消防系统工程施工组织设计方案.docx
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1、消防系统工程施工组织设计方案目录一、工程概况:1、编制2、工程概况3、项目班子组成情况4、施工部署二、施工方案及主要技术措施1、虹准备52、水喷淋系统安装53、火灾自动报警系统104、消火栓系统施工方案135、灭火器安装施工方案1313三、工程质量保证措施1、质量保证体系132、施工准备过程的质量控制143、施工过程中的质量控制144、关键工序质量保证措施155、文件和资料的控制166、产品O? 177、进货检验和试验控制178、施工过程质量控制:18喷头与隔断的水平和垂直距离水平距离(cm)1522.53037.54560752100最小垂直距离(cm)7. 510.015.020.023.
2、631.838.645. 02.11、 通水调试:2.11.1、 水喷淋系统安装完进行整体通水,使系统达到正常的工作压力准备调 试。2.11.2、 通过末端试验装置放水,当管网压力下降设定值时,加压泵应启动, 住手放水,当管网压力恢复到正常值时,加压泵应住手运行。当末端试验装置 以0. 49-1.5L/S的流量放水时,加压泵应自锁。水流指示器,压力开关,水力 警铃和消防水泵等应及时动作,并发出相应信号。3、火灾自动报警系统3.1 管内布线:311、系统布线采用铜芯阻燃线,耐压等级不低于500Vo3.1.2、 管内布线,应在建造抹灰及地面工程结束后进行,穿线前,应将管内的 积水及杂物清除干净。3
3、13、导线在管内不应有接头或者扭结,导线接头应在接线盒内焊接或者用端 子连接,在潮湿场所穿完线后,管口均应做密封处理。3.1.4、 不同系统,不同电压等级,不同电流类别的路线,不能在同一管内。3.1.5、 路线敷设后,对每回路的导线应用500V的兆欧表测量其绝缘电阻,其对 地的绝缘电阻及导线间电阻必须大于或者等于20兆欧。3.2 、探测器及手动报警按钮的安装:探测器底座安装应在系统布线结束且室内 装修工程完成,室内清理干净后进行,探测器的探头、手动报警按钮应在调试 前安装,安装前妥善保管采取防尘、防潮、防腐措施。3.2.1、 探测器的底座应安装坚固,外接导线应留有不小于150mm余量,且端部有
4、明显标志。探测器的线应为红色,”线应为蓝色,其余线应根据不同 用途采用其它颜色区分,相同用途的导线颜色应一致。3.2.2、 探测器至墙壁、梁边的水平距离,不应小于0.5m,探测器周围0.5m内,不应有遮挡物。探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m,至多孔送风 口顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。探测器距离端墙的距离不应大于探测器 安装间距的一半,安装间距符合设计要求,安装在走道顶棚上的,应居中布置, 与其它管路发生冲突时,协调解决。323、探测器的确认灯,应面向便于人员观察的主要入口方向。324、手动报警按钮,应安装坚固,并不得倾斜,安装高度为1.5m,外接导线应留有不小于100mm
5、的余量,且在其端部应有明显标志。3.3 接口模块、总线隔离器的安装:3.3.1、 安装前首先检查其规格型号、安装位置是否符合设计要求。332、安装应定坚固、端正、位置便于维修和操作,装设于吊顶内的,应设 检查口。333、引入引出导线采用金属软管保护,长度不宜大于2m,并用管卡固定,固定间距小于0.5m o进出处用锁母固定。3.3.4、 各种模块内接线端子压线必须密切,并有标志。3.4 、报警控制器的安装:火灾报警控制器安装前进行功能检查,不符合设计或 者规范要求的不要进行安装。341、控制器安装应坚固,挨近其门轴的侧面距离不应小于1.5m,正面操作距 离不应小于1.2m,落地式安装时,柜下面有
