工程安保体系(房屋建筑工程).docx

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1、第一章工程概况2L1工程概况21.2工程难点分析2第二章安全保证体系要求 32. 1管理职责32. 5施工现场的安全控制132. 6检查、检验和标识192. 7事故隐患的控制212. 8纠正和预防措施222. 9教育和培训232. 10安全记录262.11内部安全体系审核 28有权制止冒险作业；(7)协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措 施的落实；(8)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部 门进行检查工作；(9)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；(10)负责普通事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重 大工伤、机械事故，并参预制定纠正和预防措施，

2、防止事故再发生.D、项目施工员：(1)按照安全保证计划要求，对施工现场安全生产全过程进行 控制；(2)严格实施各工种的安全操作技术措施；(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有 责任向项目主管安全经理汇报；(4)认真做好对施工人员的分部份项工程有针对性的安全技术 交底；(5)发生工伤事故，应即将采取措施，并保护现场，迅速报告；(6)对已发生的事故隐患落实纠正与预防措施，并向技术负责 人反馈整改情况。E、项目技术员：(1)贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；(2)负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、,IP 广东金耀华 团钩限公司-IO-施工用电、大型机械

3、拆装方案的落实；(3)协助对施工班组的安全监督。(4)做好安全检查和标识。F、项目材料员：(1)按照项目安全保证计划要求，主管各种资源需求计划的上 报及小批量安全用品的采购工作；(2)在上级提供的合格供应商名录内择优选购，对新的供应商 进行评审，报上级批准；(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记 录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；(4)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全 设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要 及时进行更新替换；(6)对易燃易爆物品进行重点保管

4、。G、项目机管员(1)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维 修工作；做好机械事故隐患的控制及纠正预防措施的落实；(2)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；(3)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。H、项目综合办：(1)组织务工人员进行培训考核发证工作；(2)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；(4)负责做好施工现场材料的检查和标识。(5)协助安全员做好安全教育检查记录。(6)协助做好安全生产保证体系的运行及各项规定制度的落实；I、班组长(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班 组人

5、员工作，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责任。(2)时常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确 使用个人劳保用品，不断提高自我保护意识。(3)认真落实安全技术交底，做好三上岗一评比，不违章指挥, 不冒险蛮干。(4)时常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决 并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位教育工作。(6)发生工伤或者伤亡及未遂事故，保护好现场，即将上报 有关领导。资源：(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施；(3)设置用电和消防设施；(4)配备施工机械安全装置；(见施工机械一览表)（5）配备必要的安全检测工具；

6、（力矩板手、接地电阻摇表、油 标卡尺）（6）保障一定的安全技术措施经费；（见安全技术措施经费计划 表）2.5施工现场的安全控制目的：本工程在施工过程中对施工机械设备、暂时用电、安全防 护设施等在施工现场选用、维护，以确保设施设备在使用过程中处于 受控状态，确保施工生产现场处于安全状态的要求和方法，以创造一 个文明、适宜的工作环境。工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确 保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。2.5.1 开工前作好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划。落实现场施工人员，确定控制和检查手段措施。落实季节性安全技术措施及夏季

7、防暑降温工作。确定危（wei）险部位和过程采取相应的安全技术措施。制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。制定安全记录的种类和表式，确定搜集、整理和填制各种安 全活动记录的人员和职责。对本工程有特殊性需补充的安全操作规定的策划工作，根据 策划编制项目的安全保证计划落实实施。2.5.1.1 编制项目安全保证计划编制人员：项目经理：陈明杰项目工程师： 张旭毅施工员：周子晶材料员：龙剑恒安全员：许汝璇、落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计 划编制计划人员：项目材料员：龙剑恒2.5.1.3落实现场施工人员，其人员根据施工进度与阶段性做适当 调整。251.4施工现场“三通一平”污水沉淀排放，

8、生活卫生的“五小 设施”等设置安全，审查批准宿舍（活动房）搭设方案。2.5.1.5办理职工意外伤害保险。施工过程控制各类持证上岗范围：施工现场管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对架子 工、电工、焊工、施工升降机械的装拆工人等（司机、指挥）。252.2安全设施、设备、防护用品的检查验收。施工项目部对现场临边、洞口、高处作业、交叉作业、暂时用 电设备、机修设备的养护和维修、脚手架分段检查验收、安全防护必 须做到防护明确、技术合理、经济合用、安全可靠。实施要点：执行人：施工员 防护职责落实到人，具体由项目工程师、项目安全员及各施 工班组长。 施工现场井架进料口、机械作业处必须搭设防护棚。 防护用品

