提高铝合金模板混凝土浇灌质量合格率.docx
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1、提高铝合金模板混凝土浇灌质量合格率本文没有明显的格式错误和有问题的段落,因此不需要进 行删除和改写。福建省闽南建工集团是一家国家特级企业,致力于提高铝 合金模板浇灌质量合格率。为了达到这个目标,交发龙岩风 景工程项目QC小组成立了一个专门的团队来研究和改进铝合 金模板的浇灌工艺。该团队通过对现有工艺的分析和改进,成功提高了铝合金 模板浇灌的质量合格率,并且在项目中得到了广泛的应用。这 不仅提高了工程的质量,也为公司赢得了更多的客户和市场份 额。福建省闽南建工集团始终坚持以客户为中心的理念,不断 改进和创新,为客户提供更优质的产品和服务。未来,公司将 继续加强技术研发和质量管理,为客户创造更大的
2、价值。工程概况:4 .实施对策二,将刷水性脱模剂改为刷油性脱模剂。清理 模板表面,搅拌均匀后喷涂油性脱模剂,等待干燥后安装模板。5 .实施对策三,进行模板加固。加固降板处,使用可升降 角铁调节高度并用螺丝拧紧固定。底部采用角铝加固措施,底 缝用素混凝土填实。6 .经过对策实施后,效果得到验证。漏浆现象明显改善, 混凝土表面气泡麻面现象得到规避,降板的接缝小坎现象明显 变小,混凝土墙角烂根现象得到改善。1 .目标值完成情况QC小组对本工程已完成的混凝土部分进行全数检查,共 检查了 1500个点,发现60个缺陷,使合格率从88.4%提高到 96% o缺陷分类表如下:序号问题出现频数出现频率累计频率
3、1垂直度偏差13 21% 21%2平整度偏差12 20% 41%3洞口尺寸偏差10 17% 58%4阴阳角8 13% 71%5气泡麻面7 12% 83%6墙角烂根10 17% 100%小组成员根据以上数据绘制了铝合金模板混凝土浇灌不合 格质量缺陷的饼图,从图中可以看出,表面观感和墙角烂根已 经不再是导致不合格的主要因素,而成为次要因素,这次QC 活动取得了有效的效果。2 .效益方面社会效益方面,通过本次QC小组活动,保证了铝合金模 板混凝土的施工质量,铝合金模板混凝土浇灌质量大幅度上升, 多次受到质监站的表扬。建设单位和设计单位对铝合金模板混 凝土浇灌质量给予了高度评价。经济效益方面,通过此次
4、QC活动,提高了铝合金模板混 凝土浇灌质量的合格率,节省了后期的质量缺陷修补成本。经 计算,1#、2#、3#、4#、5#楼共179层建筑面积.44疔。修补 每平米的平均费用为16元/层。因此,本次QC活动共节约 了 .183 元。无形效益方面,通过本次QC小组活动,项目部的质量管 理水平和质量意识得到了提高,有效降低了铝合金模板混凝土 浇灌质量隐患。十一、巩固措施通过本次QC小组成功提高了混凝土浇灌质量合格率,也 获得了一整套的施工方法和经验。并整理成了铝合金模板作 业指导书。十二、总结及今后打算通过本次QC活动,小组成员的各方面能力都得到了大幅 度的提高,丰富了 QC知识,为以后类似工程的施
5、工积累了宝 贵经验,也为工程评优创造了条件。项目自我评价:在活动前,我们小组的个人能力、质量意识、团队精神、 解决问题的信心和TQC知识都有待提高,得分均为6分以下。 但是,在活动后,我们小组在以上五个方面都有了明显的进步, 得分均在8分以上,其中团队精神和TQC知识得分最高,分别为9分和9分。这表明我们在活动中不仅提高了自身能力, 也更好地发挥了团队协作的力量。今后打算:在今后的工作中,我们小组将继续发扬敢于攻关的探索精 神,不断探索新的施工方法。同时,我们将深入开展QC小组 活动,全面落实质量管理。通过此次活动的举办成功,我们 QC小组计划将“提高铝模板的重复使用次数”作为下一个活动 课题
6、,为提高工程质量和效率做出更大的贡献。合理化建议一览表:我们小组提出了三个合理化建议,分别是杜剪力墙螺栓孔 封堵、模板脱模剂问题和模板构造问题。这些建议都得到了采 纳,为工程质量和效率的提高做出了贡献。小组活动情况一览表:在小组活动中,我们按照PDCA循环的步骤,选择课题、 进行现状调查、设定目标、进行原因分析、确认要因、制定对 策、实施对策、检查效果、总结和制定今后打算。整个活动历 时半年之久,我们小组的成员都积极参与,共同推进了活动的 顺利开展。本工程旨在研究某公司生产线上的问题,并提出改进方案, 以提高生产效率和产品质量。该公司生产线存在着生产效率低 下、产品质量不稳定等问题,严重影响了
7、公司的经济效益和市 场竞争力。小组简介:本小组由五名成员组成,分别是XXX、XXX、XXX、 XXX、XXXo我们拥有丰富的生产管理和质量控制经验,具 备解决该公司生产线问题的能力和信心。选题理由:该公司生产线问题的存在已经成为公司的瓶颈,阻碍了公 司的发展。因此,我们选择该课题进行研究,旨在为该公司提 供可行的改进方案,帮助其提高生产效率和产品质量,提升市 场竞争力。现状调查:我们对该公司生产线进行了全面的调查和分析,发现了以 下问题:1.生产线设备老化,存在故障率高、维护成本大等问 题;2.生产线工人技能水平参差不齐,存在操作不规范、质量 意识淡薄等问题;3.生产线管理不规范,存在生产计划
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