2022年中等职业学校工作总结.docx

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1、2022年中等职业学校工作总结2022年中等职业学校工作总结 本文关键词：职业学校，工作总结，年中2022年中等职业学校工作总结 本文简介：办最好的学校做最好的自己平遥现代工程技术学校2022年工作总结2022年，对平遥现代工程技术学校来讲是不平凡的一年，是“全面深化改革、稳步推动发展”的一年，是“撸起袖子加油干、甩开膀子往前冲”的一年，是在党的十九大精神指引下实现提升和跨越的关键之年，注定会在学校发展史留下浓墨重彩的一笔。2022年，2022年中等职业学校工作总结 本文内容：办最好的学校做最好的自己平遥现代工程技术学校2022年工作总结2022年，对平遥现代工程技术学校来讲是不平凡的一年，是

2、“全面深化改革、稳步推动发展”的一年，是“撸起袖子加油干、甩开膀子往前冲”的一年，是在党的十九大精神指引下实现提升和跨越的关键之年，注定会在学校发展史留下浓墨重彩的一笔。2022年，我校有了系统全面、层次分明、连接有序的顶层设计，一张蓝图清楚了改革的方向，解决了办什么样的学，怎么样办学的根本命题，引领全校上下踏上了跨更加展的新征程，开创了内和外顺的发展局面！2022年，我校有了围绕产业、服务当地、重点明确的专业建设规划，搭建了校企合作的高端平台，构建了产教融合的良好生态，创建了教学质量、招生数量领先全省的好成果，承办了职教领域的标记性活动，巩固了在全省中职教化领域的龙头地位！2022年，我校走

3、上了办有温度、有激情、有灵魂的教化之路，以“四个校内”建设为起点，树立正确发展观，注意特性发展，筑牢华蜜校内的基石，让每个人在校内里过上一种华蜜完整的教化生活！2022年，我校开放了校内，参加了古城建设，打造了古城文化高地，讲好了现代故事，传播了现代声音，树立了品牌形象！一、制定了学校发展蓝图，开创了内和外顺的发展局面。（一）明确办学思路，制定发展目标，一张蓝图绘究竟。理念先行，精神引领。基于醒悟的问题意识，2022年学校新的领导班子提出了“自信、同等、开放、包涵”的办学理念，这是针对存在不自信、不同等、不开放、不包涵的问题而提出，既有针对性，又有指导性。这是我校发展的“根”和“魂”，对我校将

4、来发展起着领航作用。它对外是一面旗帜，代表学校形象；对内是一种价值观，代表学校精神。绘制蓝图，使命担当。站在发呈现代职业教化的历史高度，2022年，学校新的领导班子在胡海平校长的带领下，制定了“一三五”办学目标，即五年发展规划：一年目标是建设“四个校内”：书香校内、文化校内、活力校内、华蜜校内，这是一个从提倡读书到建设校内文化，从激发师生活力到打造华蜜校内的过程；三年目标是打造“四个中心”：升学预备中心、产教融合中心、文化沟通中心、人才信息中心，既要保持和提升艺术类高考、对口高考的传统优势，满意人民群众升学的愿望，又要主动推动产教融合、强化技能培育；实行开放办学，发挥学校在平遥、晋中甚至全省文

5、化沟通的中心作用，还要广泛征集平遥在外人才信息，建立人才信息库，服务当地经济和社会发展。五年目标是办“中国职教名校”，一两项重点专业能够在全国中职学校中居于领先位置。“一三五”发展规划，就是学校发展的纲，纲举目张，我们要一张蓝图绘究竟，持续建设“四个校内”，奋力打造“四个中心”，到2022年办成中国职教名校。这个目标，已经深化人心，形成共识。为了有效地完成目标任务，2022年秋季开学，在教职工大会上，在开学典礼上，胡海平校长反复提一个口号：“办最好的学校，做最好的自己”，号召大家主动行动起来，办最好的系、创最好的班、建最好的宿舍，做最好的老师，做最好的学生，大家热忱很高，“做最好的自己”已蔚然

