2023年二建《施工管理》模拟题二.docx
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1、2023年二建施工管理模拟题二一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案,每题1分)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A项目管理的核心任务是项目的组织协调B建设工程项目的全寿命周期包括可行性探讨阶段、实施阶段和运用阶段C业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D编制项目建议书属于项目决策阶段的工作2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明,正确的是()oA对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能担当管理任务,不能担当施工任务C对于施工总承包管理模式,施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D不论分包合同如何签订,施工分包方必需听从
2、施工总承包方或者总承包管理方的工作指 令3、关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法,正确的有()。A项目结构图中,矩形框表示工作部门,用双向箭线连接矩形框B组织结构图中,矩形框表示工作任务,用直线连接矩形框C合同结构图中,矩形框表示项目的参与单位,用单向箭线表示合同关系D组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系4、关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是()。A项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能B管理职能分工表反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工C 一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D组成管理的环节就是管理的职
3、能,管理职能分工表不能用于企业管理5、关于施工管理的组织结构模式,下列说法中正确的是()oA组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系B职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源C项目结构图描述的是工作对象之间的关系D线性组织结构具有唯一的指令源,因此每一个工作部门只有一个上司和一个下属6、施工组织总设计包括如下工作:计算主要工种的工程量;编制施工总进度支配; 编制资源需求量支配;拟订施工方案。其正确的工作依次是()oABCD7单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计都包括的内容有()oA建设项目的工程概况B施工总进度支配C施工特点分析D施工方法和施工机械8、关于项目目标的动态限制
4、,下列说法中正确的是()oA项目管理最基本的方法论是全寿命周期限制论A缺陷责任期终止证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交 竣工付款申请单B工程接受证书颁发后,承包人按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清 申请单C除专用合同条款另有约定外,承包人应负责担当全部试运行费用D预付款保函的金额应与预付款等值,并且在施工过程中保函的金额不得变动63依据标准施工招标文件,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()oA.按专用合同条款约定供应施工场地B.供应施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保在资料的真实、精确、完整C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件D.负责赔偿
5、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者产损失64依据建设工程施工专业分包合同(GF-2024-0213),下列说法正确的是()。A发包人向分包人供应具备施工条件的施工场地,分包人可干脆致函发包人或工程师B承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14天内支付竣工结算借款C承包人应供应总包合同供分包人查阅,但有关承包工程的价格内容除外D分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系65关于物资选购 合同,下列说法中正确的是()oA设备选购 合同通常采纳固定总价合同B不属于国家定价的建筑材料产品,则其价格按当地工程造价管理部门公布的指导价确定C按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料,
6、其价格应由买卖双方协商确定D建筑材料的包装物由供方负责,并且一般需向买方收费66下列施工承包合同形式中,承包商担当全部工作量和价格风险的是()oA单价合同 B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同67、当建设工程施工承包合同的计价方式采纳变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的 状况不能包括()oA.工程量发生比较大的变更 B.国家相关政策发生变更C.业主资金不到位D.通货膨胀达到肯定水平68施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象一般不包括()等。A.业主的工作B.工程师的工作C设计人的工作 D.承包人的工作69、关于索赔的程序,下列说法中正确的是()oA承包人应当在知道或者