6、进出线地沟,如果从后面检修时, 柜后面板距离不应小于1m,当有一侧靠墙时,另一侧距离不应小于1m。342、控制器的正面操作距离,当设备单列布置不应小于1.5m,双列布置时不 应小于2m,在值班人员时常工作的一面,控制盘前距离不应小于3m。343、控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头, 主电源应有明显标志。设备的接地应坚固,并应有明显标志。引入控制器的接线应符合下列要求:a.配线整齐、避免交叉,并应固定坚固。b.电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。c.板的每一个接线端子接线不得超过两根,压接坚固,并有明显的标志。a)电缆线芯和导线的端部均应标明编号,并与图纸一致,字迹
7、清晰不易退色。b)主备电源自动切换功能,备用电源充电3次失误。对手动报警按钮,探测器应用专用设备结合厂家逐个进行试验,动作无误,编 码与图纸一致。3.4.4、 单机调试无误后,结合其它相应专业,对整个系统进行联动调试。调试 范围包括火灾自动报警系统装置,消防通讯,消防电源,消防电梯和消防控制 室的控制装置。a)控制消防泵,喷淋泵的启停及主泵,备泵转换试验1-3次,并能显示工作, 事故状态。显示报警阀,水流指示器的工作状态,并进行末端放水试验。b)消防联动控制设备在接到火灾报警信号后,应在3秒内发出联动控制信号。c)按逻辑关系试验1-2次下列功能:(1) 切断着火层非消防电源,接通应急灯及标志灯
8、,控制电梯全部停于首层,接受其反馈信号,并显示状态。(2) 控制住手有关部位的空调机,关闭电动防火阀,接受其反馈信号,并显示其状态;启动有关部位的防火阀,排烟机及排烟阀,接受其反馈信号 并显示其状态。(3) 对现场所有控制设备均应试验1-2次。d)火灾自动报警及联动系统应在调试后,连续运行120小时无故障,填写调试 报告,再申请消防测试及验收。4、消火栓系统施工方案1 .消火栓系统采用焊管焊接,施工前要先进行除锈、刷油防腐2 .焊口处要密实、光整防止砂眼3 .消火栓安装高度要求:栓口中心距地面1.1米4 .管道试验压力:试验压力为1. 40Mpao5 .其他同喷淋系统施工。5、灭火器安装施工方
9、案5.1 灭火器应设置在明显和便于取用的地点,且不得影响安全疏散。5.2 灭火器应设置稳固,其铭牌必须朝外。5.3 手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或者灭火器箱内,其顶部离地面 高度应小于1.50m;底部离地面高度不宜小于0.15m。5.4 条灭火器不应设置在潮湿或者强腐蚀性的地点,当必须设置时,应有 相三、工程质量保证措施1、质量保证体系我公司本着对工程负责,让用户满意,使建设投资尽快发挥效益,将其列 为我公司的重点工程,我公司将派业务精通,组织能力强的干练人员,组成强 有力的工程项目班子,并设质量检验小组。采用选进的科学管理方法,建立工 程质量保证体系,推广应用科技成果,严格按IS0900
10、2国际标准及本公司D版质量手册程叙文件执行,要在本工程上创出高质量、高档次、超常无偏 见的新水平。对于本工程我们的质量目标是确保优良。为确保达到此质量目标,针对本 工程的特点,结合我公司的具体情况,建立项目质量保证体系。严格执行各级人员的岗位责任制,做到横向到边,竖向到底,要求全系统人员牢牢树立“质量第一,为用户服务”思想,充分发挥质量保证体系的作用。2、施工准备过程的质量控制1、认真抓好职工的质量意识教育,以“质量是企业的生命”、“人人手中无 次品”为主题,强化意识教育,使每一个岗位的质量职责分解到每一个员工。2、牢牢把住图纸会审、定位放线,预检复位、材质检验、成品保护等关口。 材料采购货比
11、三家,择优选用,进场材料必须有出厂合格证,进场后要对材料 进行试验,复检合格后方可使用。3、加强质量、技术管理,以样板引路、创精品工程。4、严格控制材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料进场到材料的最终使 用,每一个环节部位都要严格控制。5、合理选择施工机械,搞好维护修理工作,确保机械设备的良好状态,按 公司设备管理规定执行。3、施工过程中的质量控制1严格质量“三检制”,各班组在自检,互检的基础上严格进行交接检,上 道工序不合格,决不允许下道工序施工。2、项目主管工程师要为本工程的关键过程编制作业指导书,作为施工操作 的依据。其内容包括施工进度、劳力组织、工艺标准、施工准备、质量标准、 成品保护
