2022年元旦活动策划模板汇总九篇.docx
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1、2022年元旦活动策划模板汇总九篇元旦活动策划模板汇总九篇元旦活动策划 篇1一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家二 活动目的: 促进公司员工团结,加强企业文化建设。三 活动内容:1、评比 “20xx年度XX有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四 组织机构:主办方 :董事长办公室帮助部门: 全部部门五 活动对象:xx公司全体在职员工六 活动地点:1、“有心人”评比:公司全部部门2、拔河竞赛:公司篮球场七 活动时间:1、“有心人”评比:20xx年12月11日20xx年12月27日2、拔河竞赛:20xx年12月28日20xx年12月31日两天中午八 活动流程:宣扬阶段(12月11-12月13):1、
2、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS绽开活动宣扬,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动打算工作与实施:20xx年度xx有心人评比活动(12月13-12月27):身边的榜样,前进的力气20xx年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作主动性与工作热忱,经董事长办公室探讨确定将在公司内开展 “20xx年度上海XX有心人” 的评比活动,现将有关评比事
3、宜通知如下:1、评比基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评比标准:(1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。(2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性
4、,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。3、详细流程:1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来;3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工
5、,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;5、主办方做好监督工作,并供应各种询问;6、从各部门负责人收回全部选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额安排筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣扬;8、宣扬两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣扬海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;9、
6、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为XX“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置:竞赛共设8个奖项,最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资激励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。经费预算:8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用:800元;也许经费约:6000元。元旦活动策划 篇2活动目标:1、知道每年的1月1日就是元旦,是新一年起先的第一天。
7、2、知道过了新年,又长大了一岁。3、了解和相识庆祝元旦的各种方式。活动打算:日历卡、孩子相片、庆祝元旦的各种卡片或背景图。活动重难点:理解元旦的意义,了解庆祝元旦的方式。活动过程:一、引导孩子运用已有阅历,沟通自己知道的传统节日,激发学习爱好1、老师引导孩子说出自己知道的传统节日。如:小挚友们,你们知道一年中,有哪些节日吗?(出示各种节日的日历卡片,引导孩子说出节日名称:国庆节、春节、元宵节、五一劳动节、妇女节、元旦)今日呀,我们主要来学习“元旦”。2、老师提问:有谁知道元旦是几月几日?代表什么?(新一年的到来,是一年起先的第一天)3、老师提问:小挚友们,你们知道元旦是怎么来的吗?提示:元旦是
