2022年公司元旦节活动策划.docx

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1、2022年公司元旦节活动策划公司元旦节活动策划公司元旦节活动策划1一、活动主题喜迎元旦，共创将来。二、活动目的促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。三、活动内容1、评比 “20xx年度五星员工”。2、拔河竞赛。四、组织机构负责部门： 企划部。参与部门：公司全部部门。五、活动对象公司全体在职员工。六、活动地点1、“五星员工”评比：公司全部部门。2、拔河竞赛：公司篮球场。七、活动时间18年12月31日。八、活动流程1、打算宣扬单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在公司网站首页发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动性与参加热忱，具体

2、介绍本活动并让他们询问；5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动打算工作与实施1、评比基本条件与标准。基本条件：（1）在公司连续任职时间1年以上。（2）本年度无任何的违纪评比和惩罚。（3）具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评比标准：（1）有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。（2）有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。（3）有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我

3、发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分。依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。3、详细流程：（1）针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项；（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；（5）主办方做好监督工作

4、，并供应各种询问；（6）从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置：“最佳员工”每人嘉奖20xx元；“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。公司元旦节活动策划2一、晚会主题：喜迎元旦、新年晚会二、晚会口号：华蜜20xx超越自我/20xx幻想起航/20xx一路有你三、晚会目的：1、打造安普企业文化，增加凝合力。2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。3、增加公司员工的集体主义精神观念。四、晚会

5、时间：20xx年12月31日13:0021:00五、晚会地点：员工餐厅六、参与人员：公司员工40余人。七、工作安排：1、调度组：负责整个活动的宣扬、调度、进程、后勤支配。(靳美仙负责)2、节目组：节目的收集、抽奖活动打算、嬉戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)3、选购组：负责抽奖活动、嬉戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)4、舞台布置组：负责现场布置、音响限制、现场照相工作。(吴彦负责)八、晚会节目组织形式：节目+嬉戏+抽奖1、蒋总开场白2、公司领导至少报送一个节目。3、合计节目不低于5个。4、节目要求：以回答形式得奖品，抽奖活动5、节目组织支配：节目于12月20日前打算好，并打出节目单报批6

6、、抽奖活动：1)现场穿插进行，抽奖活动现场抽出：特等奖 1名(价值200元/个)。一等奖 2名(价值100元/个)。二等奖 4名(价值50元/个)。三等奖6名(价值20元/个)。2)奖品选购：孙丽负责在12月25日前选购到位。3)抽奖方式：入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。7、嬉戏：设计3-4个嬉戏临时应急，喧闹气氛，参与人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参与嬉戏人员小奖品共约300元，总费用 。九、活动流程1、领导致词。2、主持人现场介绍到场嘉宾。3、节目进行，中间穿插抽奖和嬉戏活跃气氛。4、韩总结束致词5、活动结束时，工作人员负责现场清理。十、活动总预算：1、餐饮费用：人均50元。

7、2、奖品费用：800元。公司元旦节活动策划3一、 活动主题喜迎新年，再创辉煌！二、 活动目的1、 打造企业文化品牌，增加凝合力；2、 加强各部门同事之间的联系与沟通；3、 增加公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容参与人员：公司各级领导、公司全体员工。活动时间：20xx年12月31日XX点（时间初步预定）活动地点：公司几楼会议室1、公司元旦聚餐2、公司领导致词3、文艺演出四、前期活动打算工作（一）晚会策划及打算时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。1、通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）2、所报节目参与人员确

8、定。3、晚会节目主持人确定。（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的.排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。（四）晚会正式演出期间。（时间节点）1、支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作；2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序；3、晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作；4、晚会后的收尾工作。五、元旦晚会内容全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参与抽奖。1、主持人开幕2、请领导致词3、由

9、领导宣布元旦晚会正式起先4、节目表演起先5、活动结束六、互动小嬉戏可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。嬉戏1：步步为赢。嬉戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮。七、表演节目评奖由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖（演出结束。）支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进行幸运大抽奖活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司元旦节活动策划4一、

10、活动主题：畅想xx，舞动管理二、活动目的：为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20xx年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织20xx年元旦晚会活动。节目组织支配：1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（负责收集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（等负责）；2）、评比受欢迎节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金；其他节目每个可获得纪念奖100元奖金；评比方法：由10名公司领导，10名分公司员工，10名分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。（等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作）3）、评比组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可嘉奖月度绩效考核分3分；评比方法：依据组织奖评比表来评比：、节目报送刚好性；、节目组织；、节目现场表现（服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分）；、部门或车间现场秩序和气氛组织；（由负责）第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页