个人学习管理学心得体会8篇.docx
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1、 个人学习管理学心得体会精编8篇治理是全国各地事业单位考试的常考科目之一,也是大家在复习的时候觉得很难的科目。下面是小编为大家整理的“个人学习治理学心得体会精编8篇”,以供大家参考借鉴! 个人学习治理学心得体会精编8篇【一】 在人类历史上,自从有了组织的活动,就有了治理活动。治理活动的消失促使人们对来自这种活动家的阅历加以总结,形成了一些朴实、零散的治理思想。我们可以从已有的文字记载中,寻找到中外思想家提出的丰富的治理思想。直到期19世纪末,随着欧洲工业革命的进展,治理理论才有真正消失。治理理论是对治理思想的提炼与概括,是较成熟、系统化程度较高的治理思想。治理是指组织为了到达个人无法实现的目标
2、,通过各项职能活动,合理安排、协调相关资源的过程。 在人类社会五千年进展的历史长河中,人类都在不断的完善自己,不断的活动,而人类的一切活动都是经过大脑思索,是为了到达预期的目的而进展的。并为了实现其目的而不断努力,人类从数次的生产力革新、进展,历经了数次工业革命,依次走过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会。 所以可以说人类是经过不断的劳动、思索、合作,不断进展生产力中逐步进展的;人类的生存在各种环境因素的影响下,人类自身必需与周边的环境相互依存,随着生产力的不断进展,人类就不断的试图转变周边的环境,在不断的失败或胜利的同时,不断总结阅历,丰富自己的学问,把握各种生活和改
3、造社会的技能。 随着人类学问的不断完善,各种生活,工作的组织,机构,方式,制度不断进展形成肯定形态的治理机构,逐步进展为治理系统,并使用于当今信息瞬息万变的时代。虽然治理的制度不断改革推动,但是再完善的系统也离不开人类的相互协作,无论是若干千年前的原始社会或信息瞬息万变的今日,人类的各种特征为治理学形成供应了客观的条件。至此治理学应运而生。 首先治理是治理者或治理机构在肯定范围内通过规划、组织、掌握、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进展合理的配置后有效的利用,以实现组织预定的目标的工程。 治理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个人而言,他在学习中为了提高学习成绩,必需
4、通过制定一份规划(或长期或短期),然后通过这份规划掌握自己,并且有效的安排自己的时间、精力,还要有效的选择适宜的信息,从而到达自己的规划,取得胜利;又或者一个人的一生必需经过认真的规划、组织,要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家,一个社会,一个民族,小至一个企业,一个家庭,再者到每一个人都处在治理学的范围之内并受其影响。 所以说治理充溢着整个人类社会,正如在治理学形成中提到,治理活动所引出的一切问题推动着社会的进展和人类的进步,这个推动力并将连续推动这个社会的进展,正在并将长期影响着人类社会。 提到企业治理,我们首先要讲什么是企业,企业的法律形式,企业的类型等等。 企业是以市场为主导,以盈利
5、为目的,从事生产流通效劳等经济活动,自主经营,自盈盈亏,独立核算,具备法人资格的经济组织。详细可分为国有、集体、私营、股份制和外资企业等等。 因此,企业治理是指:由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进展规划、组织、协调、掌握以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动总称。 谁是治理者?什么样的人能称为治理者?又或者有人会问:什么是总经理,总经理是总(揽大局),经(始大业),理(事自若),在一般人的印象中,那些所谓的一些企业的经理,董事或一些职能部门的领导或一些政府部门的处长、部长、厅长等等。而这些观点都是对的,但是也是不全面的,不完全的。那怎样定义治理者,依据治理学的概念,治理者应当是这样
