2022年企业形象宣传策划方案.docx

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1、2022年企业形象宣传策划方案企业形象宣扬策划方案策划书网发布企业形象宣扬策划方案，更多企业形象宣扬策划方案相关信息请访问策划书网策划频道。拍摄名称“XX集团品牌推广片”拍摄长度8分钟祥解版、5分钟标准版、2分30秒精简版拍摄地点以XX集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、XX家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景;拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付诉求点：以成就责任和谐灵魂动力三面集中阐述XX集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌形象。开篇XX家电集团坐落于XX经济开发区，集团始创于1984年，在总经理xxx的带领下，通过现代

2、先进资本运作手段，企业规模不断扩张，现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店，各类营销及管理人才2000多名，主导家用品销售、手机业务、投资三大支柱产业。在不断的发展壮大过程中，XX集团步履坚决地稳步走来，一步步迈向辉煌。集团已经从卖产品的第一发展阶段顺当转向卖服务的其次阶段，今日的“XX”正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。二十五年创业，二十五年磨剑，铸就了XX集团今日的辉煌。XX已跻身于江西民营企业排名XXX位，一路走来，集团先后被获得“XXXX企业”、“XXXX”、“XXXX”等殊荣。这不仅是XX实力的体现，更是社会赐予

3、XX的确定。特效：一、以一组气概磅礴和经典唯美的自然画面导入，赣鄱经济的飞速发展催生了XX集团，并形成了集团自成立至今25年来，肩负“为顾客创建价值，为员工供应发展空间，为社会、厂商、股东创建效益”的使命，“打造国内竞争力的家电连锁企业”的企业形象，弘扬“挑战极限、力求完备”的企业精神。二、多角度实景拍摄：宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素养的员工团队、高效的营销团队、聚精会神的员工工作场景、各种门店场景能体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。三、张总办公、阅读镜头。仰摄，张总抱臂远眺，视线延长。实景拍摄，同期采访，随着同期声响起，推出门店员工同心协力团结一样背景画

4、面)。成就XX年XX人在南昌市起先经销电子手表、计算器等电子产品，起先了艰辛创业。XX年XX人凭借敏锐的眼光，把重心投入在进口彩电、录像机和组合音响的批发领域，仅仅通过三年的时间，就限制了江西省70%的市场份额。XX年XX进军音响行业，并且凭借良好的诚信口碑及服务理念，成为江西省的音响产品代理商，占据了60%以上的市场份额。XX年为向应赣州市政府号召，XX家电领先在赣州成立“赣州XX家电超市”。XX年XX家电在赣南区域的进行了连锁试点的尝试，从而迈出了开展连锁经营的第一步!XX年XX家电投资2000万元在赣州建设的大型现代化物流配送中心竣工。同年并购“XX电器”，取得胜利。XX年XX家电总部正

5、式迁都南昌，前后投入5000万元巨资，建设集办公、培训、食宿、售后、仓储和配送为一体的现代化物流中心。XX年中国企业商业信用评价中心授予XX集团“中国放心购标记企业”称号。责任和谐企业目标打造国内竞争力的家电连锁企业企业愿景做行业的持续领跑者为幻想而奋斗，人生才会更精彩，一时的胜利是机遇，持续的胜利才是价值的体现。企业使命为顾客创建价值，为员工供应发展空间，为社会、厂商、股东创建效益企业精神挑战极限、力求完备解说“生命是过程，责任是对生命的不变承诺，责任推动着企业向更远的方向发展。”XX的可持续发展正是基于对责任的感悟。高度的人文凝合力是集团保持发展动力的根本源泉，优秀的企业文化是集团的核心和

6、精髓。文化的力气深深熔铸在企业生命力、创建力、和凝合力中。树立“多元发展专业经营”的战略观，以“善识、善用、善待”为用人方针，以企业文化作为企业发展的有效载体和战略方针，把“沟通、执行、激励”的管理观贯穿于企业发展的全过程。主动引进高层次人才，形成复合人才优势，推动企业技术进步。注意人与企业的和谐，筑就了XX集团“挑战极限、力求完备”的企业精神。打造国内竞争力的家电连锁企业，是XX文化的核心和灵魂;为顾客创建价值，为员工供应发展空间，为社会、厂商、股东创建效益，是XX发展的基石和动力。特效：城市高架桥上，旭日冉冉升起，快速络绎不绝的车流。依次变换的各个门店场景。摇摄、总经理睬一班人在开会。特写

