2023造价员考试题库精(二).docx

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1、2023造价员考试题库精选（二）考纲要求（一）了解项目管理的概念；（二）了解建设项目管理的概念、内容与程序；（三）熟识建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分；（四）了解建设项目的成本管理内容、限制理论与方法，了解建设项目风险管理时 基本学问。真题选编一、单项选择题1 .某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产 实力，此工程应属于（D ）。A、分部分项工程 B、单项工程C、分项工程D、单位工程2 .某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产 实力，此工程应属于（D ） oA、分部分项工程 B、单项工程C、分项工程D、单位工程3 .

2、若某投资项目可行，则（B ）A、NPV大于等于国家颁布值 B、NPV大于等于0 C、NPV小于企业可以接受水平 D、NPV大于初始投资 二、多项选择题建设工程分类有多种形式，按建设工程性质可分为（ABE ）。A、迁建项目B、自筹资金 C、新建项目 D、中外合资E、改建项目题库精选一、单项选择题1、建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分 项工程。其中（ ）是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工 后可以独立发挥生产实力或效益的一组配套齐全的工程项目。A、单项工程B、单位（子单位）工程C、分部（子分部）工程D、分项工程A、业主将合同责任和风险转移给对方当事

3、人 包B、承包商进行项目分D、承包商履约担保E、C、业主付款担保 工程保险 27、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（ ）oA、业主方项目管理是全过程的项目管理B、项目管理单位可以为业主方供应全过程的项目管理C、工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项且管理D、设计方的项目管理应当延长到项目的施工阶段和竣工验收阶段E、设计方的项目管理应当实施项目施工质量、成本、工期，平安和环境爱护目 标体系 28、下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是（A、从某种意义上讲，项目的实施过程就是食同订立和履行的过程B、组织协调是实现项目目标必不行少的方法和手段C、目标限制的措施包括组织、

4、技术，经济、合同等措施D、信息管理是项目目标限制的基础E、为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施29、以下属于建设项目的是（）oB、某一化工厂D、教学楼的安装工程B、教学楼的混凝土楼板工程D、综合楼的钢筋工程A、某一办公楼的土建工程C、某一大型体育馆E、某教学楼装修工程30、以下属于一个分部工程的是（A、写字楼的地基基础工程C、图书馆的主体结构工程E、某教学楼屋面工程31、工程项目经批准新开工建设，项目即进入施工安装阶段。以下（）可能作为项目新开工时间。A、工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽起先施 工的日期B、不需开槽的工程，正式起先打桩的日期就是开工日期C、

5、须要进行大量土、石方工程的，以起先进行土方、石方工程的日期作为正式 开工日期D、分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算E、假如工程地质勘察、平整场地工作在先，则将其起先的日期作为正式开工日 期32、施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量。成本、工期以及（ ）oA、平安和现场标准化B、环境爱护C、技术D、合同E、组织33、常用的项目目标限制方法中，可用于工程项目质量目标限制的方法有()oA、网络支配法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法E、限制图法34、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的有()oA、成本支配是开展成本限制和核算的基础B、成本核算是对成本支配是否实现的最终检查C、

6、成本分析是成本考核的依据D、成本预料是成本支配的编制基础E、成本限制是成本支配的基础参考答案一、单项选择题1-5. ABABC6-10. CADBDCAACA21-25. CBCCA26-30. BADCC31-35. BCCBC11-15. CABDB 16-20.36-40. BAACA41-43. DDB、多项选择题1、ADE2、BCE3、AD4、ABE5、ABCD6、BCD7、ABD8、BD9、 ABDE10、 BCE11、 ABE12、 ADE13、 ACDE14、AB15、 ACDE16、 ACD17、 BCD18、 BCE19、 ABDE20、BC21、 ACD22、 ABDE2

7、3、 BCDE24、CD25、AB26、 ABCD27、 ABD28、 ABCD29、BC30、 ACE31、 ABCD32、 BCDE33、 ABCD2、建设工程项目中的（）一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。A、单项工程B、分项工程C、单位（子单位）工程D、分部（子分部）工程3、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的须要，可以从不同的角度进行分 类。其中按（）划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。A、投资作用B、项目规模 C、项目的投资来源D、建设性质4、初步设计不得随意变更被批准的可行性探讨报告所确定的建设规模、建设地 址和总投资限制目标。假如初步设计提出

