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1、2023年科长职位的竞聘演讲稿也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的 站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重 担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。一、个人基本情况我叫,今年一岁,中员,19义年毕业于省司法警官 学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员; 协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副 科长职务。由于工作努力,2023年被省公司评为优秀团员, 2023年被评为分公司先进工作者。二、个人基本优势及不足古人讲:“天生我材必有用“,我不敢声称自己有多高 的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科 副科长具备以下优势和有利条件
2、。一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。爱因斯坦说过,热爱是的老师。是的,正是因为热爱我 所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力 出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19年毕业,在加 油站工作了一年,做过付油员、安全员;2023年进分公司机 关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、 纪检监察工作;2023年被任命为共青团委书记(副科级),协 助党办主任做党务、后勤工作;2023年年初参加竞聘,担任 人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人 事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做 出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长
3、期间, 我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知 识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事 科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。 五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的 工作能力。二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕 的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接 受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平 常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家 庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作 风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不 干则已,要
4、干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工 作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作性强、协 调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工 作。四是我具有较强的组织、协调与管理能力。五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。 我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年 的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进 一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能 力。另外,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能 力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事 业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工 作的决心。在这里,我也愿意坦诚地
5、把自己已经认识到的不足之处 汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。 目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的 知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努 力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所 知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验 不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求 教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足, 也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引 力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手, 他必须协助科长严格执行落实公司的各项人
6、事制度和政策, 积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作 指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实, 保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自 己的力量。三、工作设想如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的 大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成 功与人生价值的结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向 各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我 竞聘成功,我将努力做到以下几点:第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什 么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和 看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做
7、 好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓 励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石 油事业。第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省 公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司 实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际 运行中不断完善和改进。同时,我也将继续协助科长做好业 绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、 数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和 完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作 完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争 就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提 高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人 为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念 真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的 同时,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中, 我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理 办法,了解自己的薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知 道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考 核,激发职工的工作积极性。
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