6、的人,他通过协调其他人的活动到达与别人一起或者通过别人实现组织目标,应此治理者的工作可能意味着协调一个部门的工作,也可能意味着监视几个单独的人,还可能包含协调一个团队的活动,详细到生活,一些经营的小部市门,或一个几个人组成的商店的老板,又或是一个家庭的决策者,大至大公司的经理,理事,董事都是治理者。 治理者必需到达几种境地:第一,自知不能;其次,不知有能;第三,能在卓越。必需有自己的一套理念,俗话说:理念为“体”,力量为“用”,“用”缺乏可找人帮助,无“体”则为无头苍蝇。企业治理者亦是如此。 在易经中有一种说法:生生之谓易,易是指太极,太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,这即是指变化,天地万物
7、随时随地地在肯定的自然规律下不断变化的,在这些规律下产生了许多的思想、学派,治理学也随之诞生(治理学是在人类活动进展、变化过程中孕育出来的)。 人类活动的一切说明“变化”的重要,缺少了“变化”世界、人类的进展将寸步难行。那么在企业治理的过程中,能否缺乏“变化”这一因素呢?答复洪亮而确定:这是不行的,企业治理宛如一条大河,而变化就是其流淌的动力,河流缺乏了动力就变为一潭死水,假如企业治理缺乏了变化,那么企业治理将无法正常,那么,变化在企业治理中又是如何表达的呢?即一个企业围围着一个根本的企业理念、文化为中心不变,而在肯定的社会条件内,适当的转变企业的决策和战略,即企业的权变关系(在肯定的社会条件
8、下,企业依据国际格局、形式,世界经济变化或国家的政策、法令调整,适当的转变自己的营销治理策略、方法,以便更好的盈取经济效益);或者在同一对象下,为到达企业的盈利目的,在法律范围内转变企业自身的销售策略,例如:有一个以销售梳子作为盈利的企业要求自己的销售员去一个和尚庙里推销梳子,开头第一个推销员认为和尚怎么可能买梳子呢? 于是他怀着怀疑去了庙里,而和尚没有头发拒绝了他,结果一把也没卖出;其次个推销员去了庙里见到和尚,说没有头发也可以梳头,这样可以促进血液循环,还可以止痒,于是和尚们买了十多把;第三个推销员去了,见到了和尚,他便对和尚说:你看香客们那么虔诚的叩拜以至于把头发弄乱和香灰落在发上,为了
9、表示寺庙对香客的关怀,应当在桌上摆放些梳子,结果卖出几十把;第四个推销员去了庙里,说明来意后又说寺庙都有许多虔诚的香客,他们烧香敬佛,寺庙应当有所回赠,特殊是在梳子上刻上“积善梳”三个字,以便更好的留念,结果一次卖出一千多把,还达成了长期供货的协议。这一例子告知我们:转变企业自身的销售策略,可以更好的为企业赚取利润。 可见变在企业中的重要性,但要留意什么在变,什么不变(中心不变,规律不变,但方式发生变化,现象发生变化),即以不变应万变。 首先,治理学新的进展是中外治理理念的结晶。 在古代的中国,存在着相当多的治理理念和哲学。比拟有影响力的儒家学派认为治理应当是“以人为本,道德教化,以仁爱治天下
10、”;而道家学派提出的是“以道为中心,以德治国,无为而治”,老子是怎样阐述这个理念的呢?他竭力反对“有为”,他认为国家的禁令越多,人民越贫困;政府规定越多,社会越混乱。不能为了治理而“治理”,不知所谓“治理”。而他认为“无为”就是:不任意妄为,“无不为”就是:为而不恃,为而不争;而法家则认为治理应“以法为中心,依法治国”,其理念衍发了法律规章面前人人公平。种.种说法不一,众说纷纭。 在当今中国注意的是一种“和谐”、“含蓄”的治理理念,强调的是一个以情感为基调的传统社会,敬重人,以人为本,强调人的重要性。在西方国家,同样存在与中国颇为相像的观点哈佛大学教授埃尔顿梅奥(Elton Mayo)的霍桑试
11、验,即:“从人的行为本质中激发动力,不断提高效率。”该理论留意到了人的重要,以人的本质动身,提出了“社会人的假设”,我们应当辩证的对待梅奥与泰罗(以效率为中心,留意力只放在盈余增加之上,不重视人,把人看为工具、经济人)的观点。在新的历史进展时期,治理的概念也应当随之进展,即古今中外治理思想的结晶、整合和进展。 个人学习治理学心得体会精编8篇【二】 治理学这门课是我在上期末选修的。当时我选,是由于,我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板,首先面临的问题就是“人才”,然而,间接面对的就是“治理”,曾听说过“天时不如地利,地利不如人和”,这句话也从侧面说明白治理的重要,由于,要留住人才,关键就在
