丽江物业公司设备、设施运行操作作业指导书.docx

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1、 丽江物业公司设备、设施运行操作作业指导书 设备、设施运行操作作业指导书 1目的保证设备、设施正常运作，保持设备、设施的良好状态。2范围适用于丽江花园物业治理公司质量活动和过程中有关的设备、设施。3职责3.1技术部负责机电设备、设施的综合治理并对区域治理处在此方面的治理工作进展技术性指导。3.2各区域治理处负责上述设备、设施的抽样巡检、报修。3.3各专业工程公司办公设备、设施供给商负责相关设备、设施的巡检、保养、修理。4内容4.1各专业工程公司按技术部制定的有关设备、设施的运行操作规程对设备、设施进展巡检、保养、修理并填写巡检、保养、修理记录，每月将巡检、保养、修理记录整理分别交技术部存档。4

2、.2技术部要对专业工程公司在保养、修理工作中进展必要的监管及对工作中消失的问题进展协调；对保养、修理后的设备、设施准时组织检验。4.3各区的设备、设施故障由所属治理处按相关程序填写报事单向设备、设施的维保工程公司报修并跟进修理状况，电梯故障停梯或设备停顿运行超过二非常钟的，治理处须开列电梯故障记录表或机电设备故障报修、修理记录表交修理单位填写。完成修理及填写上述表格后，治理处将表复印交技术部存档。5相关文件5.1污水处理站设备运行操作规程。RGPM-6.3-C-01-035.2电梯设备修理安全操作规程。RGPM-6.3-C-01-045.3供水设备房安全操作规程。RGPM-6.3-C-01-0

3、55.4发电房发电机组安全操作规程。RGPM-6.3-C-01-066应用表格6.1物业修理保养规划表RGPM-6.3-D-01-016.2效劳检查记录表RGPM-6.3-D-01-026.3设备联检表RGPM-6.3-D-01-036.4物业报废记录表RGPM-6.3-D-01-046.5物业台帐RGPM-6.3-D-01-056.6设备、设施履历卡RGPM-6.3-D-01-066.7水景系统巡检表RGPM-6.3-D-01-096.8污水处理站巡检表RGPM-6.3-D-01-106.9星海洲水泵房恒压变频供水系统巡检表RGPM-6.3-D-01-116.10水泵房恒压变频供水系统巡检表

4、RGPM-6.3-D-01-126.11电动道闸巡检表RGPM-6.3-D-01-136.12大桥航道灯巡检表RGPM-6.3-D-01-146.13电梯巡检表RGPM-6.3-D-01-156.14发电机组保养表RGPM-6.3-D-01-166.15设备、设施修理记录RGPM-6.3-D-01-176.16各区域主要设备、设施一览表RGPM-6.3-D-01-186.17消防电动设备巡检表RGPM-6.3-D-01-196.18机电设备故障报修、修理记录RGPM-6.3-D-01-206.19电梯故障记录表RGPM-6.3-D-01-216.20电动排水系统巡检表RGPM-6.3-D-01

5、-226.21电动绿化喷灌巡检表RGPM-6.3-D-01-236.22电动设备、设施保养月报表RGPM-6.3-D-01-246.23中心空调运行记录表RGPM-6.3-D-01-25 篇2：丽江物业保安治理员的职业道德标准 职业道德是人们在从事肯定职业和履行相应职责的过程中所遵循的道德标准和准则。丽江花园保安人员的职业道德是从事住宅小区保安效劳工作，保安员应当遵守的具有保安效劳工作特点的行业行为标准，以反映保安员在物业治理工作中的感情态度和工作作风，调整与效劳对象的关系，树立起良好的职业形象，来赢取广阔业主/住户的信任、支持，树立良好的保安员的职业道德是丽江花园精神文明建立一个组成局部，是

6、小区文化形象的重要表达。 一、丽江花园保安员职业道德的主要标准：1. 喜爱本职，忠于职守；2. 遵纪守法，依法办事；3. 文明值勤，礼貌待人；4. 以理服人，得理让人；5. 诚恳无私，廉洁奉公；6. 讲求信誉，热忱待客；7. 团结互助，纪律严明；8. 刻苦学习，提高技能；9. 不卑不亢，一视同仁；10. 优质效劳，业主至上。二、加强保安治理员职业道德教育的重要性：1. 是小区保安队伍精神文明建立的重要性。2. 是预防和订正不正之风，提高队伍整体素养，形成良好社会道德风貌的重要途径。3. 是提高工作效率和效劳质量，促进公司持续进展的必要条件。三、检查考核方法：1. 治理处每月对员工进展一次考核评

7、估。2. 每季度治理处进展一次综合评估。3. 对考核不合格的员工，组织个别辅导，如辅导后考核仍不合格者，将实行待岗培训，直至考核合格为止。 篇3：丽江物业公司保安治理员培训规定 保安治理员是最前线的效劳人员，效劳技能、效劳质量直接关系到整个物业治理工作的顺当开展，优质的治理效劳，需要有一支高质素的保安效劳队伍。为落实对保安治理员的培训工作，不断提高保安队伍的整体素养，特制定如下规定： 一、新聘员工入职前培训、考核1. 时间安排新聘员工先到区域岗位熟识区域操作，保安部依据新聘员工的人数，组织确定入职前的培训、考核。2、受训期间必需严格遵守培训纪律的细则。二、在职保安员的培训1. 由领班组织每周的

8、消防、体能训练和理论学问培训，培训需安排在业余时间，每次不少于1小时。2. 各区域可以依据本区的实际状况制定员工培训规划，自行组织落实。3. 老员工要准时根据公司或本部门制订的培训规划参与培训和学习，严格遵守培训纪律。4. 保安部负责对各区的培训教员进展集体培训，供应统一标准培训的标准。5. 为检测培训的效果，应定期进展考核，每次培训及考核结果记录于培训记录表6. 为严厉培训纪律，对无故不参与培训者缺席一次扣罚50元，缺席两次扣罚100元，缺席三次当旷工一天处理。迟到、早退每次扣罚20元。如因特别状况不能参与者，须提前一天以书面形式请假，交保安部备案，每人每月请假不能超过一天。7. 员工培训考核成绩存入员工档案作为保安员工作绩效评定的组成局部。对于连续2次考核成绩不合格，将要考虑调整岗位、降职、降薪，直至辞退。三、选派并鼓舞学习深造1. 对于工作表现突出、培训考核成绩优秀的人员，公司将选派参与岗位培训学习，学习前要求签订员工培训学习合同书并按合同规定履行。2. 鼓舞员工参与专业学习、进修深造，详细按公司关于建立鼓舞员工参与专业学习进修深造制度的通知执行。