2023年-安全生产管理台账范本.docx
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1、安全生产台账资料杭州楚天科技有限公司2015年12月10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制 人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议, 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。12、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事 故的责任者提出处理意见。第十六条技术部门安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程,保障在施工生产中的安全技术措施的制 定与实施。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,应在每个环节都
2、贯穿安全技术措施,对 确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时,要同时检查安全技术措施的实施情况。 对施工中涉及安全方面的技术性问题,应及时提出解决办法。4、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措 施。第十七条人事部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针、政策,做好公司安全教育培训工作。2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。3、按照上级有关规定,负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安
3、全 监督管理人员。4、参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。2.班组长和工人的安全生产职责第一条.认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本公司本车间的规定对全班组的安全 负责。第二条 经常教育本班组工人正确操作、正确使用劳保用品,注意机器设备防护设施是否良 好正常和完好,发现问题有时消除或报告车间领导。第三条督促检查班组的安全卫生,并保护成品、半成品、材料及废品的合理放置。第四条 对本班组工作进行安全操作方法的指导,检查并制止违章作业。第五条 发生事故,立即报告,保护好现场,并参加调查分析,提出改进措施和处理意见。 第六条 班组长对公司的安全管理目标要求负责;有权拒绝上级领导不
4、符合安全生产的指令 和安排。第七条.职工在企业中,工伤事故大部分出在生产第一线,受害人大部分是生产第一线职工,所以对 职工在安全生产方面的责任有所规定,是保护职工安全健康的主要手段,只有自己保护好自己 才是最有效的。自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,劝阻他人不违章作业。1、精心操作注意作业环境,确定设备安全防护设施是否良好与完好,判断和处理异常情 况。2、加强设备的维修保养,经常保持设备的整洁,不随便拆卸或不使用安全防护装置。维 护排除故障,脱离岗位,必须切断电源。3、各种生产记录要正确,可靠不随便脱岗、离岗。4、按规定正确使用机器设备、工具,正确保管劳动防护用品。5、经常关心自己周围的安
5、全生产情况,如有异常首先要保护好自己,保护好别人,在生 产过程中做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。6、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥,调度及安排,有权向上级领导 提出批评和合理化建议和改进安全生产工作的建议。当自己的合法利益受到损害时,有权向上 一级反映、申诉和控告。3 .安全生产监督检查管理制度第一条 基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实 施,制止违章指挥、违章作业。第二条 安全生产检查应贯彻领导与群众相结合的原则,每年应进行群众性的综合检查、专 业检查、季节性检查和日常检查。第三条 综合检查分公司(厂部)、车间、班组三级,分别由主
6、管领导、车间主任、班组长 组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心 内容的检查,公司(厂部)级每月不少于二次,班组级每周一次。第四条 专业检查应分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行,每年至少二次,内容 主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、安全生产装置以及防火等专业检查。第五条 季节性检查分别由各业务部门的主管领导,根据地理和气候特点组织本系统人员, 对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。第六条 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查,生产工人上岗应认真履行安全生产 责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各
7、级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。第七条 各级各层次各形式的安全生产检查,对查出的隐患都要逐项分析研究,落实整改措 施,并将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门,重大隐患及整改情况应由公司专职安全生产主管理员汇总存档4 .安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目的;为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各项目现场项目部在安全生产 管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实公司关于项目现场各级岗位安全生产 职责,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、 安全措施的落实,激励各项目施工现场高度重视安全生产,长年做到安全生产无事故,稳
8、定安 全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据电力系统安全生产管理规定,特制定本制度。 第二条适用范围本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作,包括分包单位所属安全监督网络体系成员, 以及各参建单位全体(主要负责)人员。第三条 参考文件(无)第四条术语与定义1、三级安全教育:“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违:“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第五条职责1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全 奖励资金的落实。2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制 订,并监督实施。3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专
9、用帐户,确保专款专用。4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。第六条奖惩细则1、有下列表现之一的现场项目部和个人,公司应给于奖励:a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著 成绩的;b)消除事故隐患,避免重大事故发生的;c)发生事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受和减少 损失的;d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成 果,成绩显著的;e)坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中做出显著成绩的;f)多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的;g)安全生
10、产基础工作扎实,定期召开安全会议、组织安全检查,严格按各类作业指导 书内容要求分包单位落实各项安全防护措施的;h)专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐,基础资料内容健全,记录 完整规范;i)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的 各项管理规定,项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故,公司应给予 项目部全体人员一定奖励;j)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作,并认真执行公司在安全施工方面 的各项管理规定,项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故,公司应给予项 目部全体人员一定的奖励。2、有下列表现之一的现场
11、项目部和个人,公司及安全监督网络体系成员应给予处罚:a)未制订项目现场安全管理工作规定,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款 400元。不齐全或不落实,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元b)安全管理网络体系不健全,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元;c)月度安全例会未召开,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。无会议 纪要,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元;d)未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金,对现场项目经理罚款600元、安全工 程师罚款400元;e)未建立环境保护的目标以及现场应急预案,对现场项目经理罚款600元、
12、安全工程师 罚款400元;f)未按规定上报月度安全监督网络月报,对安全工程师罚款500元;不及时,罚款300 元;不符合要求罚款200元;g)对分包单位没有按规定,进行“三级安全教育”,对安全工程师罚款500元;不齐全, 罚款300元。相关专业工程师未配合,预留教育培训时间,罚款500元;h)分包单位专兼职安全员未做到持证上岗,对安全工程师罚款500元;i)未按公司规定目录设立安全管理台帐,对安全工程师罚款400元;不齐全,罚款200 元;j)无危险源及环境因素分析,并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制,对安全工 程师罚款500元;k)没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查,对现场项目