7、应当知道索赔事务发生后14天内,向监理人递交索赔意向通知书B承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书C监理人收到索赔通知书和有关资料后42天内,将索赔处理结果答复承包人D承包人接受索赔处理结果,发包人应在作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付70、下列施工文档资料中,不应归档为工程施工技术管理资料的有()oA.图纸会审记录 B.交工验收证明书C.交接检查记录 D.竣工图二、多项选择题(每题有2个以上答案正确,至少有1个错项,错选,该题不得分,漏选, 所选每个选项得0.5分)71、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()oA职能组织结构中职能部门只能对干脆的下
8、属部门下达指令,不能对非干脆的下属下达指令B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源,一般适用于小型组织系统C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E职能组织结构中会产生多个冲突的指令源72、关于动态限制原理限制施工成本的说法,正确的有()oA.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的支配值和实际值的比较,可以是定性的比较C.假如原定的施工成本目标无法实现,则应实行特殊措施刚好纠偏,以免产生严峻不良后 果D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性E.成本支配值和实际值比较的成果是成本跟踪和限制报告73、依据建设工程项目管理规范(G
9、B/T50326-2023),项目经理的职责有()。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益安排D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系74下列各项中属于施工中的工程技术风险的是()A工程设计文件B引起火灾和爆炸的因素C工程机械D现场与公用防火设施的可用性和数量E承包商一般技工的实力75、关于工程量清单,下列说法中正确的是()oA平安文明施工费、措施费、规费和税金不得作为竞争性项目B投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C分部分项工程量清单中的工程量是招标人依据施工图和相关计算规则计算得到的工程净 量D其他项目费由暂列金额、暂
10、估价、计日工和总承包服务费构成E投标人对投标报价的任何实惠均应反映在相应清单项目的综合单价中76、关于人工定额的编制,下列说法中正确的是()。A由施工工艺引起的工作中断应计入施工作业的定额时间B打算与结束时间和协助工作时间应计入施工作业的定额时间C由于工地断电引起的停工时间应计入必需消耗的时间D偶然工作时间和非施工本身造成的停工时间在编制定额时应赐予合理考虑E人工定额的编制方法包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和理论计算法 77、关于竣工结算,下列说法中正确的是()oA合同工程完工后,承包人应先向发包人提交竣工结算文件,然后才能提交竣工验收申请B发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的2
11、8天内核对C发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实,向承包人签发竣工 结算支付证书D发包人签发竣工结算支付证书后的14天内,依据竣工结算支付证书列明的金额向承包人 支付结算款E发包人应在收到最终结清支付申请后28天内予以核实,向承包人签发最终结清支付证书78、关于施工成本支配编制的说法,正确的有()oA施工成本支配的编制以成本预料为基础,关键是确定目标成本B按项目组成编制成本支配时,成本分解的次序为单位工程、单项工程、分部工程、分项工 程C在编制成本支配时,耍在项目总的方面考虑预备费,也要在每一个分部分项中支配适当的 不行预见费D施工成本按成本组成可分解为人工费、材料费、施
12、工机具运用费以及措施费和间接费E按进度编制的施工成本支配可以用“时间.成本累积曲线”来表示79、下列关于施工项目成本分析的说法,正确的有()oA分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分析的对象是已完分部分项工程B年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析C须对施工项目中的全部分部分项工程进行成本分析D分部分项成本分析过程中,须要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别 计算实际偏差和目标偏差E单位工程竣工成本分析应包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、以及主要技术节 约措施及经济效果分析80、关于建设工程项目进度支配系统的说法,正确的有()oA项目进度支配系统是项目进度限制
13、的依据,应在项目实施前应建立并完善B不同功能的支配构成的进度支配系统包括限制性进度规划、指导性进度规划和指示性进度 支配C不同深度的进度支配系统包括总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度支 配等D项目进度限制包括进度目标的分析和论证、编制进度支配、进度支配的跟踪检查和调整三 个环节E项目进度支配系统可以由多个不同周期的进度支配组成81工程网络支配工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()oA.持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和平安影响不大的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有足够备用资源的工作 82
14、、在工程网络支配中,关键线路是指()的线路。A单代号网络支配中相邻工作之间时间间隔全部为零B双代号网络支配中由关键节点组成C双代号时标网络支配中无波形线D单代号网络支配中由关键工作组成E双代号网络和双代号时标网络中持续时间最长的线路83、施工方进度限制工作的主要环节包括()。A.编制施工进度支配及相关资源需求支配B.组织施工进度支配的实施C.确定施工项目的进度目标D.施工进度支配的检查与调整E.论证施工项目的进度目标84、关于施工质量的影响因素,下列说法中正确的是()oA施工质量的影响因素包括人、材料、机械、方法和工具B影响质量方法的因素包括施工技术方法、施工工艺、工法和施工技术措施等C材料质
