设计和开发控制程序(2).docx
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1、X公司设计和开辟控制程序QP8.3受控状态:编 制:审核:批 准:2022-X-X 发布2022-X-X实X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开辟控制程序版本号:A/0第1页共12页1目的对产品设计和开辟的过程、工艺和设计开辟过程或者新技术引进的控制进行规定,以保证设计 和开辟工作新技术引进能够顺利进行。2范围合用于公司全部产品设计和开辟过程、工艺过程管理以及新技术引进的控制。3定义无4职责4.1 总经理或者授权管理者代表)负责设计开辟立项、任务书、评审验证汇报等批准。4.2 总工程师或者分管副总负责领导组织设计和开辟工作。4.3 技术部是设计和开辟过程的主管部门,负责设计和开辟全过程的协调
2、和管理,以识别公司经营 环境的变更,并实施设计和开辟工作;负责组织会议评审、鉴定,归档文件的管理;负责产品试制 过程控制和产品图样的工艺审查;负责产品工艺文件的编制和控制并提供相关技术标准。4.4 市场部负责与顾客的沟通,并依据市场调研分析,提供市场信息、新产品动向及顾客使用需求。技术标准内容主要包含合用范围、引用标准、主要结构与根本尺寸、主要性能参数、技术要求、 产品技术标准或者企业标准、试验方法与验收准则、作业指导书、生产过程流程图/布局图标记、 其他要求等。产品图纸(含来自外部提供发的)主要包含总装图、部装图、零件图、电气原理图以及 安装接口图等。X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开
3、辟控制程序版本号:A/0第10页共12页在产品图纸设计时应注重产品对轨道车辆安全影响的重要性和特殊性,设计时要充分考察产品 的可靠性、可用性、可维护性以及安全性。材料清单主要包含原材料、标准件、外协外购件产品明细表、易损易耗件清单、关键原材料和零部 件清单以及对产品质量特性重要度分级的采购物资分类表等;应按以下原则进行产品的质量 特性重要度分级:关键特性(A):对产品性能有关键影响的质量特性。假设此类质量特性不能满足要求,则可能 危及行车安全和人身安全,或者导致产品或者产品的主要功能失效。重要特性(B):对产品性能有重要影响的质量特性。假设此类质量特性不能满足要求,则可 能引起产品的局部功能失
4、效,使产品不能正常工作。(但不会危及行车安全或者人身安全)普通特性(C):对产品性能有普通影响的质量特性。假设此类质量特性不能满足要求,则对 产品的使用性能及寿命影响不大。质量方案、试验汇报主要包含产品本身特性(产品特性)、影响产品的特性(过程特性、质量控制方案、产品型式 试验大纲、例行试验大纲相关汇报、与质量、测量、可靠性和可维护性相关的RAMS分析汇报、 防错活动的结果(如FMEA以及产品/生产过程不符合的快速检测和反应的方法等。(4)产品使用维护说明书使用维护说明书是产品的主要培训资料,内容主要包含概述、用途、根本尺寸和主要技术指标、 主要结构、关键零部件使用说明、主要易损件明细、操作人
5、员的安全和健康的要求、其它等。(5)产品的技术状态清单按照配置管理控制程序,识别并输出产品的产品配置管理表。(6)培训资料、培训需求依据采购物资分类表,识别出需要输出的培训客户要求提供的其它资料。其他对产品防护有特殊要求的,应在产品图样或者技术条件中明确防护要求。如果特殊过程是设计 和开辟输出时,应对关键物料的标准及对诸要素提出的效劳,确定一个资质合格化和确认过程的方 案。542设计开辟输出完成后,由技术部主管或者工程负责人填写设计输出清单。X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开辟控制程序版本号:A/0第11页共12页543设计输出的文件在发放前应予以批准。并组织公司相关部门对输出文件进行评