12、及应注意的质量问题。在确保原材料质量的前提下严格按照技术文件, 严格施工,并做好连续监控,这是保证质量的最重要的环节。3、各专业、各工种间的施工交叉,特别是土建和安装的施工交叉对工程质 量影响很大。科学合理的施工工序是保证工程质量和进度的关键环节。为了避 免土建与安装两个专业图纸上的矛盾,在每一分项施工前,土建、安装双方一 同进行必须的图纸校核工作,避免矛盾,确保工期和质量。4、施工交接及成品保护制度:在各方交接时,双方对上道工序的成品和设 备进行检查并办理书面移交手续,认真执行谁破坏,谁负责的制度。5、建立质量控制保证体系,成立QC小组,结合本工程的特点,时常开展 活动。从质量通病入手解决关
13、键部位容易浮现的问题,抓好交底、检查、验收 三个环节,实行全员参预,全过程、全企业的全面质量管理控制。1、为实现既定的优良目标,确保工程质量,实施关键过程重点管理,跟踪 监督。2、认真贯彻“质量第一”的方针,进一步提高现场施工和管理人员对质量 第一重要性的认识,加强质量意识教育和专业业务技术培训。按工艺标准操作 施工。3、推行全面质量管理,落实各级责任制。坚持“三检制”,推行“样板制” 和“挂牌制”,保证各分项工程一次交验合格率100%。4、加强原材料和半成品进场后检查、复验制度,既要采集相关技术资料, 又要采集保证资料,而且要经核检后才干使用。各种不同品种应分开存放,防 止错用。5、各种穿墙
14、套管及预埋铁件按设计进行。5、文件和资料的控制5.1、本工程需控制管理的文件和资料有:5.1. 1、D版质量手册程叙文件5.1.2、 公司企业管理标准、技术标准5.1.3、 1. 3、国家有关施工验收规范、质量检验评定标准5.1.4、 本工程专业施工图5.1.5、 本工程施工组织设计5.1.6、 图纸会审记录、历次调度会议记录5.1.7、 设计变更、工程洽谈记录5.1.8、 分项工程施工方案、施工技术交底,安全技术交底5. 2、本工程文件和资料控制管理执行公司D版质量手册4. 5要素和程 叙文件5.1文件和资料控制程序5.2. 1、对甲方提供的工程图纸及特殊技术文件由专业管理人员负责接收, 发
15、放和回收并建立台帐。5.2.2、 根据甲方提供变更的时间顺序,分专业进行编号,以便整理保存, 并按“受控文件发放、回收登记表中的内容认真填写,领取人由本人签字。5.2.3、 依据设计变更及时与甲方办理变更签证手续,并按专业分别编号, 并建立台帐。5.2.4、 施工中浮现的材料代用必须跟甲方或者监理办理手续,需经甲方或 者监理有关技术人员及材料人员签字认可。6、产品标识6.1、 本工程施工物资的标识执行产品标识管理程序。6.2、 产品的标识及其检验状态标识:6.2.1、 本工程所指物资包括施工所用的板材、管材、型材、电线、电缆, 管件材料等半成品,以及设备成品。6.2.2、 材料标识:材料的标识
16、通过标牌、入库验收单、保管台帐、材料证 明等方式来实现。6.2.3、 设备成品标识:设备成品标识由铭牌标识。1.1.1、 施工过程的标识通过施工记录实现。1.1.2、 施工过程检验、试验状态的标识通过分项、分部质量检验评定记录 来体现。6.4、 竣工工程的标识及其检给状态的标识:竣工工程通过竣工图及竣工资 料来实现,竣工工程检查状况的标识由单位工程质量检验评定记录、工程竣工 验收证书标明。6.5、 可追溯性过程的确定:“隐蔽工程”是工程需要追溯的施工过程,施 工中各专业技术员要按照可追溯控制的要求做好相应的记录。7、进货检验和试验控制1、凡未经检验验证及检验、试验不合格的物资,不得接收入库,更