6、成风。“办最好的学校，做最好的自己”是全体平遥现代人的使命！（二）激发内生动力，优化发展环境，内和外顺开新局。2022年，我校新一届领导班子，在胡海平校长的带领下，凝心聚力，攻坚克难，在“自信、同等、开放、包涵”的办学理念指引下，创新制度设计，改革学校治理体系，凝合师生正能量，提振干事创业的精气神。主动做为，主动争取各级领导的支持和帮助；用活政策，赢得兄弟单位、社会各界精英的倾情支持。激发了内生动力，开拓了发展空间，优化了发展环境，开创了内和外顺的全新局面。激发内生动力。在校长职级制改革之前，学校新班子一方面主动争取上级支持，理顺人事关系，另一方面创新制度设计，激发学校内生动力。照实施校级领导

7、联系各系制度，中层干部听课制度，中层干部包班制度，中层干部挂着校长助理制度等，增加了干部队伍的凝合力、执行力。今年7月，我校又实施了校长职级制改革过渡时期人事调整，使得学校主干管理层面，干部们队伍年轻化、专业化，调整后动力十足、活力十足。今年9月，最终迎来了晋中教化系统的一次革命性的改革。伴随着校长职级制改革，学校大刀阔斧地对管理机构和人事结构进行了前所未有的调整，审时度势，下移管理重心，实行扁平化管理，充分发挥以系管理的优势，这是从宏观上重新设计教化管理与学校治理体系的一个良好开端。优化发展环境。现代职业教化是一个开放竞争的体系，任何学校的发展都离不开它所处的社会环境，离不开外界的支持。学校

8、专心、用力，倾情“公关”，细心营造学校发展的外部环境。一年来，学校到处主动作为，充分发挥办学优势，盘活教化资源，不仅主动承办上级教化行政部门举办的重大活动，而且主动承办各类社会活动，友情支持兄弟单位、合作企业的各种文化活动，为我县电影节、摄影展等重大活动供应志愿服务，学校迎新晚会邀请四大班子、县局领导、合作企业、社会精英、优秀学生家长观看和指导。如此种种，既熬炼了学生、促进了教学，又展示了形象，赢得了认同。一年来，我们理顺了学校和县教化局及其他部门的关系，加强了与兄弟学校、学区校长、初中校长的联系，增加了学校在县委、政府、人大、政协四大班子领导心目中的地位，扩大和巩固了与高等院校、合作企业的沟

9、通融合，为校校合作、校企合作、国际合作创建了条件。一言以蔽之，2022年我校实现了内和外顺，创建了宽松和谐的内外环境。二、提升了内涵建设水平，巩固了职教旗舰的龙头地位。（一）围绕产业调整，服务当地发展，重点打造文化旅游专业。2022年3月，我校组织中层以上干部和教学骨干60人分两批到上海、苏州考察先进学校，回来之后绽开探讨，最终形成共识：职业教化肯定要结合当地产业结构调整，要服务当地经济和社会发展，要闯出与时俱进、因地制宜的新路。我们学习了省、市、县三级党代会、人代会的工作报告，明确了发展的方向。山西省要“把文化旅游业当作山西的支柱性产业来发展”，晋中市要“创建全域旅游示范区”，平遥县要建设“

10、大美古城、小康平遥、国际旅游城市”。平遥古城是世界文化遗产，是山西省文化旅游的龙头，我们学校就应当而且必需把以文化旅游专业建设作为办学重点。第一、组建旅游系，增加旅游专业方向。原来只有导游、酒店管理两个专业，今年又增加了三个新的专业，包括空乘服务、烹饪技师、商务德语，以后还要逐步增加新的专业。今年12月，我校成为山西省唯一一家入选国家旅游局职业教化校企合作示范基地的中职学校。其次、开设传统彩塑专业，推行现代学徒制。平遥有双林寺、镇国寺，号称“东方彩塑艺术宝库”，但有一个问题很严峻：平遥有彩塑、壁画、古建的传统手艺却无人传承，这类人才有很大的市场需求却没人培育。今年秋季，我们和全国传统彩塑第一人

