家电销售公司简介范文(精选多篇).docx
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1、家电销售公司简介范文(精选多篇)第1篇:家电销售方案书第5篇:家电销售技巧快速、大规模分销高端电视是彩电厂商始终梦寐以求的目标。如何销售高端电视呢?生怕这是一个特殊系统而又浩大的工程,包括品牌形象、产品技术、产品推广、营销手段等诸多方面。笔者在这里只是管中窥豹,从产品推广方面谈谈如何销售高端电视。 阅读产品,找出差异化卖点 物以稀为贵,一个产品相对较稀有,价格卖得贵一点消费者能够接受。高端电视要从众多的电视产品中脱颖而出变成稀有资源,需要认真阅读产品,找出其差异化的地方,与一般电视区分开来。当然这种差异化的地方必需是一种技术趋势或是一种消费潮流等等,是顾客情愿为之付出高价消费的理由,需要确定的
2、技术或理论支持。比如液晶电视一度是高端电视,它是相对于传统的CRT显像管电视来说具有轻薄、零辐射、零闪烁等差异化卖点。产品定位,价值定价 高端产品不是物美价廉的大众消费品,是部分追求生活格调人士消费的铺张品。价格体现价值,一款电视尽管有很多优点,假如价格与一般电视差不多,无论是在消费者眼里还是在其他人的眼里,该款电视都不是一款高端电视。是不是价格越高越好呢?将一款电视机的价格定得与等量的黄金、钻石一样昂扬?生怕这款电视只能做一个欣赏供品,而无法实现确定量的销售。多高的定价适合一款高端电视呢?要取决于该款电视能够带给消费者多大的理性价值和感性价值,即功能价值和附加价值。当然也要分析目前电视产品的
3、消费层次和消费量。比如花2万元买一个大屏幕液晶电视,不仅可以跟一般电视一样作为视听产品,还可以连接电脑主机、接U盘、移动硬盘、数码相机等等数字产品,而且享受起来感觉高档、尊贵、气派,体现不一样的人生品位。 查找目标顾客,差异化的卖点进行价值诉求 高端产品购买者在做出购买决策时与一般消费者所考虑的因素是不一样的。购买一般电视的较多考虑价格、质量、使用寿命等因素,高端电视购买者可能更多关注档次、美感与否、时尚与否、共性特色等等。所以高端电视所表现的价值优点要与这类消费者所关注的内容全都。比如C品牌TFT26/37L98PW绝色系列是液晶中的旗舰产品,其目标顾客就是部分追求顶级视听享受的高端消费者。
4、销售人员在营销中对其外观卖点价值诉求就应按如下来把握:这是C品牌公司精工设计,刚刚上市的绝色佳人系列液晶电视。它接受最新的全黑色欧版超薄面板设计,秉承了当今流行的简约唯美风格,机壳顶部外展式弧状设计更是别具匠心,精细的弧形与宽敞的平面形成确定的视觉反差,属于动静结合的完善设计,令人眼前一亮;外观正面除了公司LOGO,几乎没有多余的装饰,简洁中透出珍贵,细腻中体现品位;屏幕上下对称的两条银色丝线,细节处勾画出独到的精工设计;接受纯黑色烤漆X型坐架,不仅更稳,而且更酷。简直可以用“薄、亮、简、细、稳”来形容了!以上的价值诉求是将科技、生活、艺术融为一体,勾画出一种令人向往的境界。 精致化产品包装,
5、使消费者一看就顿生爱意 一个女孩子一生中什么时候最漂亮?就是做新娘子的时候最漂亮。由于新娘子是周密预备、细心化妆出场的,她的身上布满了美丽和幸福。俗话说:三分人才,七分装扮。包装可提升产品的溢价力气,提高其预期价值,缩短与消费者的距离,激发购买的欲望。一款高端电视呈现给消费者的时候假如像新娘子一样迷人的话,就不愁没有销售了。高端电视作为视听产品,其包装主要包括陈设和演示:一流的高清晰画质;卓越的颠峰音响效果;多功能的数字终端设备接驳与显示;迷人的外观设计;引人注目的呈现位置等等。同时高端电视要进行“差异化”烘托,正所谓红花也需绿叶衬。高端电视的优点需要对比和强调,从功能、效果、价格等方面与一般
6、产品进行区分,烘托高端产品的卓越优点。通常有这样一种状况:当一个卖场展台上的样机陈设的方式和位置发生转变后,销售结构很快随之发生变化。有效传达信息,精确指导 常言道:酒香也怕巷子深。一款高端电视哪怕有数不清的卓越优点,要是这些优点不为那些想购买高端电视的消费者所认知,那么高端电视要想实现确定量的销售就变成水中月、镜中花了。面对众多的报纸、杂志、电视、电台、路牌广告、终端POP等传播手段,毕竟怎么选择呢?假如全部信息传播方式都用上,实施高密度地信息轰炸,当然可以收到不错的效果。但是这样大规模信息发布,必定导致巨大的资源铺张,是一个企业不行能接受的长期宣扬模式,所以只能接受有选择性、有针对性的信息
