个人年度工作总结报告范文4篇年度个人工作总结范文文库.docx
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1、 个人年度工作总结报告范文4篇年度个人工作总结范文文库 一年转瞬即逝,我在工作中吃苦在前,努力在前,使得个人的价值在公司和设计所更好地发挥余热。现将我一年的工作总结如下: 一、干好设计工作是我的头等大事 自进入设计所以来,在设计所领导的栽培和-师傅的详细指导下,我狠下功夫,给自己制定了时间表,及个人规划。争取在短时间内能够胜任-组的工作,并合理部署,逐步来实现我在设计所的存在价值。在用功学习的期间,我自认为花费了比别人多的时间来了解、温习、工程设计应用等学问,并把路上遇到的软件问题,施工过程中难以程度的考虑问题,以及设计中涉及到其他计算、以及最起码的图纸打印等问题,统统记录在笔记本上,整理成册
2、,使得在这次-路的设计中相对地减轻了思想压力和避开了不重复消失的错误,大大提高了设计质量和水平,使得我在设计所的个人部署中“娴熟桥梁画法”和“精通桥梁画法”的目标和距离越来越近,为此也感到很快乐,固然我信任磨刀不误砍柴工,古人说的话确定也没错。 二、设计所的进展 原来想在设计所及设计所的进展上大大挥洒一笔,来和同事们一起完成和实现我刚进设计所的个人规划和工作部署,但由于工作的变动,只能写上一横和简洁的一撇,无法来实现我的愿望。固然设计所的进展我们是有目共睹的,我虽然离开了设计所的大家庭,但心里面的心酸和舍不得不知谁能晓得?也更盼望我在新的岗位上能够得到各位领导、同事们的关怀、帮忙、指导。与同事
3、们一起为设计所和-监理公司的辉煌而奋斗。 三、工作建议 积极同兄弟科室联系,搞搞体育等方面的活动,以强身健体,提高身体素养,为打长久战和设计所出力埋下坚实的根底,同时促进沟通、学习。各小组一周进行一次小组争论会,对一周内所做的工作及好的工作方法实施沟通,学习先进。准时发觉问题准时解决,准时争论,对设计效率及设计质量的提高很有帮忙。在做好本职工作的时候,多组织一些讲座之类的活动,让我们的同事就设计中或者其他技术问题公开讲座。这样既可以提高设计质量问题,又可以是别的同事不仅局限于本组所干的工作,向全能方向前进。同时,又可以使我们的同事思想大,思维活泼,口才伶俐。 设计所的文化并不是一个或者几个人来
4、完成的,我建议我们每个人在设计所的进展和文化宣传上也多做工作,为设计所的进展出谋划策,这也是每个人的责任和使命,使我们设计所的进展不见其增日有所长。积极鼓舞和指导员工提升个人资质。在年终评优选先时,首先由员工将自己一年来的综合成绩进展总结,然后逐级打算。这样不仅可以看到自己的特长又可以弥补缺乏,不能由于在短时间内来打算谁是优谁是劣。一个“优秀”并不是我们只为了那一个红本本,而是反映了一年来个人综合素养的表达和领导、同事们的认可和确定。因此,不能在短暂的时间内来否认一个人在其岗位上一年来的辛苦工作,任何一个人在任何岗位上的思想和工作力量都是向上的,我是这么认为的。 特别感谢我和我的同志们一起走过
5、山山水水,那里面的酸酸甜甜我们心里比谁都清晰,我们的心、我们的这份情永久在一起,我们要随设计所和-监理公司的成长一起成熟。所以,殷切地盼望以后的设计所并不局限于今日辉煌。 个人年度工作总结报告范文2 时间荏苒,20-年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但
6、在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比20-年又迈进了一步。 回忆20-年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20-年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完
7、善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适
8、时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个
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