主管工作报告（5篇）.docx

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1、 主管工作报告（5篇） 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 我叫x，xx年xx月进入x彩印，先后担当八色机机员，调墨工。10年7月担当3x印刷机机台长，今日我述职报告分两局部：第一局部：任职以来的工作总结；其次局部：下一步的工作思路。 第一局部：任职以来的工作总结 10年7月经过竞聘担当了彩印一车间3x印刷机机台长，在这短短1年多中，我感到每一天都过的那样充实，使自我在各方面的素养得到必需的提高，下头我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报：在工作期间有什么不懂的，不会的技术问题虚心的请教老员工，并牢记在心，在印刷过程中消失的问题根据以往积存的阅历能准时的解决，避开质量问题流入到下一工序。能仔

2、细调配好所需的油墨，在换版期间能做到每一支版都能仔细认真的检查一遍确保无误才上机。 其次局部：下一步的工作思路 “保质量，抓安全”是xx年x全年的工作重点，产品质量高于一切，严把质量关，提高产品主梁意识，从源头掌握质量问题。 1、依据生产通知单核对好所需版辊，检查版面文字资料，版号，还要依据生产通知单的需求正确领取原膜，仔细检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。并且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否贴合要求。并且准时测量SWK油墨的粘度。下机第一卷必需再次核对资料并且签字确认。 2、增加戒台人员的安全意识。排查安全隐患，预防为主，安全是顺当生产的保障，关键在于养成安全操作的良好习惯。做好这

3、项工作的最好方法，就是严格执行安全操作规程。并定期的做到消防演练。排查安全隐患预防为主。（如：拉取原膜时小车是否使用堵头，上下膜卷时是否使用刹车，设备正常运行时检查压印辊两段的锥头是否起热等。消防栓、安全门是否有杂物堵塞。）预防安全问题的消失。 再次感谢公司领导对我的多年培育，在下一步的工作中我将以新的起点，新的理念，在本职岗位上尽心，尽职，为公司的进展做出应有的奉献。 主管工作报告2 20xx年3月xx我正式进入顺丰速运，被分到了上海FD办担当仓管的工作。一年多来，在领导的指导和同事的帮忙支持下，坚持不断学习，仔细履职，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：虚心学习，努力提高自身素养！ 学习

4、是做好一切工作的根底。为了不断提高自身的业务学问，切实做好仓库工作，一年多来，我始终把学习放在第一位，仔细对待，常抓不懈。自从进入顺丰以来，一切从头开头，虽然以前有在快递公司实习的阅历，但顺丰的模式更为先进，治理更为科学，速度更为快捷，效劳更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的阅历，学习他们去建包，去发车，去收件，逐步去处理问题件，逐步帮忙主管处理力所能及的事，以分担他的工作强度！勤奋工作，尽职尽责搞好效劳！ 一年多来，自己围绕仓库的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，不敢有丝毫的懈怠，尽职尽责工作，积极主动帮忙别人，仔细做好每一件事情。 一是积极报送信息。坚持把撰写信息作为熬炼自己写作

5、力量的有效途径，平常广泛搜集，仔细写稿，按时上报。同时，还收集其他分部的信息，分析人家的特长，学习他们，准时将工作进展，成效及做法，以信息形式上报，既反映了状况，又煅炼了自己。 二是仔细起草公文。把公司交给我的每一项任务，每一张表格均超额完成，有时还加班加点地写，一遍一遍地改，使材料写作水平和质量都有明显提高。 三是协作办理事务工作，在地平线和凯旋分点部，领导需要做的事情许多，帮他们分担几项，在我学到更多的同时，也熬炼了自己！ 严以律己，自觉维护机关形象！ 仓库是分部窗口，代表整个分部以及整个顺丰的形象。一年多来，我始终坚持自己的原则，保持分部的清洁，诚恳虚心，礼貌待人，有较强的大局意识和责任

6、意识，维护好地平线的形象。 假设我是一名点部主管：在处理好运作日常工作的同时，一是抓业务量，加大推广力度，让每个人都知道顺丰，让每一位顾客都知道顺丰的快件类型；二是搞好营运质量，让每一份快件都能按时发出及收回，削减操作类的失误率，提高快件的时效；三是搞好新效劳产品在分部的推动，并对推动中的问题进展分析，提出有效的改良意见；四是开发大客户并对他们进展治理，定时进展维护，教导点部进展客户开发；五是对于突发大事进展处理，跟进；五是负责应收账款的准时回收率，掌握点部费用支出；六是对于点部人员进展培训，合理拆分区域，客观公正地对员工进展考核和奖罚；七是对总部，区部各项制度进展上传下达，以及负责点部的安全

7、治理工作。 对于当前市场的良好形式，我觉得这是我们公司的一次机遇，也是我们壮大市场的一个很好时机。对于那些国内快递公司丢弃的客户，我们应把他们争取过来。利用我们顺丰良好的口碑，加大市场的开发力度。加大国际件的开发力度，加大国际市场的开发和维护！世上无难事，只怕有心人。没有做不到的事，只有想不到的事，我坚信顺丰会胜利，逐步走向国际，我也会胜利！ 主管工作报告3 敬重的领导、各位同仁： 大家午时好！ 20xx年就要过去了，今日有幸在此为大家做20xx年主管述职报告，今日我的报告分为两个局部：过去一年的主要工作和20xx的工作规划。 第一局部，20xx年主要工作： 本人于20xx年4月份在小华连锁人