11、欧阳宁明老师合作，开设了传统彩塑专业，要打造中国传统彩塑壁画传承研学中心。教学实行现代学徒制，除欧阳老师外，师资既有中国美院雕塑系毕业的张通老师，也有平遥当地最优秀的工匠梁卫国老师。近期，我校将和中国美院、双林寺签订三方合作协议，中心美院等高校的雕塑系将相继过来合作。第三、围绕平遥国际摄影大展，今年增设了摄影摄像班。今年10月举办了首届平遥国际电影展，特别胜利。我们正在筹备明年开设影视制作的专业。山西传媒高校等有关各方正在筹建平遥电影学院，安排和我校合作。（二）深化产教融合，拓展合作空间，着力打造高端合作平台。校企合作、产教融合是职业教化的总基调。2022年我校开门办学、开放办学，加强了与企业

12、、高校、政府和社会各界的全方位开放和沟通。校内合作企业增加到4个，校外合作企业增加到30多个，尤其是与平遥煤化集团、平遥华丰防爆电机有限公司、太原海外海餐饮集团、平遥印象文化公司、平遥协同庆旅游公司、青岛黄海大酒店、江苏华道数据有限公司等数十家企业建立深度合作长效机制。我校还与与晋中职业技术学校、山西高校美术学院、山西师范高校、中国美院签订院校合作协议，校校合作取得了丰硕的成果。国际沟通也迈开了步伐，1月3日，我校与德国黑森州国家音乐学院签订合作办学协议，在职业教化、艺术教化方面加强沟通和合作。伴随着产教融合深度发展，我校在品牌专业建设方面屡结硕果：建成国家级特色专业1个，省级示范专业4个；完

13、成建设的省级实训基地4个，国家级实训基地1个；在建的省级重点专业2个，实训基地2个；列入省重点专业和实训基地储备项目的11个，其中2022年列入储备项目的有8个，位居全省首位。今年11月，我校美术设计与制作专业实训基地通过了验收，验收专家组组长张普增校长盛赞我校是“站在排头不让、手举旗帜不放”。（三）提升教学质量，扩大招生规模，不断满意一百零一姓多元需求。办学质量显著提升。保持和提升艺术类高考、对口高考的传统优势，满意人民群众升学的愿望，依旧是我校教化教学的重要内涵。为了更好地保持我校艺术类教化在全省数一数二的地位，我校与山大美院合作，建立教学实践基地，邀请知名教授来校讲学，派出优秀老师前去培

14、训。这让我们拥有了全省最优秀的老师，最前沿的信息，最先进的理念，使培育拔尖人才成为可能。今年招生，我校成立“名校冲刺班”，瞄准清华美院、中心美院等全国知名艺术类院校培育人才。“上美院、来现代”成为我校重点打造的一个品牌。今年我校艺术类高考和对口高考本科达线432人，位居全省中职学校首位。在技能大赛方面更是本固枝荣、遍地开花：市赛硕果累累、独占鳌头，省赛成果斐然、名列前茅，国赛负重前行、诚至金开！在晋中市第九届中等职业学校技能大赛中，我校参与了20个项目的竞赛，参赛人数127人，获得一等奖30个，二等奖33个，三等奖21个，优秀奖18个，合计102个，获奖率80.31%。在山西省第十一届职业院校

