上海复旦附中和新昌中学之行教育的考察报告.docx
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1、 上海复旦附中和新昌中学之行教育的考察报告 要实施全面进展教育,培育全面进展的人,让人人都感受到学习的开心,进而到达人人成才的目的,需要先进的教育理念来指导,同时还要做好先进教育理念与学校办学价值的整合。 怎么提升教师共同认可的理念,对一个团队是太重要了。复旦附中的“学习的仆人,学校的仆人,国家的仆人,时代的仆人”“读书做人,效劳育人”,新昌中学的“爱国、勤学、守纪、健身”“不比阔气比志气,不比聪慧比勤奋,不比根底比进步”等办学理念,既有时代气息,远大理想,更是贴近学校实际,贴近社会现实的理念,它并不是师生员工空洞的口号,而是一种根本价值的认同,是把理念转化成师生员工全都追求的目标,进而转化为
2、日常教育教学的实际行动,贯穿在教育教学的始终,所以他们都胜利了。其实,只要理念正确就可以把共性差异极大的人们也整合起来,譬如西游记,四位不畏艰险的取经人,几乎没有(什么)共同理念,怎么着也不是一回事。唐僧是高僧,孙悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是个蓝领,猪八戒是个得意的悲剧人物。就怎么几个人却能够取得真经,靠的是什么?靠的固然是理念的整合,团队的整合!相反,有些团队看起来很好,比方刘备团队。刘备有纯粹的血统,是仁政的化身;关羽既忠又勇,张飞很厉害,叫卖一声都能把人吓死;又有智囊人物诸葛亮;加上能文能武的赵云。那么好的团队,最终恰恰失败了。这个问题值得深思。教育不是一种急功近利的事,端正教育思
3、想,培育全面进展的人,校长负有重要的责任。在21世纪的教育中,我们要结合现代教育和学校的实际,定好位,把好脉,“定位打算地位,思路打算出路”。我们都把“培育学生获得学习的力量作为教学的终极目的”,那就必需找准实现这一目标的切入口;要培育教师做有文化底蕴的智者,让教师把全部聪慧才智都用在让学生开心学习上,要敬重学生,为学生供应思维、兴趣空间和进展空间,培育学生的创新精神和实践力量。固然,这是在抓好文化课学习的根底之上的学生共性的培育和进展。要把师生员工分散起来,把我们的师生员工团队建立成一个有理念、有思想、有精神、有文化的团队。 二、学校形象无价之宝 在教育竞争日趋剧烈的今日,无论校际间竞争还是
4、区域性竞争,都表现为师资和生源的争夺,面对这样的背景和现实,迫使学校不能仅仅满意于“种好自己的一亩三分地”,校长不仅要擅长调动师生员工的积极性,而且还要擅长调动上级领导、学生家长、历届校友、新闻媒体以及社区等方方面面的积极性,以拓宽优化学校生存和进展的环境。而这一切的一切都要求我们塑造良好的学校形象。新昌中学办学的社会环境好,得到领导的重视,群众的满足,有识之士的关怀支持等等,就是一个很好的例证。学校形象是指社会各界人士及校内师生员工对学校的总印象和总评价。它表现在学生形象、教工形象、领导形象、设施形象、环境形象、社会公益形象等几个方面。它是学校的根本特征在公众心目中的客观反映,是学校同公众进
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