2022年促销策划方案范文锦集5篇.docx
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1、2022年促销策划方案范文锦集5篇促销策划方案范文锦集5篇为保障事情或工作顺当开展,时常须要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢?下面是我为大家收集的促销策划方案5篇,希望能够帮助到大家。促销策划方案 篇1一、活动主题品尝端午传统佳节,体验“多彩”品质生活。二、活动前言端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人供应一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。1)活动时间:xx年xx月xx日xx月xx日。2)活动目的:营造节日气氛,从而吸引xx市民;提升品牌形象;提高占有率,促进销量;使经销商、消费者、本超市达成三赢;直击竞争对手。3)活动地点
2、:xx各连锁超市现场。三、详细活动内容1、猜靓粽。凡在xx月xx日xx月xx日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满xx元的顾客,凭电脑小票均可参与猜靓粽活动。活动方式:在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易辨别的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;商品由选购部落实价格肯定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。2、五月端午节,xx包粽赛。1)操作步骤:选购部洽谈粽子材料材料到位活动宣扬各店组织竞赛;2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获得超市200300元不等的购物券。3、与“粽”不同。1)
3、活动时间:xx月xx日xx月xx日。2)活动内容:凡在xx月xx日xx日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获得一对塑料制的小粽子,凭此参与粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。3)奖项设置。一等奖:xx。二等奖:xx。三等奖:xx。四等奖:xx。五等奖:xx。4、现场粽子促销。活动方式:卖场堆头陈设、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖。1)当天购物金额数每满20元可获赠超市供应的优质粽子一个,依此类推,多买多送。2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品供应特价销售,刺激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生
4、鲜20个。部分商品限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天实行“大甩卖”销售。3)由粽子供应商供应相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。四、其他相关活动1、针对特定人群:学生和老师;干脆享受肯定的购物金额折扣或赠送礼品;详细内容:凭学生证、老师证购买多彩促销产品可以有8折实惠或送指定的礼品,每张学生证、老师证只能运用一次;2、针对一般消费者:赠送礼品;详细内容:购买多彩促销产品9折实惠或送指定的礼品;3、详细方式也可依据不同区域特点而定;五、相关宣扬1、两款端午粽子宣扬旗卖场悬挂宣扬;2、xx宣扬(安排数量见附件);xx第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店180
5、0份(距离较近的店从成本角度动身可以适当削减数量)。3、场外海报和场内广播宣扬。六、相关支持物质支持:1、选购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;2、选购部联系洽谈1000斤粽子材料,实行包粽竞赛;3、选购部联系洽谈2200只塑料粽模型;4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;内容:另外说明;数量:每个经销商柜台、专柜依据详细状况而定;x架:同pop;包装:采纳促销专用装,风格同pop;人员支持:人员职责分工:1:负责人:统筹、领导、安排、实施、监督、协调、评估此次活动;2:物资选购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货;3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做
