科室护士长个人工作计划.docx

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1、科室护士长个人工作计划1.科室护士长个人工作计划篇一一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导 下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内，制定 本病区，并组织实施。二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分 工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、 药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均 达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、 安全、美观。三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规 章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查 基础护理、分级护理及危重患者护理的.执行情况，进行严 格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故

2、。四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重 点患者的床头交 班；参加并指导危重、大手术及抢救患者 的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施 落实情况。五、随同科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展 手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、 压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交 接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保 目标实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员 召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨 论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进 措施。(3)加强

3、科室管理。每周对科室在病房管理、基础护 理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行 不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作 流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理 实用。5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管812个病人，每名患者均有相应固定的 责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患 者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理, 保障患者安全，体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技 术要求分配责任护士，危重

4、患者由年资高、能力强的护士负 责，体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。 每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的 意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断 提高护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、 特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详 细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公 平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护 理质量、责任心。六

5、、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指 导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水 平。七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技 术、新业务及护理科研工作。八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、 有教学能力的护士担任带教工作。九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的 意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管 理水平。2.科室护士长个人工作计划篇二一、加强护理管理，完善护理风险防范措施，有效地回 避护理风险，为病儿提供优质、有序的护理服务。1、不断强化意识教育，发现工作中的不安全因素时要 及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组

6、织 讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特 点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等， 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织 护士认真新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业 认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做 为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风 险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如护士、轮转护士及新入科护 土等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及 能力，使明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实 施护理。同时指

7、定有临床经验、责任心强具有护师资格的护 士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件，减少安全隐患。重视现阶段护理文 书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十 字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范 的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一 等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊 性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士 的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通， 提高病人满意度，避免

8、护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前, 主动向病儿家属做入院宣教及健康。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、 了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等， 护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前 提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属 的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对 服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予 批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改 进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量 检查，以便及时发现问题，及时纠正、

9、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检 查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改 措施，并检查整改落实情况。3.科室护士长个人工作计划篇三一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根 本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位 职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职， 杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士 长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七 对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，

10、坚持 填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的 发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册 每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科 室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实 施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验, 开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开 护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工 作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反 馈护理质控检查情景，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不

11、断提高 护土长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经 验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新 进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼 貌用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、 万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表,（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满 意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见, 对病人提出的要求给予程度的满足。5、对新分配的护

12、士进行岗前职业道德教育、规章制度、 护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操 作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外 科知识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问2次，资料为基础理论知识 和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作）， 并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三 等奖（周莉君）分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操 作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核: 心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士

13、考核：静脉输液、无菌 操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和 晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了 护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达 提高业务素质的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗 前培训，资料为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人 讲一课，提高护士长授课本事。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护 士参加护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气 培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二 次空气培

14、养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒, 并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记 录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及 时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液 浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1： 400消毒 灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1： 400消毒灵） 出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦 拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化 学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本

15、，对每种消毒物 品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给 优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，经 过发放健康教育手册，以及经过护士的言传身教，让病人熟 悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知 识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护 士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与 病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术 室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供给了全程服务, 包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续, 送病人到手术室，三个病区固定了

16、职责护士、巡回护士，使 病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了 全国第xx届骨科护理学术交流，有3篇参加xx地区学术交 流，有2篇参加当代护士第x次全国护理学术交流。七、存在问题：1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理 病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。4.科室护士长个人工作计划篇四一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好 科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为 中心

17、”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和 谐护患关系的锲机，充分调动护土工作的积极性。努力为患 者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人 的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以 病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工 作，提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人, 根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行 合理安排，弹性排班。2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各 项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进 行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标， 减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的。护理级 别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、 整洁、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理安全