电商店铺年度运营计划Excel模版.docx

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1、阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段月份四月五月六月七月八月九月十月十一月I-.元月二月三月每月销售额（万元）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX过年期间XXXX阶段销售额（万元）XXXXXXXXXX营销策略4月中旬开始接手店铺，做一些准备工作。1、梳理现有产品线。2、淘宝店铺产品链接上传.3,淘宝店铺、天猫店铺首页设计开始4、首页完成之后，马上着手设计详恬页6月具体工作如下：1、目前店铺销嫉有一定枳米,可以 报名官方的活动，多报名一些活动 ,聚集人气，积累销量2、结合店铺实际情况（运优、客单 价等）做店铺包邮活动,提升客单 价。3、产品属于快消品，消费者再次购 买几率大，设计合适

2、的CRM客户管理 体系，为以后的老客户营销做准备4、6. 18是淘宝年中大促活动，淘宝 店铺、天猫店铺因资历限制，暂时 不能参加主会场，届时试试其他办 法从其他方面获取一些活动流量来 提高销告5、推广方面：随时关注店铺资质,当能直 通车、钻展、陶宝客的时候，第一 时间开通推广.6、6月5 H开始准备活动，包括店铺 首页海报、手机端海报、微湖广播 及时更新。6. 18年中大促、端午节 、父亲节、夏至节,以及活动优惠 方式。7、淘宝店、天猫店同时进行，于:心在淘宝 店8、开始与天猫超市进行对接，完成 必要资料的收集工作【伯静、皇家 蒙特垒】7月-9月具体工作如下：淘宝店铺方面1、店铺运营到此时，销

3、拉人气达到一个相时 稳定的阶段，接下来的工作地点是维护好老 客户，让更多的老客户再次回头购买。2、加大推广力度，增加店铺眼光量3、店铺设置些新老客户互动活动,增加店 铺粘度4、推出组合新品，如几种产品组合，前期通 过返利方式达到预定销量，后期报名聚划算5、推出新款6、维护店铺销量基础，尝试提升销量,为双 十一购物高嵯打基础。一天猫店铺方面1、完成天猫超市入驻2、扩展天猫产品线，巾请红酒品牌入驻，类 目开通等工作.3、为天猫双十一活动报名做准备10月-12月具体工作如下：【双11仅天猫参加，双12淘宝店参加】 1、确认双”活动商品以及计划2、确认双12活动计划3、双11活动预热4、双 1U5、双

4、12活动预热6,双 12.7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源 活动8、此阶段快递出货量大，各地爆仓严 垂,建议更换成顺丰特惠（陆运，费用 比较便宜）9、“XXXX专营店” 20XX年规划，10、XXXXXX 20XX 年计划元月-3月具体工作如下：1、年底进行最后的销量冲剌2、稳定现有的销赦，避免因春节而衰退；、双十二之后全网将进入一段相对疲软 期，元月份准备参加异常聚划算.用以保 持店铺销证4、做好新年开业计划,在最短时间内使 店铺回归正常轨道5月具体工作如下：1、分析市场行情，根据消费者市场调整产品上下 架时间、价格、属性等基本信息.2、根据市场行情，结合现有的产品，找出潜在的 爆款、次爆

5、款。3、通过刷单的方式,突破销址为。的限制,达到 月销30.评价10的门槛.4、报名官方的天天特价、淘金币等活动，冲刺一 下销量5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的活动， 提升客户粘度，提升店铺人气6、店铺活动、动态及时更新至微淘，获取微淘的 优质客户7,倩售产品的时候，使用满船【有门槛优惠羿】 的方式，尽可能让已经购买的客户回头再次购买 8、使用好评有礼的方式，赠送无门槛优惠券，止 客户评价的时快尽可能打5分，提升整个店铺三项 动态评分DSR广告投入1、广告投入XX万.1、广告投入XX万。2、聚划算竞拍费用（具体根据实际情况确认 竟拍费预算及决策是否要参加）。1、广告投入XX万。2、聚划算竞拍费用（具体根据实际情 况确认竞拍费预算及决策是否要参加）1、广告投入XX万.2、聚划算竞拍费用（具体根据实际情况 确认竞拍费预算及决策是否要参加）。20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日精隹总目标：XXX万，固定广告资金投入（不包括聚划算）：XXX万，不含货品投放（约整体销隹额的XXX%）