12、于治理,因此,我选修了这门课。 光阴似箭,时至第十周,这门课也马上修完。我想由于某些缘由,我先说明,我写的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了。所谓“心得”即心里年得到的,就这一点,我想每个人只要接触了什么,也都会自然而然的有一点儿心得。因此,我写的是我自己的心得。 谈其事,必先谈其人。先说说我自己吧,本人没有缺席这门课的任何一节,也只是迟到了两次罢了。我想就这一点,教师能够原谅。每节课,我都是认仔细真地听课,并且认仔细真地做笔记。我的态度是没有把它当作一门选修课,而是一门我的必修课。固然,我是毕恭毕敬了,固然,我是大有心得。 再说说另一个人,自然就是我们的教师了,我想,我的感受肯定跟大多数
13、人的一样。 上我们这门课的是经 管院的教师,他姓杨,曰,“杨教师”。不胖不高,不黑也不白,眼睛近视,自然就有一幅眼镜了。顽愚中透露着绅士风度;和谐、自然,由于他从不摆教师的架子;严厉仔细,由于他又从不失教师的本性;幽默、幽默是他的最大亮点;尽职尽责是他的无形中的典范模样。由于他的课“与民同乐”:笑,大家一起笑,静,大家都宁静。由于他完全没有生搬硬套地照做书本上的学问,而是尽量多举例,多提问,以来丰富课本的空洞和繁琐。每每讲课,他总是繁简得当,浅显易懂的,一笔带过,浅显抽象的,耐人询问的是他的急躁! 我曾在上面说过,我没有把它当作一门选修课,而是一门我的必修课。固然,我就确定有很多心得了! 第一
14、:了解了这门学科的组成:治理学的消失和进展,古代以及现代的经典治理学原理。这一章里,我们学习到了很多经典的治理学典范。首先,治理的最重要原则以人为本。这和现代的治理理念全都,处处都是听说的“以人为本”,因此,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。 其次,治理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。一个优秀的治理者必需处理好人际关系。同时“人际关系”也是一个人立足社会的根本点。 再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。 教师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见: 1:自我超越(pemonal mastey); 2:改善心智模
15、式(improving mental modls); 3:建立共同的愿望(building shared vision); 4:团体学习(team leaning); 5:系统思索(systems thinking)。 其次:了解了这门课的一些根本思想。首先是“道德与社会责任”,我想无论是那门课,这都是特别特别重要的,在这个竞争特别剧烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。其次,全球化治理。 这一点是当今社会特别流行的,由于现代社会的进展就是面对世界,面对将来,面对21世纪。还有就是“信息治理”,这是一个新观念,由于以往没有,这也是为
16、了适应当今社会的进展而提出的。Internet的建立,转变了人们的思想方式,同时也转变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要特地化的从事这门治理。 第三:治理的几个方面:决策与规划,组织,领导以及掌握和创新。在提到决策时,教师曾说了两句他人的名言:“做一件事情,在没有最好意见之前最好不要做打算(即集思广益)。假如一件事情,看上去只有一种方法,则此种方法可能是错误的。”我想这便说明白我们在做一件事情决策时候应把握的两个根本观点。 它教育我们不要“唯心主义”,同时自己也要有自己的观点!同时教师不拘书本上的学问,概括地提出了以下6W和3H的思想,“WHAT、WHY、WHEN、WHICH、WHO、WH
17、ERE,HOW、HOW MUCH”,有了这些,我们便能更好的决策一件事了! 其次,组织,教师也是作了特别详尽的阐述。其中记得最清晰的就是“集权与分权”,即所谓的“分权与授权”。职权在被承受之前必需具备以下四点: 1,在做打算时,下属必需能够了解沟通的内容;2,在做打算时,下属必需深信他的要求和组织的宗旨是全都的;3,在做打算时,下属必需深信他的要求跟他本人的兴趣是全都的;4,在做打算时,下属在体力和精力上应能予以协作,职权的行使不能逾越他们的力量和听从范围。 授权,就是为了共享内部权力,鼓励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。授权时必需的原则是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。 教师
