【《云南嘉华食品实业生产成本控制现状及完善对策》开题报告（含提纲）】.docx

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1、云南嘉华食品实业生产成本控制现状及完善对策开题报告（-）基本思路（包括选题依据、意义；拟解决的主要问题；论文的基本内容、研究方 法等，不少于300字）选题依据和意义公同在竞争的过程中，成本管理是一项重要的战略，良好的成本控制能够使公司实 现长远稳定的发展。通过不断的强化成本管理，不仅有利于控制生产运营成本，还能使 公司的经营状况得到显著的改善，提升公司的盈利水平（张佳琳,2022）。以云南嘉华食 品实业为例，展开产品成本控制问题的研究。通过深入的分析目前云南嘉华食品实业在 产品成本控制方面存在的问题，重视解决该方面的问题能够切实的提升公司的产品成本 控制质量，使公司在所在行业中有更强的竞争力（

2、王雨薇,李思宇,2022）。在地方特产企 业不断发展的背景下，国际化竞争水平也在日益提升，目前来看，国内与地方特产企业 相关的产品成本控制理论仍然处于发展初期，过去使用的产品成本控制体制很难切实的 满足当下地方特产企业的运营需求。解决主要问题在本次研究中，通过采取合理的成本控制方案，实现对产品成本的有效控制，这样 可以提升企业的核心竞争水平。此外，结合目前云南嘉华食品实业现存的问题，为其提 供合理的优化建议，能够使云南嘉华食品实业的不足得到有效地弥补，以此来实现对产 品成本的全面控制。mp3研究内容本论文研究的主要内容分两部分：一部分是关于云南嘉华食品实业在成本管理方面 存在的问题进行研究，主

3、要表现在如下几个方面：自主研发费用和人才投入不足、采购 环节成本控制制度不完善、生产环节质量监督不到位、成本信息不够准确；另一方面是 增大在研发方面的投入、引进更多的专业人才、对成本控制制度进行完善优化、建立科 学的质量成本控制制度和提高成本信息数据的准确性及有效性等四个方面提出相应对 策。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔细整理 阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题，以及企业运 用作业成本法的思路；逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究寻出的问题，分析问题存 在的原因，结合所学

4、提出解决问题的对策建议。（二）撰写提纲摘要Abstract一、绪论（一）研究的意义（-）研究的思路（三）研究的方法（四）研究的内容（五）国内外研究现状二、地方特产企业成本控制的相关概念（-）地方特产企业生产成本控制的概念（二）地方特产企业成本控制的基本原则三、云南嘉华食品实业生产成本现状及存在的问题（-）云南嘉华食品实业简介（二）云南嘉华食品实业财务状况现状及成本费用分析1 .云南嘉华食品实业财务状况分析2 .云南嘉华食品实业产品成本及费用占比分析（三）云南嘉华食品实业生产成本控制存在的问题1 .自主研发费用和研发人才投入不足2 .采购环节的成本控制制度不完善3 .生产环节的质量成本监控不到位

5、4 .云南嘉华食品实业成本信息不准确10四、云南嘉华食品实业生产成本控制存在问题的原因分析（-）自主研发费用和研发人才投入不足的原因（二）云南嘉华食品实业采购环节的成本控制制度不完善的原因 （三）云南嘉华食品实业生产环节的质量成本监控不到位的原因 （四）成本信息不准确的原因五、云南嘉华食品实业加强成本控制的对策（-）加大研发投入并引进高端研发人才（二）完善云南嘉华食品实业采购环节的成本控制制度（三）加强云南嘉华食品实业生产环节中质量成本的监控1 .建立云南嘉华食品实业产品质量成本科目与控制流程2 .强化云南嘉华食品实业生产环节的成本控制（四）提高成本信息数据的准确性及有效性六、结论参考文献致谢

6、（三）预计主要创新点本文通过对地方特产企业云南嘉华食品实业的成本管理研究，分析出该企业存在5 大问题，并提出相应的合适的对策，从而能帮助该企业实现长远的发展。（四）进程安排1. 2021年12月23日：确定题目并提交；2. 2021年12月24至2022年1月5日：撰写任务书、提交、上传平台；3. 2022年1月6日至2022年2月15日：撰写论文初稿；4. 2022年2月16日至2022年3月31日：修改论文、提交、上传平台；5. 2022年4月1日至2022年4月20日：学位论文查重及修改、再次上传;6. 2022年5月上旬：论文答辩；(五)参考文献(研究型论文不少于20篇)参考文献：1张

7、佳琳.桑克模式下云南嘉华食品实业战略成本管理探析几经营与管 理,2022,(07): 101-106.王雨薇，李思宇.基于渠道理论的云南嘉华食品实业企业成本控制策略研究D.兰州财 经大学,2022.刘嘉，陈子萱.云南嘉华食品实业资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2022.4杨梦,赵晓璇.云南嘉华食品实业企业成本控制策略转型效果研究D.广东技术师范大 学,2022.5黄诗雅，周慧婷.云南嘉华食品实业企业成本控制策略研究D.山东工商学院,2022.吴亦婷彳余雅娟.新时代背景下企业成本控制策略管理研究D.中国矿业大学,2022.孙佳欣，郑雨欣.企业成本控制策略的完善体系设计D.东华大学,2022.

8、网马美琳，方雯婷.基于企业成本控制策略的控制模型设计一以云南嘉华食品实业为例J.物流科技,2022,45(05): 163-167.胡静瑜.云南嘉华食品实业多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2022.10朱晨琳，徐悦怡，彭思雨.企业成本控制策略对云南嘉华食品实业的影响研究卬.南京 信息工程大学,2021.11曹馨，姜思涵.云南嘉华食品实业财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2021.12谭芷瑶，谢心怡.云南嘉华食品实业价值链管理研究D.山东财经大学,2021. 3高予璇，梁若熙.企业成本控制策略背景下云南嘉华食品实业前景分析D.湖南大 学,2021.14许雅婷.云南嘉华食品实业企业成本控制策略优

9、化研究J.老字号品牌营 销,2021,(03):91-92.15郭雪璇，鲁海琳，彭雨菲.基于财务报表的云南嘉华食品实业企业成本控制策略的 反馈与优化合作经济与科技,2021,(05): 158-160.16韩玉珍，曾心宇.云南嘉华食品实业企业社会责任实践研究J.现代商 业,2020,(36): 163-165.17唐杨洁.云南嘉华食品实业运营模式研究D.西安理工大学,2020.18董星琳，石小雪.基于GRA模型的云南嘉华食品实业企业成本控制策略D.青岛科技大学,2020.（六）指导教师意见（开题答辩小组意见为后两种意见需做出简要说明）:同意开题口不同意开题口指导教师：年 月 日填表要求：1 .木表采用小四号宋休，15倍行距，段前段后均为0。2.木表根据内容可续页。3.参考文 献的格式参照上海立信会计金融学院继续教育学院本科生毕业论文（设计）格式与印制规范的 有关要求。4.开题报告最后一个页面，表格置于页面底部。