物业保安年终个人工作计划汇总10篇.docx
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1、物业保安年终个人工作计划汇总10篇物业保安年终个人工作计划篇1第一项工作全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施 方案,真正提升队员的工作积极性。1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工 作。3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平 处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照 公司制度的正气。第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副 队长的综合素质。1、制订正、副队长培训方案2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、 副队长加强培训。任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。 没有得到想要的我即将得到更好的。新
2、的一年即将到来,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存, 在这激动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目 标和计划,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行,以艰苦 奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成XX年的工作目标, 和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的 耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。物业保安年终个人工作计划篇3新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部 领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障, 监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作 任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头 作用,我对在20xx年所做的工作作简要总:一、对当班工
3、作,分工明确:让当班保安各行其职,开 展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安 对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整 改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时 加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否 按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查 工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集, 整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出 小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车 辆携带物品离开服务区必须出示有
4、效证件和服务中心签发 的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及 物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类 规章制度行到有效实施。三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌 生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做 工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各 项工作。四、积极参加安全部各项活动作为班长,任何时候,都 要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练, 并做好领导参谋,来提高保安良好形像。当然,工作中还存 在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工 作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习, 提高管理水平和业务
5、技能。为XX-XX年下半年工作更好有序 开展,特制订工作计划。(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预 防工作,确保公司人员和财产的安全。(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度, 让公司的.各项制度得到有效实施。(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带” 工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路, 从而提高工作效率。以上是我10年工作计划,最后祝愿我 们安全部在10年中各项工作都取得更好的成绩,愿各位同 事齐心协力,和谐相处,形成深馨、和谐、团的集体。谢谢 大家! !物业保安年终个人工作计划篇4安保工作是公
6、司管理中非常重要的一个方面。只有安全 工作有了确切的保证,才能使客户放心地在大厦内工作。如 果安全出现了问题,就必然会影响物业公司声誉,并造成严 重的后果。需杜绝不安全事故隐患,做好安保工作。(一)工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系 列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定 的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热 情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协 助工作。4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工 作;形成良好的从招聘、吸收人才一一培训人才一一培养人 才一一留住人才的良性循
7、环机制。(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好某年安全保卫工作1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、 车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和 办公环境。3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查, 夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治, 联防保卫巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保 密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍 建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任 心强的安保队伍,确保公司业务经营正常
8、运作全面总结某年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加 强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、 培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强 服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热 情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系 列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的 保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要 途径。1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训I, 通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作 中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2、定期对全体保安人员
9、进行公司简介、发展方向、公 司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上 进心与责任感。3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、 文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客 户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节 礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制 度的自觉性。5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛 活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉 感,增强积极向上的工作热情和向心力。四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作1、严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,
10、分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干 好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作 分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升, 感到人人有任务,个个有压力、有动力。2、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真 做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行 整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率1、完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区 域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管, 件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的 时间内得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标
11、准,整体提高维护保养 水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技 能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精 神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务 实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新 形象。物业保安年终个人工作计划篇5一、保安部合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。1 .各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2 .严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、 车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和 办公环境。3 .做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查, 夜间、节假日期间加强
12、巡查力度,确保安全。4 .与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联 防保卫巡查制度。5 .做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密 工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心 强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处, 加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教 育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性, 增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工 作热情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系 列的学习与
13、培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的 保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要 途径。1 .每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训, 通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作 中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2 .定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司 动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进 心与责任感。3 .在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、 文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客 户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的 满意。4 .合部门的实际情况对保安人员的仪容仪
14、表、礼节礼 貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度 的自觉性。5 .每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活 动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感, 增强积极向上的工作热情和向心力。四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1 .严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分 解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好 干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分 解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感 到人人有任务,个个有压力、有动力。2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做 好记录并按公司要求发出整改通知和整改要
15、求及时进行整 改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作 水平。1、制订下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛, 条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探索培训经验,形成一种长效模式。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快 熟悉工作。1、制订新聘队员培训方案。2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的 业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军 事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后 纳入惯例训练。3、在今后的工作中,对每个
16、新聘队员依此进行规范培五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1 .完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域, 明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件 有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间 内得到维护保养。2 .执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水 平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能, 保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精 神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务 实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新 形象。物业保安年终个人工作计划篇620xx年安保部在
17、公司领导的指导下,将围绕公司的总体 安全经营发展目标,加强安保部门管理,增强保安员的岗位 责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好 公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全 面总结去年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作计划。(一)、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系 列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订 的20xx年度安全生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保 安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协 助。(二)、主要工作计划措施一、安保部结合公司的实际情况做好
18、明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指 定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间 加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治, 制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍 建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责 任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结 10年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、 岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的 工作积极性和主动
19、性,增强工作意识、责任感,使全体队员 全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的 学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训I, 通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程 度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客, 从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人 发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是 为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼 貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好安
20、全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施, 与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落 实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被 动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组 及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题 认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求 进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开 展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督 查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整 改保安全生产。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、
21、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不 同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处 有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备 在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心 准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提 高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水 平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进 行。总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神, 激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严 要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山 庄的发展做好保驾护航的工作。一、保安部工作
22、1按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议,及时 召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公 安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作,并及时向 上级领导汇报。2贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规,建 立健全各项安全管理制度;按照安全工作“谁主管、谁负责” 的原则,把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中, 并监督、指导。2、完善保安部制度。抓好安全防范,强化责任。落实 安全管理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见。3、加强大楼内公共场所的安全管理,如餐厅、舞厅、 网吧、台球厅、美容院、各楼层等,每日两次巡查,及检
23、查 保安员的日常巡视签到等各项工作。4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。 抓管理、练内功、增强整体素质,定期组织保安人员认真学 习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。(1)军训内容.立正、稍息、看齐、报数 停止间转法齐步走、跑步走、正步走与立定 执勤、巡逻队形、规范动作的训练擒拿格斗招式演练保安队员消防灭火技能培训保安队员灭火预案演练对保安部12人进行跑楼测试(分钟合格),为了应对紧急事件的发生,进行夜间紧急集合训练, 确保在3分钟内全员集合完毕,提高全体的快速反应能力。5、多方位了解每位保安员,认真做好保安队后备干部 的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后 备
24、保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进 行培训。二、消防安全工作1、上半年组织消防演练1次,参加人数15余人,在演 练前,先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施,针对哪一 种火情用哪一种灭火器的使用方法。2、加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办“119” 消防安全宣传周活动,组织工程部、招待所及清洁部人员联 合举行初级火灾灭火演习。3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进 行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报,并认真做好记 录。4、修定消防安全责任制,全公司领导、主管、班组、 及每一个人层层签订“消防安全”责任状,强化安全责任一 级向一级负责。5、做好20xx年度全部租
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