7、传播方式。尽管消费者由于个体接受的途径不一样,但大多数特定的消费群体还是有相像的信息接受途径。 专业、到位的终端人员解说、推介 电视机作为一种生活消费品,目前绝大多数产品都是通过终端卖场销售给顾客的。终端销售人员对于高端电视的销售起着至关重要的作用,顾客能否成交以及多长时间能成交很大程度上取决于终端销售人员的专业学问和促销技巧。高端消费者在选购一款电视时一般都需要花确定的时间来比较、了解。由于彩电行业竞争特别激烈,产品同质化严峻,很多技术特殊专业而且表达方式各有千秋,一个消费者经常不知道毕竟选择哪个品牌的电视好。专业学问方面不仅包括自身产品的专业学问,还包括竞争对手产品的相关学问,做到知彼知己
8、、攻守有度。高端电视促销技巧有很多种形式,内容特别丰富,主要可以分为:主动灌输式和顾问促销式。 主动灌输式:指终端销售人员通过向顾客讲解、呈现产品的卓越功能,消费者被这些优越的功能所制服而购买。其中代表方法有FABE法,“FABE”分别是Feature(特征、特点)、Advantage(优点、特长)、Benefit(利益、好处)、Evidence(证明、演示)。首先向顾客介绍这款高端电视的特征,是其他产品不具有的独有特点;其次通过对比,介绍该产品的优点;再次向顾客介绍该产品这些特点、优点能够给顾客带来什么好处;最终进行现场演示、证明。顾问促销式:是从顾客需要动身,通过了解顾客的需求和问题,为顾
9、客提出解决方案从而实现产品销售的方式。第一步:了解顾客的需求和问题;其次步:分析顾客的问题和问题的后果,以及假如这个问题始终得不到解决的话可能导致的严峻后果;第三步:告知消费者我们这里有一款高端产品能够解决问题满足顾客的要求,同时列举一些成功例子;第四步: 列举使用这款高端电视不仅能够解决顾客所关怀的问题,还能带来其他诸多好处,提升产品的附加价值。这种方式有点像医院的医生给患者看病,医生通过对病人进行“望、闻、问、切”,开出相应的药方,患者满怀期望地协作医生的治疗并埋单。 富有激励的销售提成 终端销售人员收入直接与销售挂钩,赚钱是销售人员最基本的目的。哪个型号的电视提成高,销售人员就会全力销售
10、那个型号的电视从而实现收入最大化。高端电视相对一般电视来说,销售难度要大得多。假如销售提成与销售人员付出的努力不成正比的话,那么将很少有人情愿去销售高端电视。重赏之下必有勇夫,高端电视赐予高额的销售提成必定激发销售人员全力主销。当然,高额提成可以搭配销售任务考核。 开展有吸引力的促销活动 通常有这样一个现象:当一款产品价格降到同类产品最低价格后,其销量不但没有上升反而下降。调查表明:很多消费者往往不是购买最廉价的产品,而是购买其认为能得到最大优待的产品。换句话说,产品的优待幅度越大越简洁激起消费者购买的欲望。很多消费者很宠爱高端电视,但由于其价格始终居高不下,迟迟未作出购买准备。当高端电视有一
11、段时间的市场培育后,消费者对其有了确定的认知,再开展促销活动会收到短期上量的效果。比如“五一”、“十一”对高端电视进行价格优待或者赠送有价值的礼品,确定会吸引众多的消费者前来购买。 高端电视销售主要是将产品销售给一群有经济实力、消费档次高的特殊顾客,是高端电视领先看起来的一部分人。高端彩电消费者大多具有共性化特点,同样的产品要满足形形色色、不同需求的顾客,简直就是难于上青天。彩电行业通过多年来残酷的价格撕杀,高额利润的年月似乎已经一去不复返,而今大多靠浩大的规模经营来实现利润目标,在目前的背景下彩电厂商不行能针对不同需求的顾客进行共性化地定制服务。对于行业利润特别微薄的彩电厂商来说,盈利不简洁
12、,要实现高利润的销售更难。 由于难,所以大家始终在努力探究、不断创新。规律需要发觉,方法需要查找,思维的碰撞可以产生成功的火花,方法总比困难多。如何销售高端电视涉及很多内容,笔者在这里希望以一孔之见起到抛砖引玉的效果。 第6篇:家电销售工作总结家电销售工作总结范例 工作总结频道为大家整理的家电销售工作总结范例,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,20xx犹那江水已去不复;20xx以锐不行挡之势席卷而来备战,在路上! 销售概况 20xx年*地区实现销售*万;其中主力品牌:索伊*万、吉德*万;较20xx年索伊增幅*%、吉德增幅*%;
