跑水应急处理预案.docx
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1、跑水应急处理预案编制 日期审核 日期日期批准 日期修订记录日期修订状态修改内容修改人 审核人 批准人1.0编制目的为规范所辖区域内发生跑水事件的应急处置流程,提高跑水应急处理能力,及时排 查出事件发生原因,做好应急抢修工作,尽量降低对公司和商租户造成的损失,特编制 本预案。2.0适用范围适用于所辖区域内发生的跑水事件的应急处置。3. 0编制依据工程管理类标准4. 0事故特征5. 1跑水类型1)给排水系统跑水;2)空调水系统跑水;3)消防水系统跑水;4)自然灾害跑水。7. 2原因分析导致一定面积跑水事故发生的主要因素有:1)施工质量问题;2)设备设施、材料等本身质量问题;3)人为误操作;4)人为
2、破坏设备设施。小面积、小范围的跑水,可能影响局部的营业;大面积、大范围的跑水,严重时可能 影响项目运营,对公司和商租户造成重大损失。5. 0应急组织及职责5. 1应急组织体系图51大面积跑水事件现场应急救援领导组织架构图备注:非标准工作时间内由当值班负责人担任应急处理小组负责人5. 2指挥机构及职责5. 2.1指挥组组员:工程管理部经理、水暖组主管、非标准工作时间内当值班负责人。职责:负责组织、落实跑水应急突发事件的处理、紧急状态的应急准备与响应的组织、监督工作。跑水紧急情况发生期间,由应急小组组长担任现场总指挥并负责对项目人员 及应急物资统一调配,项B各部门及人员必须服从总指挥的指示和命令。
3、5. 2. 2设备组组员:工程管理部水暖班组、维保合同单位。职责:负责跑水应急事件的处理、紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复。8. 2. 3协调组组员:水暖班组主管、营业区域主管部门负责人、水暖组当值人员。职责:在跑水紧急状态下负责与物业协调中心和部门、岗位的沟通、联络。9. 0应急处置10. 1应急演练及应急物资6. 1.1定期进行跑水应急预案培训、演练,至少1次/年。建立应急物资档案,并定期检查应急物资,含材料、设备、工具等,并记入工程应急物资检查记录表,确保应急物资应急时能正常投入使用。6. 2应急处置6. 2.1跑水事件发生,知情人报告知情人员报告辖区内有跑水发生时,记录具体的跑
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- 应急 处理 预案
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