2022年保健品市场营销策划书.docx
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1、2022年保健品市场营销策划书保健品市场营销策划书保健品和策划,从一起先就注定要结下不解之缘的。保健品不同于大众消费品,它是一种功能性食品,只相宜于特定人群,它不是人们的生活必需品,这确定了保健品的市场特点:必需通过对消费者进行教化来创建需求、引发需求,开拓市场;必需通过长期的实事求是的功效宣扬和为消费者供应长久的实实在在的服务来进行市场推广、最终占据市场。如何让消费者意识到潜在的需求、产生购买爱好、形成购买、认牌购买、劝服其他潜在顾客购买?怎样和消费者进行有效沟通使上述购买过程顺当达成?这就须要一点才智、一点策略、一点技巧,它就是策划。策划的产生干脆导致了市场由销售向营销的转变,中国的保健品
2、德业作为最早运用策划的行业,当之无愧是中国市场营销的先导。保健品领域曾经辉煌的那些品牌如太阳神、三株、中华鳖精、飞龙、红桃k无一不是主见策划先行,而后来的脑白金、珍奥核酸等更是将策划发挥到了极至,制造了一个又一个销售神话。然而策划给保健品带来了什么样的命运呢?从二十世纪八十年头中期至今,保健品已经走过了近二十年的风雨历程,在市场的舞台上,策划之手演绎了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事,从500个亿的销售跌落到200个亿的销售,保健品几度陷入过度炒作带来的信誉危机,进退两难,被称作是遭殃产业。另一方面,二十年来,策划业的发展却很是蓬勃,从1997年广西金田杂志评出十大策划人,到XX年、X
3、X年两届十大策划专家的评出,中国的策划业从点子时代迈向案例时代,逐步地成长起来,涌现出一批经典的策划案例,这些策划专家或策划案例中,除XX年朱玉童因金双歧的策划获得十大策划专家称号外,就鲜有保健品的策划人了,上述那些创建了神话的企业策划人无一入选,面对这样的现实,作为保健品的策划人,应当反思,为什么总是只能策划曾经的辉煌而不能成就永恒的经典?三株神话、脑白金神话,它们总是引得多数评论家津津乐道,称其为营销的经典,但他们真的能称得上是经典吗?“钻石恒久远,经典永流传”(借用一句广告语),所谓经典的东西应当是能永久流传的,经得起时间的洗炼,可口可乐因其正宗的美国文化流传了百年,而三株、脑白金不要说
4、百年,再过二十年谁还会记得?是策划的错吗?不是,是策划的看法有偏差,所谓剑走偏锋,损害了保健品德业的品牌基础,也损害了策划人的信誉。面对日益扩大的保健品市场需求,面对日臻成熟的第三代保健品的出现,保健品策划人要从端正看法入手,重新来过,实实在在做策划,重拾半壁河山!市场须要领袖品牌,但市场绝不须要神话!什么是实实在在的策划?一、切实以消费者的需求为中心和动身点。站在消费者的角度来看问题。产品的定位方向、诉求利益点、定价、usp(独特的销售主见)都必需符合消费者的需求和利益。我们应当去向消费者要这些问题的答案,而不是自顾自闭门苦思。如何了解消费者心志向的是什么,须要什么的利益,最好的方法是和消费
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