7、：移动的笔尖，注视的目光。摇摄，员工在电脑前操作，热忱接待顾客的员工。平移拍摄，远程电话会议镜头。各门店促销活动镜头。摇摄，业务人员开展工作镜头。仰摄，公司宏伟的办公大楼，前景飘扬的集团旗帜。灵魂动力帮助市场充分了解目标群体，从而树立商务合作、商务贸易的信念，产生信任。XX家电专业代理国内外各类家电及手机业务，是全省各家电及手机商家的主要供货商，经营商品囊括彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电等传统家电及手机、数码产品等现代电子消费品近万种，在江西主要区域建立了大型物流基地，销售网络遍布全省，所在之地都占据零售市场的强势份额，是江西乃至全国少数能在县城及乡镇实现“一站式购齐”的家电连锁企业。特效：

8、画面洋溢一种青春活力，充溢激情与高科技一：诚信经营策略真正明码实价XX家电凭借集团强大实力,第一个敢于向全社会发表诚信宣言：打破忽悠消费，价格一步到位，真正明码实价，价高双倍退差。集团系列化监控措施确保销售价格肯定比竞争对手更低，全力营造中国特色的极富商道文化的新型企业，让商场真正成为消费者省钱省心的购物天堂。二：独特购销模式集团现金选购XX家电依托区域连锁优势，行业内首推独创的“集团现金选购”新举措，剥离中间环节，联合大单干脆与厂商“砍价”谈判，由此降低选购成本，彻底拉开与传统商场的进货差价，保障“低价取胜”肯定优势，掀开一幅超越竞争对手的历史新篇章。三：先进营销理念“统一选购、自主经营”面

9、对传统家电商场依靠租赁、承包、联营、赊销的落后经营模式，XX家电推出新举措，集中区域规模优势，独创“现金统一选购、自主决策经营”的先进策略，进一步提升了企业核心竞争力，掀开了一幅超越竞争对手的历史新篇章。“现金统一选购“的方式，干脆与厂商合作，剥离中间环节，降低了大量的选购成本，彻底拉开了与竞争对手的价格差价，保障了“低价取胜”的肯定优势。“自主决策经营”的策略，克服了传统商场“各自为政”、“勾心斗角”“自卖自夸”忽悠消费的困局，使我们能真正掌控“提倡诚信”、“拒售伪劣”自我调配的.权利，干脆能站在顾客的角度上进行“顾问式”的销售与服务，能真正全方位照实地介绍各大品牌优势，让顾客最终选购到其满

10、足的品牌及产品。四：创新运作方式“0库存经营、为顾客省钱”传统商家通常采纳商品囤积的原始经营方式，造成高额资金投入、商品贬值及库存长期积压的逆境，导致商家经营成本长期居高不下，面对积压商品，时常让商家及顾客感到头痛。而这一切损失最终将由消费者“买单”。这种“囤货等客”无法为顾客创建价值的落后经营体制，严峻制约了商家的市场竞争力，并干脆损害了消费者的利益。面对这种局面，XX集团投入巨资，引入国际先进的“ERP”信息管理系统，实行“0库存经营”24小时免费送货的运作方式，开创了一举多得的双赢局面：不仅让消费者能真正购买到时尚、质优、价廉的产品，同时企业经营成本也大幅降低;不仅为顾客创建了更大的价值

11、，也进一步提升了企业的核心竞争力。五、超前的服务准则“高于国家标准、超出顾客期望”服务是企业的生命。公司起步初就以“超出顾客期望”的服务理念优待每一位顾客，XX自进入家电零售领域起，就严格执行“高于国家标准”的服务操作细则，确保了XX各门店能更快、更好、更人性化为客户服务。XX家电领先高标准自建统一售后服务中心，国内首先提倡“高于国家标准，超出顾客期望”服务准则，大胆承诺价格和质量双重额外保障。为消费者倾斜服务的举措强有力地规范家电市场，XX家电成为有口皆碑的服务品牌。六、依托信息网络技术、实现精确高速运营面临全球信息网络化的时代，XX家电始终站在时代前沿，每年都投入巨资不断引进及完善国际先进

12、的“信息管理系统”，简化企业各岗人员繁杂的操作流程，大幅提高各岗人员工作效率，在降低企业综合经营成本的基础上，开通全国统一免费服务电话400-880-7111,进一步确保了集团稳健高速、细化精确的运行。片尾时代在进步，XX在前进，面对着市场环境的不断变更，XX人恒久不会满意于现状，以提升和丰富人们生活为己任、做优质生活服务商已成为XX人永不变更的目标。将来的XX家电将践行“立足江西，放眼全国”的发展战略，全力以赴推动企业朝着纵深和多元化方向稳健、快速地发展。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页