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。 3、利用一切可利用的资源，寻找新的思路解决资金来源问题，尝试与某些公司进行长期合作。 4、定期举行“老成员见面会”，让学长讲

17、述药学院外联部的历史，为我们的工作提出好的建议。 5、部门内部定期召开小型会议，明确分工，责任到人。 6、集中力量搞好这个年度的重头戏，如运动会，迎新晚会，元旦晚会等等，力争在全院树立我们外联部的良好形象。 7、继续营造部门融洽的工作氛围，活泼但不松懈。 8、平时注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 以上是我的工作计划，在具体的实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更和调整。相信在学生会及各个上级部门的照顾下，共同把外联部的工作做好，为药学院作出更大的贡献。 外联岗位职责 篇五 职责描述： 1、负责政府关系的沟通与维护，与各政府部门进行业务对接； 2、关注政府各类扶持政策，负

18、责公司各类项目、补贴政策等的申报工作； 3、负责企业发展相关荣誉资质的申请、对接工作。 任职要求： 1、年龄25岁以上，有项目申报经验或营销经验； 2、熟悉嘉兴地区政府关系、工作流程，在政府部门或事业单位人际关系广泛； 3、性格外向，亲和力强，有优秀的沟通表达能力，人际关系技能和较强的谈判能力； 外联工作计划 篇六 新的学期，新的开始，我们金融系学生会又在新的学期中迎来了再接再厉，再创辉煌的新目标，在本学期里，我们外联部还是会首先牢牢抓住自己的本职工作拉来赞助为学生会其他部门的活动提供资金支持，虽然这项任务既繁且重，但我们外联部的每一个成员都已经做好了充分的准备，我们将以*的热情和斗志投入到工

19、作中去，争取超越上个学年度做出的成绩，保证我们金融系学生会正常平稳的运作。 再有，这个学期面临一个学生会纳新的重大任务，我们会制订我们部自己的纳新办法和流程，充分体现优胜劣汰的自然法则，公平，公正，公开，给每个人以展现自我的机会，相信我们一定会锻造出一支高效，优质的团队来。 另外，外联部在做好本职工作的同时，还会协同其他各部门开展合办活动，提供资金、智力支持，发挥人力优势，保证大型合办项目的顺利开展。 最后，外联部会针对本部的特点和优势，尽可能的构想一些服务于广大学生的自办活动，例如企业参观和名人讲座等等，扩大外联部的活动范围，增强外联部的影响力。 以上是外联部本学期的工作计划，我们会尽全力做

20、好本职工作和协同工作，推动整个学生会的运作，为本届学生会再创辉煌而努力。 外联岗位职责 篇七 1、遵照公司安全及进出门规定，与保安室协调安排并接待访客 2、礼貌转接来电电话并作相应专业回复，做到信息安全保密 3、按照公司规定登记、传递并记录内部及外部文件的分类发放 4、根据员工用车需求，安排公司固定车辆及司机的每日行程 5、根据员工、访客的需求提供差旅安排，包括预定机票，酒店，车辆等。为公司活动安排车辆及提供后勤支持。 6、订购日常茶水间的饮用瓶装水，软饮，咖啡，茶等日饮品；负责茶水间的日常5S维护 7、管理公司内部绿化，时时检查植物的维护情况并改善 8、每月在公司内网上定期更新员工通讯录 9、根据员工的入职及变更情况，更新车牌，订制名牌，名片，生日券等 10、提供其他相关的行政支持，包括提供消防疏散演习人员名单，零件报废监督，打印常用表格等12