8、的总概算超过可行性探讨报告总投资的 （）以上或其他主要指标须要变更时，应说明缘由和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性探讨报告。A. 5% B. 10% C. 15% D. 20%5、按国家现行规定，己具备竣工验收条件的工程，（ ）个月内不办理验 收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门（或地方）的基建试车收入 分成，由银行监督全部上交财政。A、一 B、两 C、三 D、 四6、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行方法（原建设部 第78号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A、5B、10 C、15 D、3

9、07、项目管理学问体系（PMB0K）是指项目管理专业学问的总和，该体系由（）项目管理学会（PMI）开发。A、美国 B、法国 C、德国 D、英国8、项目管理学问体系包括9个学问领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、 质量管理、人力资源管理、沟通管理、选购管理等。其中（）是指为满意项目利益相关者的须要而开展的项目管理活动。A、项目范围管理B、项目沟通管理C、项目成本管理D、项目质量管理9、建设工程项目成本管理中的（）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最困难、最基础的管理内容。A、成本预料B、成本限制C、成本核算D、成本分析10、建设工程项目成本管理包括成本预料、成本支配

10、、成本限制、成本核算、成 本分析、成本考核等内容。其中（ ）是揭示项目成本变更状况及其变更缘由 的过程。A、成本预料 B、成本核算 C、成本支配D、成本分析11、建设工程项目风险的分类中，依据（）进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。A、风险来源B、风险涉及的当事人C、风险影响范围D、风险可否管理12、建设工程项目风险管理程序中，（）是风险管理申的首要步骤，是指通过 肯定的方式，系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事务并加以适当归类， 并记录每个风险因素养具有的特点的过程。A、风险识别B、风险分析与评估 C、风险应对策略的决策D、风险对策实施的监控13、建设工程项目风险的应对策

11、略中，（）绝不行能单独运用，而应与其他风险对策结合运用。 A、风险回避 B、风险自留 C、风险限制D、风险转移14、当有些风险无法回避、必需干脆面对，而以自身的承受实力又无法有效地担 当时，（）就是一种非常有效的选择。A、风险回避 B、风险自留C、风险限制D、风险转移15、常用的项目目标限制方法中，（）是一种典型的动态分析方法。A、直方图法B限制图法C、排列图法D、因果分析图法16、项目作为被管理的对象，具有的特征包括（）。A、有利润B、竞争激烈 c、具有生命周期D、项目的困难性17、工程建设项目按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2024）规定， 可分为（）。A、单位工程、分部工

12、程、分项工程B、土建工程、安装工程、市政工程C、工业工程、民用工程、交通工程D、建筑工程、园林工程、市政工程 18、建设工程项目的分类，按行业性质和特点划分有（）三种项目。 A、竞争性、基础性、公益性B.大型、中型，小型C、新建、扩建、改建D、工业、国防、能源19、工程项目在开工建设前，须要做好各项打算工作，其内容有（）oA、材料选购B、搭建临时设施C、打算必要的施工图纸D、完成图纸会审20、某工厂的炼钢车间是（）。A、单项工程B、分部工程C、单位工程 D、分项工程21、（）是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。22、项目编码采纳十二位阿拉伯数字表示，其中（）为分部工程

13、依次码。A、一、二位B、五、六位 C七至八位D、十至十二位23、若干个单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ ）oA、建设投资 B、施工地点 C、总体设计D、建设工程 24、建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确 定性，这里的工程项目风险是指（）oA、结果的不行预见性B、发生不行避开性C、损失的不确定性D、收益的不确定性25、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政 治风险的分类方法是依据风险（）来分类的。A、来源B、涉及的当事人C、可否管理D、影响范围26、在建设工程

14、项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（）。A、风险事务发生的概率B、风险清单C、风险事故引发后果的严峻程度D、风险等级27、以下不属于工程项目风险应对策略的是（）oA、应急支配B、风险自留C、风险限制D、风险转移28、风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不 属于非保险转移的是指（）oA、业主通过合同条款转移B、承包商通过项目分包C、实施第三方担保D、业主放弃项目29、关于风险转移，以下说法错误的是（）。A、适当、合理的风险转移是合法的、正值的，是一种高水平管理的体现B、非保险转移又称为合同转移;保险转移通常干脆称为工程保险C、假如风险管理人员水平高，保险可转移