8、事部任文员一职，于20xx年七月调任x任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持，得到了小华各部经理的理解和支持，使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理张伟先生、副总安丽女士、财务部李女士的信任和指导之外，还要感谢各部的经理及在工作期间赐予我帮助的全体同仁。 第一，人事部是一根纽带，从横一直看他联系着小华各个部门，从纵一直看也将小华的领导与基层员工联系在一齐。所以人事部必需对小华各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自我对小华的了解和磨合，在职期间得到全部同仁的教育。多谢大家！ 其次，人事部门主要是起人力资源调配的作用，

9、在小华负责人的领导下，合理配置人员以最大限度地为小华获得利益而工作。详细工作工程主要有：小华员工构造总体规划及其实施、招录员工、培训员工、嘉奖或惩办员工、小华内部员工的流淌、员工的工资治理、员工的考核、员工的职称治理等方面。 第三，随着洗浴行业的竞争日趋剧烈，洗浴行业也越来越重视来宾关系，尤其是常客及有消费本领的顾客群体，所以人事部也在小华领导的支持和关怀下着手进展顾客意见回访的治理并在此根底上收集更多的顾客信息，在浴园的经营过程中争取主动。 第四，在就职期间，除了加强对一线各部门的岗位监视，也针对薄弱环节对各岗位进展相应调整，并对各部门员工进展岗位职责与效劳流程、礼节礼貌等方面进展了一系列的

10、培训。 第五，出任x主管以来，在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持，还有人事部同仁的协作支持，使得我能够渐渐的适应此刻的工作，渐渐的融入一线营业的队伍当中。 其次局部，20xx年的工作目标； 在马上到来的20xx年，我和我的同事将连续努力，详细从以下几个方面进展： 第一，我们将致力于维护浴园来宾关系，进取建立VIP客户的关系治理，经过我们的努力进取建立有效的客户档案，使得VIP客户的”治理真正能使用到实际营业当中。 其次，树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想经过培训与治理，使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想，及顾客所需”。最终到达提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目

11、的，是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。 第三，一线运营主管在浴园必需以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容大方。自信、坚决、镇静、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述，也是运营主管的自我要求，作为今日报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议！ 主管工作报告4 我从20xx年7月被提升到恒邦购物广场治理部，担当楼层主管，感谢公司领导能给我一个制造、提升自我的平台。深感自己是一名治理者。主要职责是，维护整个商场现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工标准治理，商品售后效劳等。 半年来，在各位领导的关怀，同事们的支持协作，较好地履行了自己的工作职责，并接收了商品治理的各项

12、流程。加强现场巡察，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容特别详细，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种详细，琐碎的工作当场进展解决。使营业秩序良好运行，给顾客供应一个便利，舒适的购空间。 一、以下是半年来我商场商品治理的总结 1、大型市调共六次，参与市调柜台37个，市调单品共4696个，需调价194个，已调xx2个，以下柜xx个，未调32个，以售完20个。小型市调三次，对国美家电与我商场家电相比，进展调价处理。 2、商场共进新品商品404个，窜货33起，同意上柜8起，退货xx起，xx起卖完不再进货。 3、对商品质检374个。 4、对21个柜台商品资质的跟换。

13、 二、我规划以工作战略 1、进一步加强人员治理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特殊，更没有私情，不提倡对一些表现精彩者实行特例，这样会损害纪律的严明和治理的权威。奖罚公正，做到奖有理、罚有因。 2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管，必需以其良好的心理素养，以敏锐的观看力量，良好的效劳态度和说服力量，晓之以礼、动之以情，做好员工的思想工作。 3、加强商品价格、货品来源治理。杜绝重货，商品以次充好及供应三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化治理。 4、加强监视治理机制。对于卖场消失的状况准时记录、汇报，做出准时解决，并帮忙员工改良工作。 5、加强情感式营

14、销，通过对员工进展宣传、教育，以其标准陈设、诚信效劳的治理到达吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，消失工作上的失误准时解释或赔礼。 三、自身的缺乏 在近半年的工作中，自我感觉也消失了许多问题，主要有以下几个方面： 1、忙劳碌碌 每天在公司上班总是觉得忙劳碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是详细干了什么，却也说不出个所以然，通过周经理屡次的指导，发觉主要是由于没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙劳碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我预备根据周经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清

15、轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。 2、缺少阅历 在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，常常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，由于这种时候需要多方面的学问和阅历以及许多的专业理论学问，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的缺乏，随时给自己充电，同时也盼望公司能多给一些这方面的培训时机，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。 3、缺少激情 在以上总结的阅历中，平常在执行的时候有时不能够百分百做到，总有缺少工作激情时候，盼望领导在以后的工作过程中能够常常赐予指正。 各位领导，同事，20xx年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水

16、，也流过泪水。正由于阅历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20xx年的工作中，我将加强学习业务学问，进一步提高现场治理与自身的治理水平。多协作各柜组长准时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。盼望自己今后能欢乐地工作，并在工作中找到更多的欢乐! 主管工作报告5 本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职效劳公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和榜样带头作用。 xx-xx月本人主要从事会计主管一职，从事了日常

17、的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用掌握上，本人也是严格履行职责，遵守诚信，在费用的掌握上严格把关，把会计监视、掌握工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。 xx-xx月是公司领导安排从事财务主管一职，主要

18、负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进展了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。 始终以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的奉献。 20xx年马上过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃进展做出应有的奉献!