9、(钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等) 安全设施(楼梯口、坑井口、预留口、电梯井口、电梯井道 临边“五临边”)的防护必须形成型化、工具化、色标明显、坚固有 效、同时办好防护设施交接。土建、安装共用的防护设施，要有交接手续。建造施工进行高处作业之前，进行安全防护设施的逐项检查 和整改，合格后方可进行高处作业。施工现场暂时用电1.1.1 .1安全用电技术措施。(1)暂时用电路线全部架空，特殊潮湿所照明采用36V安全电 压。(2)施工现场供电路线、电气设备的安装、维修保养及拆除工 作，必须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗 的维修电工)进行。(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭

10、火器材必须齐全。(4)对易燃易爆、危(wei)险品存放场所的设备、要加强监 控、检查工作，发现问题即将整改。(5)对挪移机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并时常进 行检查、维修和保养；维修保养。(6)施工现场大型用电设备、大中型机具等，配有专人进行维 护和管理。(7)用电设备路线设置严格执行JGJ46 88施工现场暂时用电 及JGJ592022建造施工安全用电检查标准执行。1.1.2 .2实施要点1、施工现场暂时用电按照工程项目部编制的暂时用电施工组 织设计进行实施，由项目经理李庆华审批并做好通电前的验收。2、施工现场操作要做好日常检修、保养。(1)电工晚间值班必须安排工作认真，责任性强持证

11、电工上岗。(2)特殊情况下需带电操作时，配备必要的安全用具，采取可 靠的安全隔离措施，必须指定专业人员进行监护。(监护人员必须是 专业电工)。(3)施工用电中常见通病必须杜绝。2.5.4 防火安全保障施工现场的防火安全，以控制施工作业的顺利进行是安全生 产的重要组成部份。A、实施要点：(1)成立工地防火领导小组：(2)在防火领导小组的领导下，按照防火管理制度，对重点部 位(如木工间、仓库、危(wei)险品仓库、食堂、宿舍)进行检查, 发现火险隐患必须即将消除。(3)建立义务消防队，正常进行活动，并排好值日表。(4)施工现场必须配备足够的消防器材，按施工现场每一百平 方米配二个灭火器，木工间、生

12、活区每50平方米配二个灭火器，灭 火器应成组安放。木工棚内挂好禁火标志，防火管理制度上墙。(5)灭火器材有负责维护、管理、定期更新，保证完好。B、控制点。(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批， 由项经部质安科负责审批。(2)明火作业、监护人及灭火器材必须到位。2.5.5 文明施工本工程位于广州市增城区新塘镇瑶田小学内，施工过程中的一切情况将直接受到政府部门的监督之下。因此，必须树立良好的企业形象， 搞好文明施工。A、实施要点在施工组织设计中制订有文明施工、环境卫生的要求，并由项目 经理陈明杰落实到人，实施到位。B、控制点(一)现场场容场貌：(1)大门设置规范化。(2)工地围

13、墙符合要求。(3)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人。(4)现场主要施工道路硬化，保持畅通，排水顺利，地面无积 水。丁R广东金辉华愫团干限公司(二)现场机械、料具、材料布置：(1)机械、料具的布置，应严格按施工平面图进行布置，材料 应分规格、类型进行堆放，并严格按照每种材料的堆放要求，进行挂 牌标识。(2)遵守机械安全操作规程，保护机身清洁。(3)仓库内材料、零配件在货架上摆放整齐，挂好标卡，做到 帐、卡、物相符。(三)环境保护：(1)按照公司“三合一”体系要求，建立自我保证体系，组织 环境保护定期检查，完善生产环境和生态环境。(2)防止大气污染，减少扬尘，施工层作全围档封闭。(3)

14、防止水污染，泥浆、废水实行二级沉淀后排放。(4)生活垃圾和建造垃圾分类堆放，及时清运，在清运时做好 防尘、防滴漏措施。(5)提倡文明施工，严禁野蛮作业。(四)环境卫生：(1)制订环境卫生管理措施，对施工区域、生活区域、食堂区 域、厕所等作相应的要求布置，并与专业环卫部签订好清运协议。(2)划分卫生责任区，建立卫生管理制度，加强管理力度，创 造良好的工作环境和生活环境，达到文明施工的要求，增进职工身体 健康。(3)食堂有卫生许可证，饮事员有健康上岗证，做好工地茶水，口，广东金耀华整团均限公司 18 一供应，茶桶有盖上锁。(4)项目部成立环境卫生监督领导小组，负责工地卫生检查评 比工作，并上墙发布