13、与2019年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另*国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。 场外分析 一、市场竞争白热化 20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到*余元,而且零售价位并不高。 二、促销活动拉升年 20xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:*通过 与残联合作,一场活动销售容声冰箱*余台、金鱼洗衣机*余台! 三、渠道变革加速
14、20xx年渠道变革快速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但,确的的确给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的*市场鹏程、百诚区域连锁模式,*县家电协会的成立。 四、核心店品牌主推 通过观看我司品牌、及竞品的销售,我们可以发觉核心店的建设特殊重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:上菱冰箱通过*一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在*2019年的销量将近*万。 五、县级代理商细分优势 县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(供应直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺
15、货等便捷方式快速把握渠道,掠夺销量;例如:美的、海尔在*市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。 内部思考 一、团队建设 团队建设我首要争辩的是“统一思想”只有思想统 一、熟识全都,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人; 思想统 一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队! 二、规章优化 规章的力气是一种隐性的力气,自古就是规章定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规章来实现的;规章优化我想争辩的是必需明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避开多头领导、权责不明,
16、利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字责任制特殊有必要,谁签字谁就要担当责任;同时我们也要优化行业规章,参与直至制定行业规章,这是一项长期工作;但,确定要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得杭州*是全部子公司的榜样! 三、品牌架构 针对*这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在*这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行业中把握话语权,成为行业规章制定者;此后才有资格有力气引进其他品相,形成规模化运营;成为*地区家电行业中一颗绚烂的明珠。 四、应对措施
17、 市场白热化表明布满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开头, 接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所实行的措施!应当来说我们目前手中把握的品牌生存优势还是相当明显的,由于与我们合作的厂家都有着自身不行替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战! 具体来说,运用好会议营销准时抢占客户的资金和仓位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;一再,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,由于全部的模式仅仅是一