6、好终端铺货陈设以及pop、x架、宣扬资料的刚好精确的到位;4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,详细负责pop、货架的设计,准时予以交货七、费用预算1、端午节靓粽,购物满就送活动:靓粽每店限送200只/20店=4000只;2、xx猜靓粽,超级价格平活动:(数量价格由赞助商在各店促销确定);3、五月端午节,xx包粽赛活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;4、与“粽”不同活动:塑料粽每店300只/20店=6000只,奖品由赞助商供应。5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己供应。费用总预算:1、装饰布置,气球、横幅、主题陈设饰物,平均每店500元,费用约10000元;2、吊旗费用:
7、10000元。xx月份促销总费用:约8万元。八、事务流程1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总看法:依据各自状况,供应一份具体的促销安排看法书(5月13日完成);2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员。3、探讨探讨对经销商的折扣方式、促销活动的详细方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程;注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈设,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣;4、物资:pop、货架、包装、其他宣扬资料等设计制作于5月16日前到位。5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品学问、促销细微环节、铺货、货品陈设的详细要求、经销商沟通技巧与细微环节等做具体说明。6、经
8、销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈设、pop、货架、宣扬资料等细微环节6月1日前完成,对经销商相关人员培训。此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调;二是外部经销商沟通协调。九、监督评估1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督;2、对经销商执行促销决议效果进行监督;3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果;4、费用评估;5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留;6、对促销业绩进行数据分析;十、备注1)包装:采纳特定的促销包装,以和其他正常产品区分开来,建议颜色运用红色,以体现喜庆的节日特点,且红色有很强的视觉冲击力;2)pop、货架、宣扬资料:全部运用红色,
9、进一步增加视觉冲击力;促销信息要简洁明确。3)全部业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训,要对进行的促销活动全部细微环节及相关事项都要驾驭;4)各事务部门须在规定的时间内完成相关事务;5)完善沟通协调机制。促销策划方案 篇2(一) 竞争主要力气行业在竞争对手、新加入者的威逼、供应商和顾客的讨价还价实力及替代品的威逼之中,这些影响行业竞争的主要力气在于争取有利位置。1、在市场竞争中处于优势地位目前在电视机市场众多企业都主动绽开战略上的转型或是想方设法使产品被销售的更多,企业之间的竞争也达到了异样激烈的程度。此行业内主要的竞争对手有:索尼、三星、长虹、海尔、TCL等。现在电
10、视企业众多,而企业之间的排名则改变莫测,以上几个企业是肯定时期之内海信的主要竞争对手,除了这些尚有很多竞争力特强的企业,如松下、东芝、日立、LG、飞利浦、创维、厦华、康佳等电视机制造企业,在此仅以上面几家企业做分析。三星、夏普、索尼是电视机行业当中价格最昂贵的三款品牌。除了自身品牌价值以外,更主要的是液晶面板材料都是原装进口,三星更是包括了背光源。 我们的主要竞争对手是LG在外资品牌当中,松下主要做等离子电视,液晶智能电视市场份额很少,东芝、先锋电视所佩戴的功能和外观和我们相差很大,LG的主要优势在于外观,电视做成无边框,非常的时尚,而且一般配有不闪式3D,相对来说外观是属于窄边框的。3D网络
11、智能电视一应俱全。如今,电视机已经是一种很平常的家用电器,尽管它已经是一种平常的消费品但是中国国内尚有不行忽视的市场,在将来一段时期内中国国内及一些发展中国家对其的需求会持续下去,而发达国家则是对高档电视机的需求会接着下去。 索尼、三星代表的是相对高档的电子产品,所以到目前为止高端市场仍是被这些企业所垄断,国内电视机厂商只是在中低市场占据优势。和中国的企业相比,日本和韩国的企业(高端电视机企业主要是日本和韩国的)通常是高技术的代表,它们基本都驾驭核心技术,因而它们的产品大多是最先进的也是成本较低的,但同时它们又都能获得高额利润 品牌价值高是一,技术先进更是必不行少的。在国内这些企业都会建一些合