15、技能大赛中，我校参与了16个项目的竞赛，参赛人数62人，获得一等奖22个，二等奖28个，三等奖12个，合计62个，获奖率101%。其中，沙盘模拟企业经营和工业产品设计项目赢得国赛资格。在2022年全国职业院校技能大赛中，我校工业产品设计（CAD）项目获得三等奖。在2022年全国职业院校信息化教学大赛中，我校王丹老师获得三等奖（全省中职只有三所学校获奖）。招生规模逆势增长。在全县中考人数削减、全省同类校招生普遍下滑的状况下，2022年我校招生人数逆势增长，达到1850多人，其中有来自全省20多个县市的300多名外地学生，充分说明我校在全省的知名度、美誉度越来越高。学生对学校的满足度、骄傲感也是近

16、年来最高的。（四）办好标记活动，迈好关键步伐，有效巩固全省龙头地位。2022年5月，我校承办的晋中市暨平遥县第三届职业教化活动周人气爆棚。市县领导、全校师生、家长及社会各界人士约6000余人参与了活动，盛况空前！市教化局局长张海荣、县委书记武晓花亲临现场，五千学生和家长秩序井然，全县2500名初三学生进校参观体验。各主流媒体、新媒体都做了报道，关注度达5万人。本次活动规格之高、规模之大、内容之丰富、影响之深广，堪称历史之最。2022年9月，我校承办的晋中市第九届中等职业学校技能大赛，以干净整齐的校内，设备先进的赛场，严谨仔细的作风，贴心周到的服务赢得了领导的好评和同行的敬重。是历年来最大气、最

17、震撼的一次大赛，赢得了“无法想象、无法超越”的赞誉。2022年10月，我校承办的第十届全国班会课研讨会，来自全国26个省市区的730名班主任参与，全国德育特级老师张万祥老师和与会的专家，对我校的德育工作、班主任素养和学生的表现不停地赞扬，他们说这是十届研讨会规模最大、效果最好、获益最多的一次。2022年12月，山西省职业教化工作座谈会在我校召开，会上王耿升处长赐予我校高度评价，他说：“平遥现代工程技术学校不论从管理，还是教学改革上，正向更高层次迈进，是一所极具希望的学校，希望这所学校在向全国一流的目标迈进的同时，能向国际化挺进和发展”，他还希望我校把山西的这张职教名片擦得更亮，把这面旗帜举得更

18、高，为平遥经济社会发展做出更大的贡献。这无疑再次确立了我校在全省中职学校中肯定的龙头位置。三、满意了美妙生活憧憬，夯实了华蜜校内的发展基石。习近平总书记常说，人民群众对美妙生活的憧憬，就是我们的奋斗目标。我们的老师和学生，也有着对美妙校内生活的憧憬。当前学校存在的主要冲突就是广阔师生对美妙校内生活的须要和我们不充分不平衡发展之间的冲突。宽严相济，搭建平台。全国闻名中职德育专家余国良老师提倡“要办有温度的学校”，这与我校“自信、同等、开放、包涵”的校内精神一脉相承，“书香校内、文化校内、活力校内、华蜜校内”的“四个校内”建设都是这句话的详细实践。胡海平校长号召大家对学校严格管理、精细管理的优良传

19、统要继承，但不能片面追求，宿舍要干净，但要更温馨、管理更人性化，对于我们的学生，要多多赏识和激励，要用好表扬的武器，对任何孩子都不抛弃、不放弃。2022年，我校实施“十个一工程”，即每天课间操“一日一教化”，学生每周写一篇心灵成长日记，每月一个德育主题，每月撰写一篇班级叙事，每学期举办一次班主任论坛、一次十佳班长论坛、一次最美办公室和最美教室评比，每年实行一次班主任素养展示、一次感动班级人物评比，每班培育一个特色品牌。“十个一工程”给班主任和学生供应了一个展示自我、发展自我的平台，我们的校内更华蜜、更有活力。暖和师生，感受华蜜。2022年，我校逐步取消了刷脸考勤。这是对老师的信任，其实现在大家