6、审,批准后才 能发放,确保与产品生产、贮存、验收、使用、维修、处置和安全性相关的重大设计特性已经明确 或者做出标识且满足设计开辟输入要求。5.5 设计和开辟更改技术部负责识别设计开辟文件及工艺文件更改性质,并正确评估更改对产品的原材料使用、生 产过程、使用性能、安全可靠性、用后处置等方面的影响。当设计开辟更改涉及到主要技术参数和 功能、性能指标的改变,或者人身安全及相关法律法规要求时,应进行适当的评审、验证和确认。 必要时,应与顾客/供方共同评审,并联合实施改正措施。设计和开辟更改的控制可以是配置管理的一局部。浮现以下情况时,设计人员应填写更改申 请表对产品图样、设计文件、工艺文件作相应更改:
7、a)产品图样、设计文件、工艺文件有错漏,必须予以更改;b)按上级新颁发的文件、规定、标准的要求,需要更改的;c)用户要求或者技术协议发生变化,需要更改的;d)依据创造、运用、鉴定、评审中反应的意见和建议,需要更改的。技术部应识别设计和开辟的更改,并保持活动结果的证据按文件化信息控制程序执行。适 当时,应对设计和开辟的更改良行评审、验证和确认;设计和开辟更改的评审应包含评价更改对产 品组成局部和已交付产品的影响。在设计和开辟中,应对延期的和异常的工作状况进行控制。设计开辟人员依据评审结论发布更改评审通知单,经技术部主管审批,报分管副总批准或 者总工程师批准后进行更改。涉及的技术或者工艺文件需做出
8、更改标记,填写更改栏目。5.6 记录管理产品设计和开辟过程以及工艺过程管理的文件化信息及活动的证据的管理按文件化信息控制 程序执行。6相关文件QP7.5文件化信息控制程序QP8.1.4配置管理控制程序QP8.3.4.4产品测试控制程序QP8.9首件鉴定控制程序X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开辟控制程序版本号:A/0第12页共12页YJ-05-GL004真空集便器装置采购物资分类表7相关格式YJ/QR-8.3-01YJ/QR-8.3-02YJ/QR-8.3-03YJ/QR-8.3-04YJ/QR-8.3-05YJ/QR-8.3-06YJ/QR-8.3-07YJ/QR-8.3-08YJ/Q
9、R-8.3-09YJ/QR-8.3-10YJ/QR-8.3-11YJ/QR-8.3-12YJ/QR-8.3-13YJ/QR-8.3-14YJ/QR-8.3-15YJ/QR-8.3-16YJ/QR-8.8-07可行性研究汇报设计开辟任务书设计开辟方案书设计开辟评审汇报设计开辟验证汇报工艺文件评审表型式试验汇报设计开辟确认汇报设计输入清单DFMEA分析表(设计)PFMEA分析表(制程)产品零部件清单污物箱材料明细表设计输出清单产品测试申请表产品测试汇报产品明细表关键原材料和零部件清单产品配置管理表RAMS分析汇报更改评审通知单更改申请表4.5 采购部负责向供给商传递产品技术信息及加工需求;参预设计
10、开辟过程的验证及评审工作;4.6 质管部负责产品的质量管控,参预设计开辟过程的验证、测试及评审工作4.7 创造部负责产品的试装、试生产工作,参预设计开辟过程的验证及评审工作。4.8 财务部参预设计开辟过程的验证及评审工作;5工作程序5.1 设计和开辟筹画5.1.1 设计和开辟立项依据a)产品开辟合约:公司自主设计和开辟的产品。b)市场定单合约:与用户签订的合约或者定单。c)上级下达任务:上级部门直接下达的设计开辟任务。5.1.2 设计和开辟立项分类设计和开辟控制流程可依据顾客的要求和实际情况进行调整,具体按照如下两个类别进行:a)重大工程:普通指公司开展规划开展确定的主要工程,投资大、周期长、
11、影响广泛或者市 场定单量大,需要经过多个部门配合协作才干决定实施的,需按照完整的设计开辟流程进行。X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开辟控制程序版本号:A/0第2页共12页b)普通工程:普通指普通零部件、暂时性的开辟,投资小、周期短、影响广泛以及市场定单 量小的可以按照实际情况简化设计开辟流程。5.1.3 技术部依据公司的开展规划、市场定单合约或者上级下达任务申报公司的产品开辟方案,并筹 划对该产品进行前期的市场调研分析,并撰写可行性分析汇报,经公司总经理批准后,总经理 下达新产品或者新工程的设计开辟任务书,技术部正式进行自主产品的研发。5.1.4 公司依据上述X,成立产品开辟工程组,确定