12、资企业或是独资企业来生产电视机,而最关键的芯片则是在国外完成制造之后送往中国装进电视机内。通过这些措施它们更加进一步降低了成本从而获得了更多的利润在中国国内建厂以来可以避开关税,二来可以降低付给工人的成本。2、新加入者的威逼在如今竞争异样的电视机市场中,新加入者大致可以分为两种:一种是规模小竞争力不强的企业,它们往往只会存在于发展中国家的小区域内,针对的市场也很有限;另一类则是规模较大相当有竞争力的大企业,它们往往是跨国公司或是国内排名前列的大企业。3、供应商的讨价还价实力电视机制造中的原材料以及关键零部件供应也都越来越广泛,各企业与原料及零部件供应企业都保持了较好的合作关系。日本和韩国的电视
13、机制造企业在供应商的选择上都有较大主动权,终归他们都是原材料和关键零部件供应企业的最大也最有实力的买家。中国的家电企业在和本国原材料的供应商的协商中有较大的主动权,但是在电视机关键零部件(一般是视频解码芯片)的供应中总是比日韩企业落后这也是一个短期内难以变更的事实,在零部件供应企业看来向中国企业交付略微落后的零件好像是可以理解的但其实是一种卑视的看法。海信电视机在此方面有较强的竞争力:在原材料供应上海信有具有较大的话语权,而关键的视频解码芯片则完全实现了自主学问产权,这在国内同行中是最独特的。4、客户的讨价还价实力电视机市场趋于饱和,各生产企业都出现了产能过剩的状况,每年的生产量也远远高于需求
14、量,各企业的存货也成为了它们不小的负担,竞争达到了空前的激烈程度。各电视机企业为了吸引更多消费者的留意,实现较大的销售量,它们纷纷以降价的竞争手段来获得更大的销售量。目前销售企业在和电视机企业的销售协议中有很大的话语权,销售巨头因其垄断性的地位而在交易中占据优势地位,制造企业的利润在很大程度上被销售企业共享掉许多。5、替代产品的威逼就目前及将来很长一段时间来说电视机还会存在于人们的视线当中,也会发挥很大的传播作用。在发达国家以外的国家电视机普遍是最重要的传播媒介。 现在威逼到它的产品主要是电脑由于互联网的普及电脑的巨大作用早已被人们所接受,电视的功能只是电脑功能的一部分,所以电脑是它的一个很大
15、的威逼。其它各种形式“电视机”也对传统的电视机构成了肯定的威逼,如现在手机中普遍嵌入了电视软件,而即将启用的“3G”则更像是一场革命。(二)竞争反映总况以下是海信、索尼、三星、海尔、TCL等六家电视机企业的竞争促销策划方案 篇3活动时间:20xx年3月4日-6日活动主题:20xx年元宵节促销策划活动口号:浓情元宵(会面在元宵、又到元宵佳节时、共度元宵良辰美景、大红灯笼高高挂、红红火火过元宵)活动节日分析:1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团聚甜蜜祥瑞华蜜的内涵,因此商家的促销可重点围绕跟元宵有关的食物、商品绽开促销。同时借助烟花爆竹、舞师舞龙、大红灯笼高
16、高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元宵节喧闹的气氛。2、春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将起先,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等绽开促销。活动内容:一、团团聚圆过元宵 美味汤圆大联展1、开拓汤圆食物专柜,包括各种品牌汤圆:如龙凤汤圆系列、思念汤圆系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八宝果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、无糖、清真、米酒等。2、超市购物满88元,即赠送汤圆一袋,或小灯笼一个,价值5元左右。二、元宵小吃一条街在大商场和大型超市门口开设小吃一条街,开设十个左右摊位,包括汤圆冰糖葫芦臭豆腐炸香肠羊肉串里脊肉等,现场制作,购物满100元赠
17、即送价值10元小吃券,满200元送20元,以此类推,多买多送,超市限单张小票。活动说明:1、元宵节除了逛街赏灯玩乐外,吃喝也是必不行缺少的,在购物之余,吃上一些香喷喷的小吃对顾客来说必定是一个极大的诱惑。2、在现场设立一服务处,顾客凭购物小票到服务处领取小吃券,顾客凭小吃券即可到摊位上购买小吃。3、小吃券不行兑换现金,也不设找兑。4、小吃制作必需留意卫生,要实行肯定措施避开油烟污染及灰尘影响,同时要预防自然风雨的影响。5、 小吃摊位设置:除了把一些商家已经有的小吃搬到现场外,还可以邀请一些地方名小吃店到现场制作售卖。6、 除了用小吃券消费外,顾客也可用现金购买,必需在现场明码标出小吃价格,让顾
18、客一目了然。三、良辰美景共赏 元宵游园齐乐(惊梦)开拓一元宵游乐区,搭成葡萄架形式,悬挂各式灯笼,内含各种字谜,无论是否购物,均可参加猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精致小礼物或购物券,价值依据各字谜难易程度确定,奖品可干脆标在灯笼上,一般奖品价值为10元以下。同时游乐区内可增设套圈、一些民间杂技表演等活动。促销策划方案 篇4一、活动主题: 普天同庆 玉满人间二、活动时间:10月1号10月7号三、活动对象:全部酷爱国关切祖国的人士四、活动地点:xxx各大专卖店五、市场分析:从消费的角度看,元旦确定是最关注的节日,但是从广阔人民群众看,国庆节则是最重要的节日,所以从以住的节日各商家的活动看,都是则重
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