事业单位财务人员述职报告范文5篇.docx
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1、 事业单位财务人员述职报告范文5篇 事业单位财务人员述职报告范文1 20xx年这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理
2、清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。经理在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进展结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视,是财务工作的另一
3、项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司
4、治理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经受了各种简单多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在20xx年年度销售额没有到达标准的状况下,协调国税局赐予年检通过 3、20xx年年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取20xx年今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之
5、中。由于20xx年年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进展报废处理71.5万。 三、存在问题 20xx年这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正
6、规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 事业单位财务人员述职报告范文2 各位领导、各位同事: 一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格治理,在财务根底工作,全面预算治理,参加经营决策,发挥支撑效劳,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务治理水平。 履行职务状况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工
7、作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金治理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控
8、监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。
9、在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探究转换财务角色,提升财务治理水平 纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司进展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高治理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营治理出谋划策,积极主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标
10、取得良好成绩,真正意义上提升了财务治理与指导。 4、充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置资源 “你的效劳意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无效劳意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的治理者,作为团队的核心,效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显转变了。 5、加强财务检查及内控治理力度,防范资金风险 资金是一个企业的血液,必需
11、根据省公司三级稽核治理的要求,建立营业款三级稽核治理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。根据省公司的资金治理方法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款效劳协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理
12、论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 存在的主要问题: 各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了缺乏,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良: 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情 3、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于形式的不少 事业单位财务人员述职报告范文3 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的
13、关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告: 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“xx“,有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整
14、改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作: 1、主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识; 2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径; 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、积极地组织柜员上岗考试。 6
15、、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户
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