15、工程项目的全部风险D、对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失限制和风险自留结合 起来运用30、建设程序，是指（）在整个建设过程中，各项工作（）的先后依次。A、建设项目；可能遵循B、建设工程;必需遵循C、建设项目；必需遵循D、建设工程;可能遵循31、某中学试验楼的土建工程属于（）。A、单项工程B、单位工程C、建设项目D、分项工程32、某大型商场的桩基础工程属于（）。A、建设项目B、单项工程C、分部工程D、单位工程33、一座大型食品加工厂属于（）。A、单项工程B、建设工程C、建设项目D、单位工程34、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥 生产实力或效益的一组配

16、套齐全的工程项目是（）A、分部工程 B、单项工程C、分项工程D、单位工程35、依据国务院关于投资体制改革的确定对于政府核准的投资项目书目 以外的企业投资项目，实行（）。A、审批制B、核准制C、备案制D、报告制36、建设工程项目管理的核心任务是（）。A、限制目标选购B、限制项目目标C、限制项目风险D、限制项目信息37、在项目组织方面，业主变自行管理模式为托付项目管理模式。由项目管理询 问公司作为业主代表或业主的延长，依据其自身的资质、人才和阅历，以系统和 组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（ 发展趋势。A、集成化B、国际化c、信息化D、规范化38、在建设工程项目的决策

17、和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同， 构成了不同类型的项目管理。（ ）是全过程的项目管理，包括项目决策与实 施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理39、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延长到 项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。A、业主方B、工程总承包方C、设计方D、施工方40、建设工程项目三大目标之间存在着冲突和对立的一面。下列选项中，能说明 这一点的选项是（）。A、为了提高质量，就须要增加投资、延长工期B、增加投资导致延长工期，最终质量下降C、适当提高质量标准，尽管会增加投资，但

18、能使工期缩短D、科学地支配进度支配，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加41、以下措施中属于主动限制措施的是（ ）oA、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发觉异样状况，刚好 实行纠偏措施B、明确项目管理组织中过程限制人员的职责，发觉状况刚好实行措施进行处理 C、建立有效的信息反馈系统，刚好反馈偏离支配目标值的状况，以便刚好实行 措施予以订正D、制订必要的备用方案，以应付可能出现的影响目标或支配实现的状况42、下列项目质量限制的方法中，典型的动态分析方法是（）A、排列图法B、因果分析图法C、直方图法D、限制图法43、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时

19、也是项目 成本管理中不确定因素最多、最困难、最基础的建设工程项目成本管理内容的是 （ ）。A、成本支配B、成本限制C、成本核算D、成本分析二、多项选择题1、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的须要，可以从不同的角度进行分 类。其中按项目的投资效益划分，可分为（ ）oA、公益性项目B、政府投资项目 C、非政府投资项目D、基础性项目E、竞争性项目2、项目建议书的主要作用是举荐一个拟建项目，论述其（）,供国家选择并确定是否进行下一步工作。A、亏损的可能性B、建设的必要性C、建设条件的可行性D、建设的适用性E、获利的可能性3、依据国务院关于投资体制改革的确定，对于（）方式的政府投资项目，政府须要从投

20、资决策的角度审批项目建议书和可行性探讨报告，除特别状况 外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。A、干脆投资B、投资补助C、转贷D、资本金注入E、贷款贴息4、对于企业不运用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区分不同 状况实行核准制或登记备案制。其企业投资建设政府核准的投资项目书目中 的项目时，仅需向政府提交项目申请报告、不再经过批准（ ）的程序。A、项目建议书B、可行性探讨报告C、施工报告D、竣工报告E、开工报告5、项目在开工建设之前要切实做好各项打算工作，其主要内容包括（ ）oA、打算必要的施工图纸B、完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作C、组织招标选择工程监理单位

21、、承包单位及设备、材料供应商D、招收项目运营过程中所须要的人员，并采纳多种方式进行培训E、征地、拆迁和场地平整6、对于生产性建设工程项目而言，生产打算是（）oA、项目投产后由建设单位进行的一项重要工作B、连接建设和生产的桥梁C、项目建设转入生产经营的必要条件D、项目投产前由建设单位进行的一项重要工作E、项目建设的必要条件7、工程项目竣工验收、交付运用，应达到的标准包括（）。A、职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的须要B、环境爱护设施、劳动平安卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时 建成运用C、生产打算工作不能适应投产初期的须要D、主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，

