2023年-安全生产标准化.docx
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1、雪南体剧集闺股&至波公司安全生产标准化自评报告云南纺织(集团)股份有限公司O一三年十一月十一日2、组织结构和职责2. 1评分项目自评情况公司建立有完善的安全管理网络,设有安全管理委员会作为公司安全生产 工作的决策机构,安全管理委员会主任由公司法定代表人担任,并设有技术安 全处作为公司日常安全管理部门,配备有安全管理人员9名;各生产、经营、 服务和管理单位(部门)均设有安全领导小组,并配备专职和兼职安全员;各 工段、班组和分队设有安全检查组。公司各级安全管理机构定期组织召开安全 专题会,分析安全生产情况,排查安全隐患,落实安全隐患整改措施。公司建立健全了各生产、经营、服务和管理各级单位(部门)和
2、人员的安 全生产责任制及安全操作规程,明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗 位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及岗位人员 的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。2.2发现问题及整改计划(1)没有对安全生产责任制落实情况进行考核。整改计划:由公司技术安 全处组织公司各单位(部门)对安全生产责任制进行考核,并于2013年11月 30日前完成。(2)经现场抽查,部分人员不掌握岗位安全生产职责。整改计划:由公司 技术安全处牵头公司工会,组织全体职工学习公司安全生产责任制掌握各 岗位安全生产职责,于2013年12月31日完成。3安全投入3. 1评分项目自评
3、情况公司制定了安全费用提取和使用管理制度,建立安全专项费用使用台账, 明确安全专项费用使用范围,依法参加工伤保险,为职工缴纳工伤保险费用, 有缴费凭证。为工伤人员办理工伤理赔,并保存相关资料。3.2发现问题及整改计划(1)无安全生产费用归类统计。整改计划:由财务处在2014年会计年度 中对公司全年安全生产费用进行归类统计。(2)安全费用使用台账不完整齐全。整改计划:由财务处在2014年会计 年度中安全生产费用使用台账按照安全费用提取和使用管理制度中相关规 定建立使用台账。(3)安全生产费用未按计划实施。整改计划:从2014年开始,按照安 全费用提取和使用管理制度中相关规定,公司安全生产费用按计
4、划实施。4、法律法规与安全管理制度4. 1评分项目自评情况公司建立了安全生产法律法规和其他要求管理制度,建立了法律法规清单, 并将获取的相关法律法规汇总。在执行公司制度的基础上,根据公司需要建立各项安全管理制度34个,安 全操作规程共27个,并进行了培训。在员工的安全教育上,对新的管理制度进 行解读,通过班前会、专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工的 安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及 各类安全生产档案及保存要求等。4.2发现问题及整改计划(1)安全生产法律法规、标准规范收集不全、为及时更新。整
5、改计划:各 生产、经营、服务和管理单位(部门)识别本单位(部门)适用的法规,建立 部门适用法规清单,并识别法规文本。并于2013年11月30前完成。(2)安全生产法律法规、标准规范未及时融入到公司安全生产管理制度中。整改计划:在2014年公司评审安全标准化体系文件时将适合于公司的安全生产 法律法规、标准规范融入到公司各项安全生产管理制度中。(3)无安全生产法律法规、标准规范的培训考核记录。整改计划:由技术 安全处组织各单位(部门)实施法规培训,采用笔试的方法进行考核。并于2013 年12月25日前完成。(4)安全生产法律法规、标准规范未发放到位。整改计划:按安全生产 法律法规和其他要求管理制度
6、中相关规定,由公司技术安全处将各单位(部 门)识别出的适用的法规清单汇总后下发到各单位(部门)。(5)纺织厂安全操作规程没有风险分析、评估和控制。整改计划:在2014 年公司评审安全标准化体系文件时重新修订纺织厂摇纱工序安全操作规程。(6)员工未掌握岗位安全操作规程。整改计划:由技术安全处牵头组织各 单位(部门)实施安全操作规程的培训,采用笔试的方法进行考核。并于2013 年12月25日前完成。(7)无安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的评估报告。 整改计划:由技术安全处组织各单位(部门)对安全生产法律法规、标准规范、 规章制度、操作规程的评估,并形成评估报告。并于2013年11月
7、30日前完成。(8)文件和档案的管理制度中文件保存周期不明确。整改计划:在2014 年公司评审安全标准化体系文件时修订文件和档案的管理制度,明确文件 保存周期。5、教育培训管理5. 1评分项目自评情况公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。根据要求,公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作,统一制定 培训计划,建立培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、 新员工三级安全教育等方面内容,对同行事故进行对照性的学习和讨论。对特 种作业人员和其他持证人员也组织取证、换证和继续教育培训。特种作业人员 和其它法定要求持证上岗人员持证上岗率为100%。我公司共有97
