乡镇商会的年终总结(2篇).docx
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1、 乡镇商会的年终总结(2篇) XXXX年是承前启后、继往开来的一年,是狠抓实效的一年,商会在年初提出的工作目标根本上得到了落实,固然,商会工作还存在不少问题,留待以后订正提高。XXXX年,商会目标是进一步完善商会组织建立,提升商会形象,扩大商会影响力,拓宽商会效劳,努力以下做好三个方面工作,使商会整体再上新高度。 一、创新治理,完善商会组织建立 不断加强和完善组织建立是商会常抓不懈的一项长期的工作任务,XXXX年,我会将进一步落实该项工作:一是积极落实新会员进展工作,把有实力、影响大、有代表性、热心商会工作的企业吸纳到商会的队伍中,XXXX年会员总数要由XXXX年的180家增加到250家;二是
2、完善商会的机构建立,做好商会党支部、“中山其次人民法院诉调对接工作站”等组织的宣传、机制建立等工作,积极组织相关业务学问培训,有针对性地开展“效劳会员”活动和“维权”工作,充分发挥商会职能,切实为会员企业办实事;三是进一步完善商会会员的治理工作,做好会员企业的资料收集、分类、宣传等工作,建立完善的企业信息库,为商会秘书处效劳工作的开展供应依据;四是加强与各金融机构的沟通合作,进一步拓宽会员融资渠道,缓解融资压力。 二、加强沟通,做好沟通联系工作 商会既是一个“企业群”,更是一个组织,加强商会对内对外的沟通沟通,既能提升商会自身建立,也能促进企业间的沟通合作。XXXX年,商会一是引导企业利用相关
3、政策合理竞争,并通过定期开展沙龙、座谈会、参观、沟通学习等活动,增加商会内部会员企业间的沟通,加强会员间的了解,尤其是为中小企业的进展牵线搭桥,为会员企业间的合作制造条件,带动和盘活本地企业的共同进展;二是开展商会间的沟通联谊活动,向优秀商会学习先进的阅历,进一步增加我会自身建立、会员效劳、创收等方面的力量,更好的为我会会员效劳;三是带着会员企业走出去,开展出外考察学习活动,拓宽企业的视野,了解国内外市场状况,学习先进治理阅历和技术,增加会员企业开拓国内外市场的信念。 三、拓展效劳,探究会员效劳新形式 企业一种资源,众多的企业,就是一个资源库。因此,商会有着重要的资源优势,不仅要引导企业自身持
4、续进展,更重要的是要擅长利用、整合这个浩大的资源库,实现品牌价值的二次提升,为商会制造收益的同时也促进企业的快速的进展,实现双赢。 1、整合资源,打造展销平台,创收效益。每年春节、五一、国庆期间,XX众多的产品企业都会举办促销会,但规模略显薄弱,效果也不太明显。依托商会平台,我会规划打造一个档次高、规模大的“XX家电展销会”,商会发挥牵线搭桥的作用,依据各企业需求,整合各方资源,协调各方面利益关系,打造多品牌、多产品、多类别的展销会,在节省企业本钱的同时,也能提升活动的影响力。 2、创立集体商标,扩大影响力。XX镇虽是家电重镇,有奥马、樱雪等众多闻名的家电品牌,但品牌竞争力却未显优势。商会可充
5、分利用平台优势,整合XX镇家电资源,联合创新中心机构,力争打造一个XX的家电集体品牌。依托“中国家电产业基地”的品牌和商会广泛的宣传平台,实现XX家电价值的进一步提升。 3、创新商会效劳内容,拓展效劳范围。企业一种资源,众多的企业,就是一个资源库。因此,商会要充分发挥资源优势,擅长加强与会员及关联机构的合作,既可到达为会员企业宣传的效果,更可把会员效劳延长到更深的层次,到达双赢。例如加强与医院、认证机构、培训治理公司、财务、法律询问效劳等公司的联系合作,从企业产品研发、质量提升、日常治理、员工生活等方方面面为会员企业供应优待帮忙。 我们信任,XXXX年,XX镇商会在中山市委统战部、市工商联(总
6、商会)、民政部门和XX镇党委的指导下,在全体会员和理事会的努力下,兴奋精神、开拓进取,推动商会各项事业蒸蒸日上,为建立三个相宜幸福和美新XX做出新的更大的奉献。 乡镇商会的年终总结2 XXXX年,XX镇商会在中山市委统战部、市工商联(总商会)、民政部门和XX镇党委的指导下,在全体会员和理事会的努力下,依据三届二次理事会制订的工作目标,从打根底入手,抓落实起步,以创新治理、创新进展、创新前行为目标,仔细履行商会根本职能,积极开展各项活动,较好的完成了商会既定的各项工作任务。 一、创新治理、夯实商会组织根底 不断加强和完善组织建立是商会常抓不懈的一项长期的工作任务。商会组织在前进中,不断进展和壮大
7、自己的组织体系,不断补充新奇血液,增加了自身的活力和战斗力。 1、充实领导班子,提升商会战斗力 XXXX年,适逢商会换届,根据中共中山市委办公室转发市委统战部 关于做好我市镇区商会换届工作的意见的通知(中委办XXXX19号)要求,着眼长远进展,商会对原来的领导班子进展了调整充实,经过会员大会和二届一次理事会的推举选举,理事职务由原来的48名增加到了现在的60名,使商会班子更加强大,提高了战斗力。 2、标准商会治理,完善商会软硬件建立 完善的治理制度是商会标准化建立的根本保证。12年1月,依据商会进展 的实际需要,经会员大会表决通过,商会对章程、财务治理制度等制定进展了完善;3月份召开了三届二次
8、理事会,制定了二届理事会及XXXX年工作规划,同时参与了中山市社会组织等级评估工作,经过考察评定,我会到达了3A等级,具备了承受政府职能转移、政府购置效劳和享受公益性捐赠税前扣除优待政策,以及开展评比、达标、表彰活动的资格,进一步提升了商会的效劳力量;5月份又召开了会长工作会议,对前期工作落实状况进展通报检讨,使商会的工作有章可循,有据可依。7月份标准完善了历年的文书及电子档案,增设了大事记、走访调查表、财务收支月报表等;9月份通过理事会同意添置办公设备一批包括,复印机、碎纸机、数码相机、电脑笔记本等,使办公效率得到提高,会务工作得到更好的提升。 3、加强落实根底工作,促进商会持续进展 XXX
9、X年,商会着力抓好根底工作的落实。一方面通过走访、宣传发动等方式,共进展了新会员32家,会员总数也从原来的148家增加到现在的180家,把有实力、影响大、有代表性、热心商会工作的企业吸纳到商会的队伍中,使商会组织得到了壮大、构造得到了优化。另一方面,商会收入得到明显增加:一是会费收缴的工作顺当开展,收入24.4万;二是得到镇党委的大力支持,下拨了专项扶持资金9万,并将太澳高速XX段沿线T牌广告牌的治理效劳收益权限转移给商会,年度增收30万,为商会的稳定、持续进展供应了更好的保障。 4、加强商会组织建立,完善商会组织架构 经报上级批准,一是我会11月先后成立了XX镇商会联合党支部、团支部,并得到
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