2022年执行力心得体会.docx
《2022年执行力心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年执行力心得体会.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年执行力心得体会执行力心得体会 3 篇执行力心得体会 感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参与此次课程,让我受益匪浅,感受良多。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。执行力的定义很简洁,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的说明。但是正是这么简洁的执行力,却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面就此谈一点个人在此学习中的相识: 一、努力提升业务素养和解决问题的实力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析相识提高自己,变更不执行不作为的不良习惯,自动
2、自发的做好本职工作。 二、执行力就要做到面对困难、勇往直前,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际动身,加快学问更新,优化学问结构,不断丰富自己的专业学问,做到学以致用,用有所成,在发觉问题中主动思索,最终把学习体会转化解决问题。 三、执行力就要做到诚恳做人,仔细做事。我们常说,诚诚恳实做人,认仔细真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但详细到实际工作中,经常是有制度,有措施,也有违章,究其缘由,就是一个看法问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚恳,做事是否仔细的问题,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热忱,带着情感去做,而且要全力以赴,尽
3、职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。 四、执行力更须要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不情愿干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,须要相互协作,相互帮助,相互提示,这样才能不断提升自己完成任务的实力。 因此作为公司的一份子,我们要树立良好的
4、工作看法和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。 执行力心得体会 首先很感谢公司给我这次学习的机会,为我以后工作的开展及个人实力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力,我想借此机会与各位保利家人共同共享学习体会: 执行力是什么? 所谓执行力把目标转化为结果的实力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作实力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力,首先要强调没有任何借口!当然,企业要具有很好的执行力,肯定要
5、将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。肯定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们经常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素,而遗忘了思索自身的因素:我们自己是做什么的,我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思索什么?我们该提升什么? 我们作为一名管理者,肯定不能以君子动口不动手的领导者自居,领导的功能有:激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的指导者。一味的埋怨下属执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题,首先自我反思,谁的责任?我的责任!因为,从因果关系上来说
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 执行 力心 得体
限制150内