15、，记录在册。2.6检查、检验和标识目的：工程项目部应对施工过程、行为及设施进行检查、检验或 者验证，以确保符合安全要求。对检查、检验或者验证的状态进行 记录和标识。范围：上级有关部门执行国家、行业、地方的相关标准的检查， 工程项目部组织有关专业人员定期对现场的安全生产状况检查和复 查，对事故隐患的分析和处理。对施工过程中暴露的安全设施不安全状态，人的违章操作， 指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应 组织定期和不定期的检查、复查，确保符合安全文明要求，做好彻底 记录。(1)建立以项目部朱苗军为负责人的安全生产检查小组，每旬 对施工现场实施检查。(2)对安全防护用品要合同的

16、规定进行检验，并做好记录。杜 绝不合格的安全用品进场，若查出不合格的安全用品应开具不合格 的通知书，并按要素进行处理。(3)对中小型机械、脚手架、安全网等安全设施严格按施工组 织设计中的要求及安保计划规定的要求，进行检查验收，合格后挂牌 使用。、工程概况1.1 工程概况本工程位于广州市增城区新塘镇瑶田小学内。本工程项目主要建 设内容为教学楼一栋四层3704.8 m2；一栋单层门卫楼20 m:室内篮 球场一座（一层内设看台）1884.26 m2；综合楼一栋两层664.4 m2；地下停车场2670.17 m2；连廊207.51 m2o配套电气，给排水、照明、 消防、通风空调、道路及广场、绿化、围墙

17、、安防及智能化等工程。 工程名称：新塘镇瑶田小学扩建工程工程地点：广州市增城区新塘镇瑶田小学内建设单位：广州市增城区新塘镇人民政府勘察单位：广州地质勘察基础工程公司设计单位：广州市建工设计院有限公司监理单位：深圳市恒浩建工程项目管理有限公司施工单位：广东金辉华集团有限公司地基基础设计等级为乙级，为混凝土独立基础，天然地基1.2 工程难点分析1.2.1 本工程工期紧，结构复杂，施工有一定难度。1.2.2 在施工后期，涉及到的工种多，施工用电方面的控制十分 重要。1.3 工程重点部位1.3.1 现场暂时施工用电。(4)脚手架要按照保证计划中指定的搭设方案实施分段搭设， 分段验收，装饰阶段脚手架必须

18、重新进行验收。(5)施工用电按照暂时施工用点规范要求和暂时施工用电方案 进行检查验收。(6)对临边、洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验 收。(7)对特种作业人员持证上岗情况进行检查，严禁无证或者持 无效证件上岗与违章作业。(8)对环境卫生、劳动保护、文明施工等要求按照安保计划中 规定进行检查验收。(9)对工地防火按照规定进行检查验收。(10)对职工遵章守纪的情况进行检查，发现违章严肃处理。(11)工地班组长在上班前对现场进行每天检查，安全员每天对 现场巡查，项目部每旬组织相关人员进行综合性检查，发现隐患，定 人、定时、定措施进行整改。记录(1)安全检查记录表。(2)安全检查整改通知单。

19、(3)脚手架搭设验收单。(4)装饰阶段脚手架验收表(5)防坠棚、四口五临边、检查验收表。(6)模板支撑系统验收单。(7)施工暂时用电验收单(8)接地电阻测试记录。(9)挪移及手持电动机具定期绝缘电阻测验记录。(10)电工巡视维修记录卡。(11)触保器每日试跳记录。(12)施工机具验收单。2.7 事故隐患的控制目的：工程项目对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制， 确保不符合设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。范围：项目部应确定对事故隐患进行处理的人员规定其职责和权 限。2.7.1 按建设工程安全监督站安全技术交底文本及有关部门颁发 的规范要，实施各阶段、各工种的安全操作，同时结合

20、具体施工情况、 施工工艺增加补充有针对性的安全技术作业指导书内容。任何人不得 违章作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违法作业，任何 人不得干涉。273当生产、施工与安全发生冲突时，严格服从安全需要。2.7.4 做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患及时发现，及 时处理。确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不 放过。275对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组 织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。2.7.6 对工地采购的有隐患的安全物资由材料员、技术员负责做好 隔离、标识工作。377对上级部门提出的隐患事故，由技术员编制纠正措施，报项 目工程师审