22、形成生产实力，能够生产 出设计文件规定的产品E、生产性项目和协助公用设施已按设计要求部分建完，可以满意生产要求8、依据国家现行规定，（）的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。A、规模较小B、规模较大C、较简洁D、较困难E、规模小9、项目后评价是工程项目实施阶段管理的延长，而项目效益后评价是项目后评 价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括（）等。A、经济效益后评价B、环境效益和社会效益后评价C、政治效益后评价C、项目可持续性后评价E、项目综合效益后评价10、项目管理学问体系中的项目时间管理是指为确保项目按期完成所必需的一系 列管理过程和活动。其具体内容包括（）A、信息传输B、活动排序C

23、、活动定义D、资源规划E、进度支配和进度限制11、为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建 设工程项目管理呈现出（）趋势。A、国际化B、信息化C、分散化D、传统化E、集成化12、由于限制方式和方法的不同，限制可分为多种类型。归纳起来，限制可分为 两大类，即主动限制和被动限制。其中主动限制就是预先分析目标偏离的可能性, 并拟订和实行各项预防性措施，以使支配目标得以实现，在实施主动限制时，可 实行的措施有（）。A、具体调查并分析探讨外部环境条件，以确定影响目标实现和支配实施的各种 有利和不利因素，并将这些因素考虑到支配和其他管理职能之中B、建立有效的信息反馈系统，刚好反馈

24、偏离支配包标值的状况，以便刚好澡取 措施予以订正C、明确项目管理组织中过程限制人员的职责，发觉状况刚好实行措施进行处理 D、制订必要的备用方案，以应付可能出现的影响目标或支配实现的状况，E、沟通信息流通渠道，加强信息收集;整理和探讨工作;为预料工程将来发展状 况供应全面、刚好、牢靠的信息13、为了取得目标限制的志向成果，应当从多方面实行措施。建设工程目标限制 的措施通常可以概括为（）oA、组织措施B、社会措施C、经济措施D、技术措施 E、合同措施 14、常用的项目目标限制方法中，（）是质量限制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。 A、直方图法B、排列图法C、限制图法D、网络支

25、配法 E、S曲线法 15、建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法包括（）oA、比较法B、目标管理法C、因素分析法D、差额计算法E、比率法16、建设工程项目的风险因素有许多，可以从不同的角度进行分类。其中依据风 险来源进行划分，风险因素包括（）oA、社会风险B、业主的风险C、法律风险和政治风险D、经济风险E、承包商的风险17、建设工程项目风险识别方法包括（ ）oA、支配评审技术法B、流程图法C、初始风险清单法D、专家调查法E、调查打分法18、建设工程项目风险分析与评估的任务包括（）。A、确定各个风险因素发生的概率B、在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影 响，评估

26、风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据C、分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度D、分析单个风险因素的发生时间E、分析单一风险因素的影响范围大小19、目前，常用的项目风险分析与评估方法主要有（）等。A、支配评审技术法C、财务报表法B、调查打分法D、敏感性分析法E、蒙特卡洛模拟法 20、通常，当遇到（ ）情形时，应考虑风险回避的策略 A、风险事务发生概率很大，但后果损失很小的项目B、发生损失的概率并不大，但当风险事务发生后产生的损失是灾难性的、无法 弥补的C、风险事务发生概率很大且后果损失也很大的项目D、发生损失均概率很大且风险事务发生后产生的损失是灾难性的、无法

27、弥补 E、风险事务发生概率很小，但后果损失很大的项目 21、建设工程项目风险应对策略中风险自留可分为非支配性风险自留和支配性风 险自留两种。 其中支配性风险自留是（）选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制订的风险应对策略。A、主动的B、被动的C、有意识的D、有支配的E、无意识的22、按建设工程投资用途分为生产性建设项目的有（）。A、运输工程项目B、能源工程项目C、物质文化生活须要的项目D、工业工程项目E、农田水利工程项目 23、建设项目的成本管理的主要内容包括（）oA、成本节约C、成本限制B、成本支配D、成本核算E、成本分析24、项目风险的差异性包括（）。A、结果的不行预见性B、发生不行避开性C、损失的不确定性D、收益的不确定性E、顶防的不行能性 25、建设工程项目风险依据风险涉及的当事人划分，包括（ ）o A、业主的风险B、承包商的风险C、社会风险D、政府风险E、法律风险 26、建设项目风险最常见的非保险转移有（）。