8、在1月1日,“元”是起先、第一的意思。“旦”是早晨、一天的意思。“元旦”就是一年的起先、一年的第一天。以农历正月为元,初一为旦。二、向孩子介绍迎接新年的各种方式,引导孩子说出自己庆祝元旦1、引导孩子沟通以往是怎样过新年的?(放烟花、吃饺子等)2、了解全国各地人们是过新年的不同方式,出示各种卡片或背景图(假如条件允许,可以制作成课件),引导孩子相识人们为了迎接元旦所做的各种打算工作。提示:唱歌跳舞、剪窗花、蒸各式馍馍、包饺子、放烟花、送元旦卡片等。3、引导孩子沟通以往过新年的方法,然后,引导孩子说出今年想怎样迎接元旦的到来?提示:老师向孩子表达自己迎接元旦的想法,再让孩子表达自己的想法如,元旦很
9、快就到了,我最想剪一些窗花贴在小挚友们家的窗户上,送一张我自己制作的贺卡给我的爸爸妈妈。4、播放庆祝元旦的录音或录象带,提出问题,让孩子发觉我们庆祝元旦要跟别人说祝愿语,然后引导孩子探讨,庆祝元旦要说哪些祝愿语,体验集体庆祝元旦的喜悦。三、引导孩子谈谈新一年的想法和愿望1、老师出示孩子的相片,探讨相片中的人物在做什么,让孩子感觉到自己比以前长大了,比以前更能干了,知道过了这个新年,又长大了一岁。2、引导孩子说说自己在新的一年想做哪些事?四、延长活动:引导孩子收集全国上下庆祝元旦或有关元旦的资料,制作成“元旦”专题,让孩子更深化的了解和相识元旦。元旦活动策划 篇3一、活动前期(筹备阶段)活动前期
10、的不同阶段也有不同的工作重点,详细分析如下:活动筹备初期、活动筹备中期和活动筹备后期。活动前期的筹备工作非常重要,充分的筹备工作能促进活动的顺当开展。筹备工作对活动统筹社工的实力有较大要求,包括方案策划实力、团队沟通实力、对外沟通实力、时间管理实力等。依据本次元旦活动的支配,活动筹备前期预留半个月时间,活动筹备中期预留1个月,活动筹备后期预留半个月时间。(一)活动筹备初期(半个月时间)筹备初期重点是方案书的探讨以及撰写,方案书撰写后,根据机构程序申请经费,与相关部门谈合作,链接资源。方案撰写前须要进行需求调查、收集各方看法等,需求调查是活动的前提,需结合新年的气氛从社区层面、服务对象层面考虑活
11、动的需求;各方看法包括其他同工、社区热心居民、义工骨干、利益相关方,还有相关部门(街道办事处、民政科、居委、村委、企事业单位等)的看法。多方看法收集完毕,就可以起先撰写方案书了。完整的活动方案包括名称、形式、时间、地点、目标对象及人数、人手编配、宣扬方法、背景和理念的阐述、活动目的及目标、活动程序支配、经费预算、预料困难及方法等。在活动时间支配方面,依据传统节日的时间,支配新年主题活动,最终明确一个详细的活动时间。元旦活动是年度服务编排的其中一个,社工须要活动提前“播种”,如提前宣扬、提前编排与元旦主题相关的节目表演等。(二)工作活动筹备中期(一个月时间)筹备中期重点工作是宣扬、资源链接、人员
12、分工落实、方案执行等。为了避开与其他单位撞期,大型活动须要向街道相关部门和当地派出所申请备案,提前向相关部门申请场地、硬件设备、桌椅等。活动宣扬与推广。活动前一个月便要有序地起先进行宣扬工作,利用宣扬单张、宣扬海报、舞台KT板、公众号平台等方式进行宣扬,宣扬工作由专人负责。活动的宣扬方式要结合服务对象的特征,如活动的服务对象是长者,他们较少运用手机,对文字信息爱好不大,故在宣扬策略上,充分利用社区的特点(熟人小区)、发挥本地义工的作用、利用中心恒常服务(周二周四义诊服务)、社工入户探访等,以一传十,十传百的口语传播的方式加大宣扬效果。特殊留意:统筹部门内部明确对外宣扬的文字材料后,细心审核宣扬
13、物料文字内容,尤其是单位名称、领导名称无误后,再让宣扬部门同事制作。链接社区资源。社工在策划活动中,须要结合社区现有和待利用的资源,找寻合作方。方案书落实后,带上宣扬物品,与相关单位谈详细合作事项。其中,本次活动通过元旦捐献倡议书(捐献与元旦相关的物品,如水果、日常生活用品),发动了社会各界、社区相关部门、企事业单位、社区居民的力气,为元旦晚会的顺当开展供应必要的条件。另外,也可以以参演的方式链接资源。人员分工落实。合理的人员分工是非常关键的,分工可以分为软件和硬件工作。软件方面一般包括宣扬、义工招募、主持人招募、对外沟通、节目彩排、音乐收集等,硬件方面包括物资管理(包括购买、借用)、场地申请