21、核批准后，由施工员负责落实整改措施，安全员进行监督 检查，然后进行复查验收。2.7.8 记录(1)事故隐患处理表。(2)违章处理登记表。(3)违章处理罚款通知单。(4)事故(月)报表。2.8 纠正和预防措施目的：项目部对实际或者潜在的事故隐患进行分析并采取纠正和 预防措施，纠正和预防措施应与存在问题的危害程序和风险相适应。范围：纠正措施和预防措施。2.8.1 纠正措施281.1 对在施工现场存在事故隐患的设施、设备及安全用品，先 实施封存隔等处置办法，并做好标识，如挂牌、围栏等，必要时派人 设立监控，然后进行调查分析，按制定的相应纠正措施进行处理。由 项目安全员在查明原因及在调查结论的前提下，

22、提出纠正、防范措施 的建议。281.2 根据建议，由技术部门制定纠正措施，并报项目工程师审 核批准。281.3 .3安全部门监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。预防措施2.8.2.1 利用适当的外来信息来源如上级部门检查、业主及监理意 见、社会投诉、反映安全记录等，发现、分析、消除事故隐患的潜在 因素，完善安全生产保证计划。安全生产保证体系的健全和正常运转 是预防之本。282.2 推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自 我保护意识，执行各类安全技术规范和日常的监督、检查和指导。282.3 .3有针对性地做好安全操作技术交底和教育是预防事故的必 要手段。记录(1)事故隐患处理

23、表。2.9 教育和培训目的：贯通施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，确保 未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。范围：施工人员的安全专业技能、岗位的安全技术操作规程，施 工现场的安全规章，文明施工制度，特定环境中的安全注意事项，特 种作业人员的安全技术操作规程及措施等。2.9.1 项目部做好进场工人的安全教育培训工作，并填写好安全 教育卡，重点是增强操作者的自我保护意识。2.9.2 班组对新进场的职工进行安全教育培训的同时，进行考试， 考试卷与教育卡一周归档保存。2.9.3 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。294采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、开会、

24、录象、挂图等。2.9.5 建立每天的班前安全教育活动，并做好记录，利用班前、 班后一小时进行每周一次的安全生产总结、评比工作。2.9.6 实施职工进场安全教育及平时的安全教育培训，新工人必 须经过三级安全教育。2.9.7 由工地安全员负责安全培训教育，并做好记录。建立职工 劳动保护记录卡。2.9.8 由安全员负责对特殊工种、中小型机械操作证的联系、培 训、考核、发证工作。2.9.9 本工程安全教育和培训内容。(1)施工人员安全技术技能的专业培训。(2)各工种的安全技术操作规程教育。(3)施工现场安全生产规章、文明施工制度。(4)国家及地方政府有关安全生产法令、法规及文件。(5)当发紧急情况时，

25、应采取的防范措施及自我拯救措施。(6)变换工种、节假日、季节性、专项性安全教育。2.9.10 记录(1)职工劳动保护教育卡汇总表。(2)职工劳动保护教育卡。(3)安全教育记录。(4)班组安全活动，讲评记录。(5)安全员及特种作业人员名册及复印件。(6)中、小型机械作业人员名册及证件。培训计划表。(8)特殊工作人员培训考核登记表。2.10 安全记录目的：建立证明安全生产保证体系运行必须的安全记录。范围：按国家行业、地方和上级有关规定，确定安全记录。2.10.1 由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有 效运行安全记录包括相关的台帐、报表、原始记录。2.10.2 安全记录由项目安全员进行

26、采集、整理，并进行标识、编 目和立卷，有利于保存检索。2.10.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。2.10.4 施工现场安全生产保证体系管理资料共分八册。(1)安全生产管理职责。(2)安全生产保证体系文件。(3)采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品)。(4)分包管理；(5)安全技术交底及动火审批。(6)检查、检验记录；(7)事故隐患控制。(8)安全教育和培训。(9)安全生产保证计划中增设的表式和本企业“三合一”管理体系记录表式。二厂外、工；*笈I巾必1.262.11 内部安全体系审核2.11.1 本项目部的内部安全体系审核，向公司提出申请，请公司 委派内审组前来内审，项目部不组

27、织内审。在申请内审前项目部必须进行一次由项目经理主持各专业管理 人员参加的评审会议，对本安全体系的符合性、有效性和适合性进行 评审，在得到肯定后再向公司申请内审。3.11.2 目的：通过对安全体系的评审以确保体系的符合性、有效 性和适合性。3.11.3 合用范围：合用于对项目部安全生产保证体系和评审。3.11.4 职责：3.11.4.1 项目经理主持评审活动，起草评审计划，安排评审会议， 编制评审报告。3.11.4.2 安全员负责采集提供评审的资料。3.1143项目工程师负责对评审后的纠正、预防措施进行制定并 跟踪和验证。3.11.4.4 项目部全体成员参加管理评审。3.11.5 W：1、评审