20、比过去更忙更累，但心甘情愿。我们给每个老师办公室安装了空调，组织评比“最美办公室”并赐予嘉奖。我校的班主任最重要、最关键，提拔干部优先考虑班主任，班主任的津贴高于校级领导，每年500元订报刊嘉奖。胡海平校长，带头亲近学生，好几次干脆去教室和学生沟通，听取他们的看法，并且有三四一百零一个学生加了他的微信，学生们有啥状况就给他发信息。2022年6月，举办了三场主题为“心里话大声说，我与校长面对面”的“校长有约”学生座谈会，每场七八一百零一人，现场提问，现场解答。今年中秋节前，学校为全体师生免费供应每人两个月饼和苹果，为各班送上代表平遥文化的祥瑞物“平平和遥遥”，各班举办晚会，大家赏明月、吃月饼、演

21、节目，特别快乐。今年元旦，学校支配了系列活动，除了联欢会以外，还为每位师生供应一顿年夜饭，和晚会用的瓜果，还设计了一个精致的贺卡装上一个校徽，送给每一名老师和同学。我校用实实在在的行动，让全体师生感受到学校的“温度”和浓浓的爱。四、坚持了开放办学方向，打造了平遥古城的文化高地。（一）校内设施全社会共享，追求社会效益最大化。从今年暑假起先，我校的体育场免费对外开放，有多家篮球、足球、武术培训机构免费占用场地，为青少年活动和社区居民熬炼供应了便利。图书馆免费对外开放，节假日不休息，办理借书证的达到4000多人，不论老少都可以来看书学习。投资一一百零一零一万元改建一个高大上的美术馆，1500平方米，

22、比山西省美术馆还要大，免费向社会开放。我校举办“现代文化大讲坛”，每月举办一次公益讲座。（二）全方位参加社会活动，在参加中树立学校品牌形象。平遥古城是世界文化遗产，文化活动自然许多，而且层次都比较高。我校的美术专业老师有60多人，音乐专业老师有40多人，学校就是一个艺术人才聚集的地方。平遥国际摄影大展，开、闭幕式都有我们的师生唱歌或舞蹈；5月份平遥承办中蒙俄市长峰会，我校师生有240多人参与服务工作；电视剧平遥人的拍摄，有1500人次当群众演员；中心人民广播电台“夏青杯”朗诵大赛晋中赛区竞赛，我校是协办单位；第四届平遥文化创意市集，我校是协办单位；首届平遥国际电影展，我们的同学更是以优质的服务

23、赢得了中外宾朋的好评。中心美院版画全国巡展，明年七八月份来我校举办。12月3日，晋中市确定平遥国际雕塑节明年7月在古城举办，我校也是协办单位，雕塑展在古城内举办，中外青年艺术家论坛在我们学校举办。12月3日，在平遥县庆祝申遗胜利20周年的文艺晚会上，我校师生更是大显身手，县委书记武晓花在现场给胡海平校长发来短信：“孩子们表现一流，赞！”我校开放办学，打造平遥古城文化高地，吸引了人才，集聚了人气，树立了形象，赢得了荣誉！2022年3月我校通过了“国家级青少年校内足球特色学校”实地验收。2022年12月我校被教化部评为全国中小学中华优秀文化艺术传承学校。2022年是我校的改革年、发展年，我们提出的

24、各项改革发展任务圆满完成，很多方面的工作要比预期的更好。成果的取得离不开各级领导的大力支持，离不开学校党政领导班子的精诚团结,离不开社会各界的关切帮助,离不开各位家长的理解支持，更倾注了全校师生员工的艰辛和汗水。2022年我校师生定会进一步激昂精神，进一步凝心聚力，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，一起迎接更加美妙的将来，共同谱写更加辉煌的篇章！“办最好的学校，做最好的自己”，为平遥、为晋中、为山西的职教事业做出新贡献，为中国的职业教化事业贡献一份平遥力气。平遥现代工程技术学校二零一七年十二月第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页