14、、布置、检查等。人力是活动中最关键的一部分,统筹社工须要对负责社工的实力、性格等有肯定的了解后,进行分工。工作分工要具体,安排给负责社工,让负责社工详细执行,赐予最迟完成时间。统筹社工不须要过多执行详细工作,在安排完成任务的时间截点向负责社工了解工作的完成状况,建立追责制度,负责社工对于未能完成的工作赐予说明,同时也加快速度完成任务。从活动前期的方案策划,到方案的执行,调动社区居民、本地义工的参加,而非只是在活动当天的参加。召开工作进展会议。每周相关活动负责人开展一次工作进度的汇报,了解筹备工作的进展和刚好解决筹备过程中遇到的难题。(三)活动筹备后期(半个月时间)筹备后期重点是每一项细微环节任
15、务的跟进,包括音响设备的检查、主持人及参演团队的预演等。细微环节是活动中不行忽视的一部分,甚至有“牵一发而动全身”的影响。活动筹备后期,统筹社工须要明确驾驭每一项细微环节工作的进展。细致的分工。盘查工作的进度,检查细微环节工作,负责社工对负责的工作查漏补缺。统筹社工对接每一个环节负责的社工,清楚把握每一个环节如主持人、表演团队、场地布置、嘉宾邀请、物资管理等的完成状况。物资的清点。活动涉及到的一切物品,如音响设备、桌椅、水牌、桌椅、奖品礼品(提前让义工依据一、二、三等奖分类打包整理好)、场地布置图(条件允许下,可以制作大海报场地布置图,清楚标明场地安排状况)、机构宣扬物料(宣扬单、横幅、展架)
16、等。元旦活动支配抽奖环节,抽奖券制作包括正票和副票两部分,正票由居民自己保管,副票放抽奖箱,在抽奖券上写明凭券领取奖品。留意:合理预料活动人数,抽奖券的数量要大于参与活动人数,尽量让参与者能有中奖的机会,削减社区居民因没有抽奖券而发生冲突现象。排练。主持人须要对晚会的流程、社区及居民特性要熟识,在活动开展前,主持人须要预演,熟识主持稿内容,不断改善主持稿,尤其是在介绍领导姓名、头衔,须要与相关部门核实。其次,支配表演团队排练,清楚节目的时间支配,做好上场打算。相关工作人员检查音乐是否出现问题等。名单落实。再次落实出席活动的嘉宾、领导、表演团队和服务对象。活动中如有领导、嘉宾出席,须要合理支配出
17、席依次、桌椅摆放依次、水牌打算、邀请函制作。工作进展会议。一周支配2个会议,会议的重点是工作执行状况汇报以及汇报遇到的困难,提出解决的方法。建议每一个负责社工针对个人负责的工作,预料一个困难,并提出解决方法。二、活动当天“台上一分钟,台下十年功”。筹备工作告一段落,迎来了最关键的日子,即“活动当天”。当天活动的支配一般包括:1、场地清理/场地平安检查假如是户外场地,须要提前让相关部门支配清洁工打扫卫生,借用垃圾桶及垃圾袋,引导居民爱惜环境。最重要的是场地平安检查,负责社工须要检查场地是否存在平安隐患,在车辆往来的地方、简单出现意外的地方,张贴平安提示。除了义工,还可以邀请社区治安人员帮助当天晚
18、会秩序.2、场地布置场地布置包括灯笼悬挂、桌椅摆放(非常重要,利用水牌指明领导、嘉宾、服务对象、表演团队等位置)、音响设备的打算及调试、灯光的调试(6点左右天黑,6点前须要开灯)、水果零食的打算等。3、物资打算、硬件检查活动中支配便民服务点,打算饮用水(桶装水和一次性杯子)、药箱、活动指引等,分类摆放活动所须要的物资,由专人负责管理。大型晚会活动最重要的是主持和音响设备,要保证这两个环节不能出现差错。在活动正式起先前,要先检查音响设备的质量以及备用音响设备的打算。4、义工岗前培训。有负责社工跟进义工岗前培训,每一个义工都须要清楚自己的工作任务。5、参与者签到及暖场音乐播放合理支配签到处的位置,
19、依据预估出席的参与者人数,可以分成老人、孩子签到处;社区居民签到处;表演团队签到处。在活动正式起先前,播放与元旦相关的暖场音乐,吸引人群。6、活动程序执行晚会正式起先,节目催场人员不能忽视。统筹社工与主持人用暗语传达信息。如抽奖环节前,跟进抽奖物品是否打算好,打算好赐予主持人ok手势。活动起先前,与表演团队达成共识,即从左边上舞台,从后边下舞台。7、活动结束,收集看法表及大合照户外大型活动可以采纳简洁好玩的看法收集方法。提前打算好满足度调查KT板,如用贴纸表示对本次活动的评价,满足请在规定位置贴纸。8、场地清理活动结束后,刚好支配相关人员清理场地,珍贵物品先妥当保管。9、其他考虑活动的时间,是
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