28、周期：每次申请内审前和机构、体系发生重大变化时以 及发生重大安全事故后。2、评审计划由项目经理编制其内容包括：(1)评审目的；(2)评审依据；(3)参加评审人员；(4)评审时间和地点；(5)评审内容；3、评审的实施：(1)项目经理主持会议；(2)各专业管理人员报告主控要素运行状况并做出评价，对不 合格或者隐患提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。(3)会议评审：评审内容：A、对安全目标、组织结构、过程控制、体系运行等方面的符合 性和有效性作出评价及提出改进要求。B、对资源的适合性作出评价及改进要求。(1)项目经理对安全体系的符合性、有效性和适合性作出评价。(2)会议结束后由项目经理起草管理

29、评审报告经项经部质 安科批准后连同内审申请报告送总公司。(3)对改进、纠正和预防措施的跟踪由项目工程师按3.7事故 隐患的控制程序进行。3.11.6 记录：1、管理评审计划；2、管理评审记录；3、管理评审报告；1.3.2 框架模板的支、拆。1.3.3 “四口、五临边”的防护。二、安全保证体系要求1、根据本工程特点，安全保证体系计划对现场施工过程中一切 人、机、物、环境的状态强化管理和控制，完善过程记录，实行文件 化管理。2、确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危(wei)险部 位的控制手段和措施以及检查手段。2.1 管理职责目的：通过制定项目部安全保证计划，确保施工生产现场处有效 地安全控制

30、状态，为职工提供一个安全健康、文明卫生的工作环境。 明确项目部各级人员的责任和义务，各级人员的安全生产职责、权限 和相互关系。范围：涉及到项目部与安全有关的管理部门和全体职工，特殊是 独立行使权利开展检查和监督部门和人员的职责、权限的规定体系运 行中的各个管理要素的接口工作，相互之间明确，并形成必要的文件。2.1.1 安全管理目标(1)实现无重大伤亡事故，无重大机械设备事故，事故负伤频 率控制在1.5%。以内。(2)杜绝重大交通、火灾、中毒、管线事故。2.1.2 安全管理组织广东金耀华.团均限公司-o -工程项目部安全保证体系是建造企业安全管理体系的重要组成 部份，工程项目部建立以项目经理为现

31、场生产第一责任人的安全生产 领导小组，负责实施全过程的安全控制，确保工程现场各项安全工作 能达到规范要求，以实现安全目标。确定以项目经理 为安全保证体系第一责任人。确定项目部安全生产领导小组成员：组长：陈明杰组员：张旭毅、许汝璇职责：现场安全负责(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证 计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。(2)负责安全体系运行过程中实施监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中，浮现不符合要素的要求， 施工中浮现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2121具体组织机构如下图:项目经理：陈明杰项目工程张旭毅材料员：龙剑恒施 工 员周 子

32、晶安 全 员许 汝 璇质量员：邓俊杰各施工班组长兼职安全员项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项 目 经 理项 目 工 程 师职能部门技术员施 工 员安 全 员材料员机管员综 合 办3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采购3.4分包方的控制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育和培训3.10安全记录3.11内部安全保证体系审核注：主管领导一一主管部门（人）相关部门（人）项目部安全管理网络图（附后）安全管理网络图职责与权限A、项目经理：(1)履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施 工，对工程项目的安全负

33、全责。(2)负责制订管理人员的安全生产责任制。(3)参预编制施工组织设计和安全保证计划，建立项目安全生 产保证体系。(4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和 催促、检查工作，抓好职工的安全教育、培训工作。(5)负责分包方的控制、施工现场的安全控制和事故隐患的控 制。(6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。(7)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。(8)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产 工作会议；(9)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检 查和监督；(10)处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原 则并采取有效整改

34、措施，防止再发生。B、项目工程师：(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方 案进行优化；，口，广东金辉，除闭。限公*司 O-8 -(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后催促实施；(3)负责材料的采购审批工作及施工现场安全检查、检验和标识；(4)确定危(wei)险部位和过程，对风险较大的专业性强的工程项目应组织安全技术论证；(5)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；(6)选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；(7)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，负责审核 纠正与预防措施。(8)参预大型机械安、拆，暂时脚手架、井架、模板工程的验收。(9)负责分管安全教育和控制及安全记录工作。C、项目安全员：(1)负责做好职工的三级安全教育和培训。(2)做好安全记录、安全检查，催促做好标识。(3)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参预安全 设施、施工用电、施工机械的验收；(4)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参预安全技术交 底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；(5)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措 施；(6)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，