12、工程负责人,由工程负责人将筹画输出转化为 设计开辟方案书,设计任务书中应确定设计和开辟的要求,成果的形式,设计期限等要求。由技术部主管审核,总工程师或者分管副总批准。设计开辟方案书普通包含但不局限于:a)设计和开辟的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容。b)每一个阶段的工作内容、责任部门、责任人权限和进度要求。c)每一个阶段设计评审、验证、确认的方法和要求。d资源配置要求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。e)定义并实施一项合作过程,并通过指标来测量其有效性。f)确定任务顺序、强制性安排、重要阶段和技术状态控制方法。g)合用的法律、法规要求、相关标准、顾客的特殊
13、要求以及社会的需求。h)研究安全性设计、可维护性设计和环境友好性设计等设计理念,并在适当时加以使用。i确定缩短设计周期的目标,并且有关活动在详细的设计和创造阶段同步进行。j)明确过程指标并进行必要的评审,提供相应的对策。适当时,依据工程的复杂程度,必须考虑一下活动:将设计工作分解为假设干个重要单元,并 将设计的重点放在重要要素上。对每一个要素,分析任务情况,并为他们的设计和开辟配备必要的 资源。此项分析应当考虑已明确的责任人、设计内容、输入数据、筹画限制因素和运作条件环 境条件如温湿度、使用条件:负荷冲击振动。工程负责人提出产品设计开辟方案书的评审申请,技术部组织对产品设计方案书进行评审。评
14、审以后,应随设计发展及时进行修改,重新审批、发放。5.1.6 组织和技术接口设计开辟的不同组别可能涉及到公司不同职能或者不同层次,或者涉及到公司外部。对于组 别之间重要的设计开辟信息沟通时,可采用专题会议、邮件或者书面交流等形式进行,应保持 相关活动结果的证据。X公司程叙文件文件号:QP8.3设计和开辟控制程序版本号:A/0第3页共12页技术部负责识别产品设计人员具有必要的能力以到达设计要求,并能熟练地应用合用的工具和技 术,形成人员-工具矩阵并动态管理。设计和开辟以及工艺和开辟人员的必要能力和相应级别:a需求管理;b)技术状态管理c)质量保证方法。5.7.2 设计和开辟人员应用的工具和技术包
15、含但不限于:1)几何尺寸和公差;2)质量功能展开;3)创造设计、装配设计;4)价值工程;5)实验设计;6)失效模式和后果分析;7)有限元分析;8)仿真技术;9)计算机辅助设计、计算机辅助工程。5.2 设计和开辟输入5.2.1 设计开辟方案书批准后,技术开辟人员依据各方面的信息编制设计开辟任务书,技术 部主管审核,总工程师或者分管副总批准。设计开辟任务书普通应包含以下内容:a)产品名称、型号规格、主要功能、主要技术参数和性能指标、主要结构尺寸及主要零部件 的结构要求;b)合用的法律、法规要求、相关标准、顾客的特殊要求以及社会的需求;c)以前类似设计的有关要求及设计开辟所必须的其他要求,如知识管理
16、、安全、防护、环境、 经济性等。d)各设计和开辟阶段必需的工作内容和质量要求,以及承诺实施的标准或者行业标准;e)应满足市场需求,在新技术/新产品导入顾客工程之前,公司必须确保新技术/新产品已经 得到确认;f设计输入应考虑产品和效劳性质相关的RAMS/LCC,产品生命的完结、维修要求、老化要求; 将RAMS/LCC要求与现场反应的数据分析比拟,特殊是顾客将最终用户全部必要的信息和供方 需求,以便使外部供方有完整可靠的设计输入;g生产和例行试验要求,包含特殊过程,保证在这个过程生产设备是已知的;h)设计原则的应用(如可创造性设计、可测试性设计以及可维护性设计)。522设计输入以设计开辟输入清单的
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