17、不得用 于工程实体,项目材料负责人应严格把关。2、紧急放行物资由工长、技术员出具局面申请报项目主管工程师批准,但紧急放行物资应作出可追溯的明显标识,并能保证继续进行检验和试验,若发生不合格即将追回,并填好记录。8、施工过程质量控制:施工过程控制按施工过程控制程序、过程检验和试验控制程序进行控制管理。9、检验、测量、试验设备:检验、测量、试验设备的控制管理执行检验、测量和试验设备控制程序。10、过程检验和试验控制:1、施工过程中专业工长、技术员对检验和试验方法进行确认,以确保其有 效实施。2、施工过程中要及时进行检验和试验,主要包括自检、交接检、专检、隐 蔽工程检验和质量控制点检验等。11、最终
18、检验和试验控制:最终检验:单位工程由项目主管工程是由组织自检,合格后申请最终检验, 并组织有关人员按规定的验评标准对单位工程质量进行最终检验。12、工程防护和交付:1、本工程各种物资、成品防护和交付按搬运、贮存、包装和交付程序 执行。2、除上述办法外本工程尚采取下列措施完善工程防护和交付工作。2.1、 现场设专职保安员负责对工程交付过程的监督检查、安全保卫以及管 理工作。2.2、 工程安装调试后,应及时办理工程竣工验收,若因故不能办理,我方应将各施工作业区进行有效封闭。13、不合格品的控制:1、本工程工程质量一次交验合格率必保100%,为避免浮现不合格品,全体 施工人员应精心施工、精心组织,确
19、保万无一失。2、项目经理、主管工程师要及时组织召开有针对性的质量分析会议,及时 发现质量隐患,制定切实可行的预防措施,将质量问题泯灭于萌芽状态,其管 理办法执行纠正预防措施控制程序。3、本工程若发现不合格品应按不合格品控制程序、纠正措施控制程序、 预防措施控制程序进行管理。14、纠正和预防措施控制:1、对于不合格品要执行“三不放过”的原则,通过质量分析会要对产生的 原因进行调查、分析,在查明原因的基础上分别制定纠正预防措施,并确定实 施人员。项止质检人员负责措施的跟踪验证。2、纠正、预防措施的实施,检查与跟踪验证:2. 1、纠正预防措施制定时应同时制定实施单位和人员。2.2、 不合格项的检查,
20、验收由提出部门实施落实。2.3、 当检查、验证结果或者效果不理想时,需重新记录评审并制定纠正和 预防措施,至到措施有效。15质量记录控制:1、质量记录标识:质量记录按规定的质量记录表格和填写的有关内容作为 标识。2、质量记录填写必须认真,做到内容真实,项目完整、数据准确、字迹清9、检验、测量、试验设备:181811、最终检验和试验控制:1812、工程防护和交付:1813、不合格品的控制:1914、纠正和预防措施控制:1915、质量记录控制:1916、服务控制:2010、过程检验和试验控制:17、培训和教育:2018、统计技术控制: 2021四、安全生产、文明施工及消防措施1、安全生产管螂施:2
21、12、安全技术措施:223、文明施工措施:234、消婕施:255、冬、雨季施工措施25晰,并按表格规定的人员签字,不得由他人代签。3、质量记录应及时填写,要求与工程进度同步。4、质量记录运行:项目经理部技术人员和管理人员负责项目质量记录的填 写、采集、整理、核对及传递工作并填写质量登记台账。5、质量记录保管:质量记录应妥善保存,防止损失、丢失和变质。16、服务控制:在施工期间从备料到施工从试压到调试都严格按程序执行,物资要有合格 证或者材质证,严禁把不合格物资用于工程。施工中杜绝野蛮施工。对甲方提 出的合理要求尽量满足并填写洽商记录。对已交付的竣工工程在保修期内凡 属施 工原因需要保修的项目应
22、无偿修理,达到使用要求,直到用户满意。17、培训和教育:1、下工开工前,项目经理部对全体施工人员进行全面系统的培训和教育, 具体内容主要有:1.1、 法律、法规。1.2、 甲方制定的规章制度。1.3、 施工方案、作业指导书、技术交底、安全技术交底。1.4、 本工程施工中涉及的施工验收规范。1. 5、特殊工种上岗前培训使其具有相应资质和能力。2、有关培训教育的管理办法执行培训控制程相应章节。18、统计技术控制:1、施工中的新技术、新工艺、新设备的推广,实施采用QC小组活动的方式,选用罗列图、因果图进行分析。2、质量记录的控制可采用直方图进行分析。3、工程量及工程进度采用直方图进行分析控制。4、不
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