8、名特种作业人员,详见下表。电工电梯维保工电梯 司机叉车 司机吊车 司机焊工应持证人数463310314实际持证人数4633103145. 2发现问题及整改计划(1)培训计划中无内部培训的安排。整改计划:在2014年度制定培训计 划时列入公司内部培训计划。(2)未实行职工个人安全培训档案。整改计划:从2014年度开始,公司 对新招聘职工建立职工个人安全培训档案,并由公司劳人处逐步建立和完善员 工安全教育培训档案。(3)缺少特种作业人员档案资料。整改计划:由技术安全处统一建立公司 特种作业人员档案资料,并于2013年12月31日前完成。(4)未对相关方作业人员进行培训。整改计划:公司要求各单位(部
9、门), 在今后的日常工作中,对相关方人员进行安全培训后方可进入公司范围内作业。(5)安全文化建设不系统,不符合企业安全文化建设导则(AQ/T9004) o 整改计划:在以后企业文化建设中融入安全文化建设,形成良好的企业安全文 化。6、生产设备设施6. 1评分项目自评情况(1)生产经营设备设施建设我公司各建(构)筑物安全设施“三同时”手续齐全,生产、经营场所经 消防管理部门验收合格。各建(构)筑物按规定设置了防雷设施,并定期进行 了检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。(2)设备设施运行管理公司制定设备设施综合安全管理及设备维护、保养管理制度、特种 设备安全管理制度和电梯安全管理制度,建
10、立有设备台帐。为主要设备 设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检查记录。(3)设备设施检测检验公司建定期对主要设备设施进行检验,对特种设备进行周期性法定检验, 确保各类设备安全、有效运行。6.2发现问题及整改计划(1)纺织厂仓库物品存放区与墙距、梁距、柱距,以及物品之间不符合安 全距离的要求。整改计划:由纺织厂按照仓库安全管理制度的要求对纺织 厂仓库棉纱成品重新进行堆码,符合仓库管理要求,于2013年11月30日前完 成。(2)东南亚商城少数商户占道经营。整改计划:公司要求各营运部对商场 加强巡查,杜绝占道经营现象。(3)商场安全疏散标志数量不足。整改计划:由安保部对各营
11、运部商场安 全疏散标志进行统计和检查,按照建(构)筑物消防规范的要求配齐安全疏散 标志,于2013年12月31日前完成。(4)国际商厦无疏散平面示意图。整改计划:由安保部制作国际商厦各楼 层疏散平面图安装在各楼层电梯厅、扶梯出入口处,于2013年12月31日前完 成O(5)装饰广场2楼配电箱房摆杂物。整改计划:由东南亚装饰广场营运部 清理装饰广场各楼层配电室杂物,于2013年11月20日前完成。(6)缺中英文紧急疏散广播词或录音广播。整改计划:公司制作2014年 版商业区录音广播时加入英文紧急疏散广播词。(7)灭火器无定置摆放地,位置不明显。整改计划:由各区域责任部门统 计灭火器数量后,到安保
12、部领取灭火器装用箱,将灭火器放置在箱内并作出明 显标识,于2013年11月30日前完成。(8)国际商厦负二层消防管无流向标识。整改计划:由机动分厂对该处消 防管喷涂水流流向标识,于2013年11月30日前完成。(9)部分防护栏杆锈蚀。整改计划:商场内栏杆翻新列入2014年度基本 建设改造计划。(10)国际商厦配电室门前通道摆放物品。整改计划:由机动分厂清理国 际商厦配电室门前通道的杂物,于2013年11月30日前完成。(11)配电室绝缘用具不齐全、未定位放置。整改计划:由机动分厂向公 司请购配电室绝缘用具,并放置在配电室制定位置,于2013年12月31日前完 成。(12)东南亚负二层机修间热水
13、器无接地,无漏电保护。整改计划:由机 动分厂将该热水器的开关更换为漏电保护开关,并加装接地装置,于2013年11 月30日前完成。(13)纺织厂油浸式变压器没有变压器油量的储油池或排油设施。整改计划:由于纺织厂生产线于2012年6月大面积关停,3台油浸式变压器已办理了 报停手续,变压器储油池或排油设施暂不处理。(14)纺织厂电缆沟没有排水设施。整改计划:纺织厂电缆沟在设计及施 工时采取自然排水方式,在每年雨季到来前公司均安排人员对电缆沟内杂物进 行清掏防止积水。(15)纺织厂地下线路图纸不清晰。整改计划:纺织厂在上世纪二十年代 建厂,历经几十年来不断改造和革新,地下线路走向发生了较大变化。该厂
14、于 1989年并入我公司,合并后档案资料不全。公司计划于2014年安排工程技术人 员对纺织厂厂区地下管线进行摸排,绘出地下线路走向图。(16)纺织厂动力配电箱电气元件有积尘,电气元件及线路有裸露体现象。 整改计划:由纺织厂安排电工对配电箱进行保养,清除电气元件上的积尘,对 线路进行绝缘处理,于2013年12月10日前完成。(17)纺织厂管网平面布置图标记不完整,架空管道有腐蚀。整改计划: 由公司基本建设处重新绘制纺织厂管网平面布置图,机动分厂对纺织厂架空管 道进行防腐处理,于2013年12月31日前完成。(18)纺织厂作业场所没有划出人员行走的安全路线,部分通道没有应急 照明。整改计划:由安保