18、种探究,并不愿定适合市场,我们应了解并消退渠道经销商心中的困惑、顾虑,查找切机不应放弃和消极 第7篇:家电销售情景家电类销售情景 如何接待顾客 1、见到来柜台的顾客 导购:您好,欢迎光临XX专柜! 2、如何称呼顾客 导购:使用您、老师、师傅、先生、大姐、小姐等礼貌称谓 3、如何送别购机顾客 导购:“感谢您!”“欢迎再次光临!” 4、如何送别未购物顾客 导购:“没有关系!”“欢迎下次光临!” 5、不能马上接待顾客时 导购:“对不起,请任凭看一下,我一会儿接待您” 6、如何开头介绍商品 导购:“让我为您演示一下产品的功能,好吗?”“请您看一看我们的产品介绍,”等 7、让顾客等待之后 导购:“愧疚,
19、让您久等了!” 8、在请教顾客时 导购:“对不起,请问您贵姓” 9、在向顾客赔礼时 导购:“特殊愧疚,给您添麻烦了” 10、顾客刚刚进入柜台目光,位置不确定时 您好,欢迎光临,选台(套)电视(冰箱、电脑、空调)呀 11、我不知道选一台什么样的,您帮我一下吧 导购:考虑顾客的具体需要,什么人使用,多大的房间等 12、当顾客举棋不定时 导购:您看您是选一款经济有用的,还是高档一些的?我可以帮您一下。 13、当顾客紧盯着某一款时 导购:先生,您真有眼光,这一款是今年的新款,价位也不是很高,依据我对您的了解,这款正适合您! 14、顾客不愿接受导购的建议 导购:首先要和顾客拉近距离,用平和的语气和顾客沟
20、通,站在顾客的角度考虑一下,让顾客对您产生信任感,慢慢深化讲解。 15、导购热忱接近来柜台的顾客,可顾客冷冷的回答:我任凭看看 导购:先生可以先了解一下最新款的(电视)不买没关系,可以看一下吗(顺手拿出一张宣扬单页,让顾客留下来,这样就有机会和顾客沟通,不要再理顾客,这样的话这个 顾客就永久不光顾你的展台了)。 16、顾客很宠爱,可陪伴者说,我觉得一般还是到别的地方看看 导购:我们确定要眼动、心动、行动, 通过语言沟通了解哪位是这个家庭里做主说了算的人,对其主攻。 17、我回家和家人协商一下,考虑考虑再说吧 导购:立即拿出单页, 留下你的联系方式,跟顾客讲明有任何疑问,随时和我联系我确定会立即
21、给你解决的。 18、顾客担忧特价品有质量问题,任凭怎样解释都以为导购在骗顾客 导购:首先要讲明我们的信誉,特价商品是我们和厂家通过大批量签单得到的优待机型,是用来吸引人气的,并不是产品质量不好。 19、都说自己的牌子好,我都无法选择了 导购:是的,我们确定会自己说自己的品牌好,但是你确定要找一个最适合你的,性价比最高的,说明的白的信誉,所售品牌的优势, 直攻顾客的消费需求。 20、营业高峰时,因导购招呼不周,导致顾客产生埋怨甚至流失 导购:“您好,请稍等片刻,请先看一下”,接待时说“不好意思,让您久等了。” 21、顾客想要得型号临时没货了怎么说 导购:“真愧疚,您需要的产品临时缺货,请您预约登
22、记,我们已联系进货,到货后将立刻通知您。” 22、你这个牌子是新牌子吧,我怎么从来没有听说过呀 导购:哦, 真是很惋惜, 这是我们的错。不过没关系,今日刚好您可以先了解一下我们的品牌。来, 我帮您做个简洁介绍(转向介绍产品) 23、这个牌子没有xx牌子质量好吧 导购:老师,其实每个牌子都有自己的优势,不能确定的说哪个好哪个不好,(然后说明自己牌子的优势)。 24、您们跟xx品牌质量差不多,不过价格却比他们高得多 导购:是这样,我们跟xx品牌的档次差不多,所以很多顾客也在这两个品牌间作比较。 虽然我们的价格的确比您刚才说的那个品牌高一点,不过最终还是有许多顾客选择我们的品牌他们最看重的是(阐述差
23、异性利益点) 25、我来你们这好几次了,我是诚意相要,你再廉价点我就买了 导购:是的, 我知道您来过很多次了,其实我也真得很想做成您这次交易,至少我也有业绩嘛, 您说是吧。 直是真得很愧疚,价格上我却是没法再给您优待了,这一点要请您多多包涵! 26、质量我觉得还可以, 廉价点,在少50元我就要了 导购:老师,我们制定的价格都是实实在在、特殊公道的,这个价格在要低的确犯难我了。这个价格已经实在没法廉价了。一分钱一分货,质量好的用的时间也长呀。 27、顾客明明情愿,想买了 ,但还是要狠命杀价 导购:张先生,您都是我们的老顾客啦,你也知道我们的定价一向都是实实在在的,所以,我刚才给您的价格真的已经是
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