2022年部门支出绩效评价自评报告.docx
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1、2022年部门支出绩效评价自评报告2022年部门支出绩效评价自评报告 本文关键词:支出,自评,部门,绩效评价,报告2022年部门支出绩效评价自评报告 本文简介:2022年部门支出绩效评价自评报告(米易县妇幼保健安排生育服务中心)依据米易县财政局关于开展2022年财政绩效评价工作的通知(米财预【2022】64号)的要求,我中心马上对2022年度部门整体支出绩效进行了全面综合评价,整体支出的评价重点是厉行节约保运转,降低医疗服务成本,经全面综合评价,我中心202022年部门支出绩效评价自评报告 本文内容:2022年部门支出绩效评价自评报告(米易县妇幼保健安排生育服务中心)依据米易县财政局关于开展2
2、022年财政绩效评价工作的通知(米财预【2022】64号)的要求,我中心马上对2022年度部门整体支出绩效进行了全面综合评价,整体支出的评价重点是厉行节约保运转,降低医疗服务成本,经全面综合评价,我中心2022年度部门整体支出绩效自评得分101.76分。现将有关状况报告如下:一、部门(单位)概况(一)机构组成。我中心于2022年7月与米易县安排生育服务站、攀莲镇卫生院、攀莲镇城北社区卫生服务中心合并成立米易县公共卫生医疗服务中心,2022年9月县妇幼保健院与县安排生育服务中心整合为米易县妇幼保健安排生育服务中心。中心设立9个一级科室,主要有综合办公室、医务科、财务科、基层保健科、后勤保障科、公
3、共卫生科、计生科、信息科、观音门诊部(现已撤销);下设10个二级科室,主要是妇产科、儿科、儿保科、孕保科、全科、中医科、检验科、影像科、药房、医保办兼出入院收费室。(二)机构职能。贯彻执行国家安排生育工作方针、政策、法律、法规、标准和技术规范;针对国家妇女儿童健康目标和支持性目标的要求,帮助卫生行政部门制定详细规划并牵头实施。供应安排生育技术服务,驾驭全县安排生育技术服务的质量、存在问题、并发症及并发症发生乃至转归状况,负责开展婚前医学检查、优生询问工作,驾驭人口质量,为提高人口素养服务。负责全县妇女儿童保健和安排生育技术方面的健康教化工作。把一些自我保健学问和简洁技术教给广阔农村妇女,提高她
4、们自我保健、与疾病和不卫生习惯作斗争的动力。负责全县妇幼卫生常规报告等统计信息收集、整理、分析评价工作,为县卫生行政部门供应决策的依据,并同时报上一级妇幼保健院。负责培训安排的制定,依据本县妇幼卫生人员的实际业务水平和工作须要,开展岗位培训。正确指导农村的新法接生,努力创建条件,提高乡卫生院产科助产水平,改善产科住院及接生条件,提高住院分娩率,降低农村孕产妇死亡率。负责乡卫生院、中心乡卫生院产科的技术指导,开展产科质量、孕产妇死亡、儿童生长发育监测、安排生育技术事故的审评工作。负责乡镇企业及农村劳动妇女的保健工作并监测女职工劳动爱护规定的执行状况,刚好向卫生行政部门反映。负责县、乡镇儿童入托、
5、入学前健康体检及托幼机构保健人员的培训考核工作。(三)人员及资产状况。我中心四家编制数为66人,2022年末下属的妇幼保健安排生育服务中心共有编制24人,实有在岗职工24人。年末无退休人员,因为退休人员工资已由社保局统一发放。2022年末资产总额2767.65万元,其中流淌资产1041.73万元,固定资产1639.65万元,在建工程18.8万元,无形资产67.48万元;负债总额668.47万元,全部为流淌负债;净资产总额20101.18万元,其中事业基金36.39万元,非流淌资产基金1735.93万元,专用基金27.101万元,年末财政补助结转资金308.89万元。有2辆车辆编制数,实有1辆救
6、援车和1辆安排生育服务用车。二、部门财政资金收支状况(一)部门财政资金收入状况。2022年我中心年初预算293.6万元,上年结转328.54万元,年中追加预算1513.24万元,全年收入2135.38万元。(二)部门财政资金支出状况。2022年我中心决算支出1826.49万元,按功能分类,主要用于社会保障和就业支出35.8万元,医疗卫生和安排生育支出1767.2万元,用于住房保障支出23.49万元。年末结转308.89万元,主要是项目结余,无超预算支出的现象。三、部门财政支出管理状况(一)预算编制状况。我中心2022年预算编制严格根据县财政关于编制2022年县本级预算通知相关精神,仔细学习预算
7、法及其实施条例等预算编制的法律、法规,驾驭预算编制的相关政策,刚好与县编办、县人社局等部门核对人员编制、实有人数、工资、车辆等基础信息,并实时更新单位基础信息数据库,精确编制部门预算,将部门预算收入全部纳入预算管理,全面完整地反映部门真实收入状况。以2022年12月31日为基本支出预算编制基准期。基本支出预算包括人员经费和日常公用经费两部分,实行人员经费按标准、公用经费按定额的方法客观编制基本支出预算。我中心依据项目要求,对各项目进行充分论证、可行性分析和绩效评估,通过细化支出用途,明确支出范围,实行零基预算方法编制。年初仔细编制我中心整体绩效目标,按上级专项安排编制项目绩效目标。对须要县级财
8、政配套经费的项目分期预算。(二)执行管理状况。我中心严格按工作进度执行预算,由财政按时足额直发工资,特殊是项目资金,严格按项目完成状况刚好支付相关费用。严格执行季度和半年支出分析评价及项目实施进度分析,确保全年目标任务的完成。以节约为本,严格限制在编人员,压缩公用经费支出,特殊是严格执行中心八项规定,加强公务出境(2022年我中心无公务出境支出)、公务接待、公务用车管理。进一步加强单位车辆管理,对公务用车实行统一调度、停放,尽量降低公务用车运行成本。对公务用车运用实行出车登记制度,登记核实车辆行驶公里数,严禁公车私用,与公务无关的费用由用车人自行负担。二是严格执行公务接待管理规定,限制接待费用
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- 2022 部门 支出 绩效评价 报告
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