13、经理、安全工程师各罚 款600元。检查无记录,没有及时形成闭环管理,对现场项目经理、安全工程师各罚款300 元;1)日常安全检查发现“三违”行为,没有按规定进行处罚以及无罚款台帐,并如实收缴 罚款。每发生一起,对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。m)没有按专业施工组织设计、作业指导书中规定落实安全防护措施的。对各专业 工程师罚款500元、安全工程师罚款300元;n)重大分项工程或专业施工方案,未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录的。 对相关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元;O)大型施工脚手架(超过24m),未要求分包单位编制搭设方案,并按方案验收投入使 用的。对现场
14、施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元;P)吸收塔防腐施工期间以及内部设施安装期间,未按公司规定要求达标管理的。对现场 施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各处罚600元;q)大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案,并现场监督作业。对现场施工经理、 相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元;r)每发生一起重伤及以上人身伤害事故,根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处 以事故责任相关人员300-1500元罚款;s)每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元,根据事故责任划分(直 接责任、间接责任)处以事故责任相关人员200-1000元罚款;t)发生异常事件
15、或事故,未按“四不放过”原则进行处理,每项处以现场项目经理、相 关专业安全工程师、安全工程师各300元;u)对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次,处相关 责任者500元;v)对项目负有管理责任的相关人员,承担相关管理责任及接受相应处罚。w)由于事故责任者的行为已构成犯罪的,公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。3 .奖励实行精神奖励和物资奖励相结合的原则。物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级, 精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。4 .公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包 括在项目
16、中期以及项目结束的奖金),由公司财务部建账,经公司领导、分管生产的主管领导 批准,监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。5 .公司应建立“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;实行“项目全员安全风险抵 押金”办法,强化个人安全风险意识。6 .违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作他用。7 .安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责 人,取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。相关责任分包单位取消 下次项目招投标资格。8 .对各施工现场所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报,或 歪曲、掩盖事实真相,一经查
17、证落实,将给予现场负责人和专职安全工程师以行政记过至撤职 处分,并对异常事件/事故加倍给予经济处罚。5.企业员工违章处罚制度第一节总则第1条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益, 物制订本制度。第2条 对员工的实行以精神和思想教育为主、经济惩罚为辅的原则。第3条 本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节处罚第6条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予除一定时期的 奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1 .违反国家法规、法律
18、、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2 .违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3 .不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4 .拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5 .工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6 .玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7 .滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8 .财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9 .贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
19、10 .挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11 .泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12 .散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13 .利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14 .有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第7条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外, 按以下规定赔偿公司损失:1 .造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10250%;2 .造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应
20、 赔偿的金额。第8条各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应及 时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求 处理。第9条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进 行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准,交有关部 门执行并通知受分人。第10条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过 一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第11条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2 个月,其他处分不得超
21、过1个月。第12条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第13条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允 许向上级主管机关申诉。第14条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的 除外)。第15条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标 的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌 情减轻或免除处分。6.特种设备安全管理制度为保证本单位使用的电梯等特种设备安全、正常、有效使用,特制定安全管理规定,内容 如下:1 .特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提
22、出购置计划,经采购部门审核并 报本单位领导批准后,由采购部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安 全技术规范的特种设备。公司简介特种设备安装前,使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作,开工前应 照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设 备。安装完成后,本单位(或者应督促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检 验。2 .对各类特种设备进行登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由本单位设备 管理部门办理登记手续。在该特种设备的显著位置加贴登记樗及检验合格标志。3 .管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情
23、况、操作人员、管理人员及安全状况,并负责 制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。4 .特种设备档案资料的管理。特种设备安全技术档案管理,是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文 件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管 理责任人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证 明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等;特种设备运行管理文件包括:特种设 备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录(运行记录);特种
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