15、量在施工质量管理中起确定性的作用D施工单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调属于施工质量管理环境 因素E影响质量的机械因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具85、依据我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件包括()oA分部工程所包含分项工程的质量验收合格B质量限制资料完整C涉及平安和运用功能的项目应进行见证取样送检或抽样检测D观感验收应符合要求E分部工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求86、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()A工程概况、事故概况B质量事故的处理依据C事故调查中的有关数据、资料D事故处理的建议方案E事故缘由分析和论证87、政府质量监督机构
16、在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()oA检查项目参与各方的质量保证体系建立状况B审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C检查工程建设各方的合同文件的签署状况D审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E检查相关人员的资格证书88职业健康平安管理体系-规范(GB/T28001.2024)的构成要素有()A策划B持续改进C实施与运行D检查和订正措施E管理评审89、建设工程生产平安检查的主要内容包括()oA管理检查B思想检查C危急源检查D隐患检查E整改检查90下列有关建设工程生产平安事故报告的说法,正确的有()。A.施工现场最先发觉事故的人员应马上用最快的手段向施工单位负责人报告B.施工单位
17、负责人接到报告后应当在1小时内上报事故状况C.特殊重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门D.实行总承包的工程,由总承包单位上报事故E.任何状况下,建设主管部门均不得越级上报事故状况91、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()oA.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资限制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数状况下,由业主方与分包人干脆签约,这样有可能削减业主方的风险D.分包工程任务符合质量限制的“他人限制”原则,对质量限制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量92、依据建设工程施工劳务分包合同(GF20230214),工程
18、承包人应完成的工作有()oA向劳务分包人供应相应的工程资料B负责编制施工组织设计,年、季、月施工支配、物资需用量支配表,科学支配作业支配C为劳务分包人从事危急作业的职工办理意外损害保险D负责工程测量定位,负责与发包人、监理和有关部门联系E交付具备劳务作业开工条件的施工场地93、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()oA可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计的不足B可以依据自身力气和须要,较深化地介入和限制工程施工和管理C可以转移风险,有利于业主方的投资限制D可以通过分段施工缩短工期E可以削减承包商的对立心情94、承包商索赔成立应具备的前提条件有().A.造成费用增加或工期损失数额巨大
19、,超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确,并且简单分析C.与合同比照,事务已造成了承包人工程项目成本的额外支出或干脆工期损失D.造成费用增加或工期损失的缘由,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告95、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括()A配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作B依据施工合同的约定,接受建设单位的托付进行工程档案的组织和编制工作C按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕D竣工预验收以后,刚好将档案资料移交城建档案部门E实行技术负责人负责制答案:1 D2D3D4B5C6B7C8B9BIOC11 B12B13D
20、14 C15C16B17D18D19D20 B21 C22 B23 B24 C25 C26 A27 D28 A29 A30 D31 B32 C33 c34 A35 A36 D37 D38 C39D40 D41 D42 C43 B44 C45 C46 B47 B48 C49 B50 C51 A52 C53 C54 C55 B56 C57 B58 D59 B60 C61 D62 C63 C64 C65 A66 B67 C68 C69 C70 D71 CE72ADE73ABC74 AC75CDE76ABD77BCD78 AE79ADE80CDE81BCE82ACE83ABD84BDE85ABCD86
21、ACD87ABDE88ACDE89ABDE90ABD91BDE92ADE93ABDE94CDE95ABCEB项目目标的动态限制的核心是支配值和实际值的定期比较和纠偏C调整项目管理的工作任务分工属于目标动态限制的管理措施D改进施工方法属于目标动态限制的管理措施9、项目经理在担当施工管理过程中,需履行的职责包括()。A.选择分包人B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C.签订工程承包合同D.调配并管理进入项目的各种生产要素10、某公司对难以限制的地质风险向保险公司投保,这属于风险响应的()措施。A风险规避B风险减轻C风险转移D风险自留11、下列各项中属于施工打算阶段建设监理的主要工作任
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