15、部协助纺织厂划出人员行走的安全路线,加装应急照 明装置,于2013年12月31日前完成。(19)纺织厂特种设备档案资料不全。整改计划:由技术安全处补齐纺织 厂特种设备档案资料,于2013年11月30日前完成。(20)纺织厂空压房储气罐安全阀未定期检验。整改计划:纺织厂空压房 设备已报停不用,由纺织厂对空压房设备张贴停用标识,于2013年11月20日 前完成。(21)纺织厂报废或未用设备未张贴警示标识和拉设警戒线。整改计划:由纺织厂对报废或未用设备张贴停用警示标识并拉设警戒线,于2013年11月 20日前完成。7、作业安全7. 1评分项目自评情况(1)生产经营现场管理和生产过程控制公司对生产经营
16、现场和生产经营过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、 评估分级,并制定相应的控制措施。在生产经营场所和仓库配备了消防设施,加强各个生产经营场所的安全检 查。(2)作业行为管理公司制定了危险作业安全管理制度,对危险性大的作业实行许可制、 工作票制。(3)警示标志和安全防护公司制定了安全警示标志和安全防护管理制度,生产经营城所设置了 各种安全警示标志,设置基本齐全、规范、有效。(4)相关方管理公司制定了承包商安全管理制度和供应商安全管理制度,外包工 程承包商、物资、服务供应商等相关方管理制度完善、职责、要求明确,详细 地规定了承包商、供应商的资质审查、比选、人员安全教育、现场安全、职业 卫生管理等内
17、容。承包工程开工前均签订安全协议。7.2发现问题及整改计划(1)作业许可证中的危害因素分析不到位。整改计划:由技术安全处对作 业许可证的危害因素统一辨识,并将辨识结果发放到各相关单位(部门),于2013年11月30日前完成。(2)作业现场安全管理或现场管理不到位。整改计划:在今后危险作业中 加强现场管理,制定专人监护,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。(3)现场岗位人员不清楚岗位有关隐患及其控制措施。整改计划:由各生 产、经营单位(部门)组织对操作岗位人员所涉及的风险及控制措施进行培训, 并进行考核,于2013年12月31日前完成。(4)作业人员不清楚风险及控制措施。整改计划:由各生产、经营
18、单位(部 门)组织对操作岗位人员所涉及的风险及控制措施进行培训,并进行考核,于 2013年12月31日前完成。(5)操作牌不全。整改计划:由技术安全处制作电气、机械设备安全操作 牌后下发到各相关单位(部门)悬挂在电气、机械设备醒目位置处,于2013年 12月31日前完成。(6)对承包商、供应商名录或档案资料建立不全。整改计划:由基本建设 处、各营运部和机动分厂按照相应职责建立健全承包商(含保洁劳务公司)、 供应商名录或档案,2013年12月31日前完成。(7)缺对承包单位、承租单位的安全检查记录。整改计划:在公司今后的 日常生产经营过程中,加强对承包方和承租方的安全检查,形成安全检查记录, 并
19、对检查记录的真实性和完整性负责。(8)缺经营户变更记录。整改计划:由各营运部建立经营户变更记录台账, 并形成长效机制。8、隐患排查和治理8. 1评分项目自评情况公司制定了隐患排查与隐患治理管理制度明确排查的目的、范围、方 法和要求等。按照方案进行隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等 级,登记建档。公司采用综合检查、单位(部门)安全巡视检查、季节性检查、节假日检 查、消防安全检查、日常检查和电气设备安全检查等方式进行隐患排查工作。 每月对安全检查的隐患情况和整改情况进行统计,对危险性较大的隐患制定整 改方案实施整改。各单位(部门)按规定实施安全检查,对查出的问题进行了 整改和验证。8.2
20、发现问题及整改计划(1)缺隐患排查工作方案。整改计划:由公司技术安全处制定隐患排查工 作方案,并将方案发放到各相关单位(部门),于2013年11月30日前完成。(2)东南亚装饰广场营运部商户装修检查情况记录表无检查人签字。整改 计划:督促各营运部,在今后商场日常经营过程中加强对商户的装修检查并形 成检查记录,做到有检查有记录,明确各级管理人员的职责,对装修过程有可 追溯性。(3)缺隐患治理验证和效果评估。整改计划:由技术安全处及时修订公司 安全标准化体系文件之安全标准化记录表格,增加隐患治理验收和评估项 目内容,在今后下达隐患整改通知单相关单位隐患整改完毕后及时对隐患治理 进行验证和效果评估,
21、于2013年11月30日前完成。(4)未对相关数据进行分析、测算,实现对安全生产状况及发展趋势进行 预报,未每月进行风险分析。整改计划:由技术安全处对公司各单位(部门) 上报的“安全月报表AQ/JL052”中的安全生产状况进行预报与风险分析,并 打发到各相关单位(部门),于2013年11月30日前完成。(5)无隐患汇总登记台账。整改计划:由技术安全处及时修订公司安全标第一章企业简介3第二章自评内容6第三章自评结论23附件一:现场问题整改计划24附件二:特种设备明细表2附件三:主要生产设备明细表2附件四:生产工艺流程13准化体系文件之安全标准化记录表格,增加“云纺集团安全隐患汇总表”, 每月对存
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