18、在讲以后几点时,提出了前人总结的世界上最宏大的十大治理原则: 1, 牢靠的方案而非仓促应急的弥补; 2, 担当风险而非回避风险; 3, 有用的制造而非盲目地遵从; 4, 行动坚决而非多谋寡断; 5, 以智谋事而非劳力而作; 6, 简洁明白而非繁冗简单; 7, 少说多做而非夸夸其谈; 8, 质量至上而非速度至上; 9, 忠诚稳定的员工而非频繁流淌的队伍; 10, 协作而非对立。 我想这便成了我们每个今后涉及治理这方面的必不行少的参考! 在谈到领导时,教师也同样不遗力的叙述了优秀领导的作风。其中的“不行求全责怪,切忌用人唯亲,应当用其才,力戒贻误时间,以及用人不疑,疑人不用等“给我留下了深深的印象
19、。 作为一个优秀的领导,以下两点又是不行或缺的。肯定深度的沟通技能与肯定的剧烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证,而鼓励便是领导能够留住人心的重要措施。 个人学习治理学心得体会精编8篇【三】 通过对治理学原理的学习,我对治理学原理中的本钱治理感受颇深,由于随着我国参加WTO,中国的企业开头直接面对众多国际化的企业,竞争日趋剧烈。中国的企业要想在这种剧烈的竞争中生存和进展,必需加强企业的本钱治理,强调现代本钱治理观念。以下是我个人的心得体会。 一、我国企业本钱治理的现状 企业价值补偿缺乏。由于生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严峻,价值补偿缺乏,而且企业一般物流治理失控,能源的铺张比拟
20、严峻。产品损失本钱增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输治理不善,以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。企业本钱信息核算失真。 本钱核算不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为到达某一目的进展人为调整本钱数字,潜亏严峻,企业虚盈实亏。本钱治理短期行为严峻。由于近年来承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包本钱,短期行为泛滥;以包代管,治理不力,各项规章制度名存实亡;企业领导任期有限,治理松弛,人员素养较差;财政、审计监视不力。 企业治理者本钱治理意识薄弱。没有充分熟悉提高企业经济效益必需加强本钱治理的重要意义,没有充分熟悉到在社会主义市场经济条件下,
21、企业之间竞争的实质是企业本钱的比赛。因此,本钱治理松弛,预算约束弱化,损失铺张惊人。 二、传统本钱治理存在的主要问题 1、本钱治理范畴过窄。 受长期规划经济观念的影响,企业在本钱治理中往往只注意生产本钱的治理,而对企业的供给与销售环节则考虑不多,对于企业外部的价值链更是视而不见,这种本钱治理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的进展,现在的企业面临着前所未有的竞争压力,只考察产品的制造本钱会造成企业投资、生产决策的严峻失误。 从本钱动因的角度去考虑,企业的任何一种产品从引进到获利,其本钱绝不能仅仅理解为制造本钱,而是贯穿产品生命周期的全部本钱发生。与此相适应,本钱治理的内涵也应由物
22、质产品本钱扩展到非物质产品本钱,如人力资源本钱、资本本钱、效劳本钱、产权本钱、环境本钱等。 在市场经济环境下,企业应树立本钱的系统治理观念,将企业的本钱治理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业本钱治理的对象、内容、方法进展全方位的分析讨论。在治理领域上,只限于对产品生产过程的本钱进展核算和分析,没有拓展到技术领域和流通领域;在治理体系上,偏重于事后治理,无视了事前的猜测和决策,难以充分发挥本钱治理的预防性作用。 2、本钱治理观念落后。 在传统本钱治理中,本钱治理的目的被归结为降低本钱,节省成了降低本钱的根本手段。从现代本钱治理的视角动身来分析本钱治理的这一目标,不难发觉,本钱降低是有条
23、件和限度的,在某些状况下掌握本钱费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种本钱治理是一种消极的而不是积极的本钱治理。随着市场经济的进展,企业不能再将本钱治理简洁地等同于降低本钱,而应是资源配置的优化和资本产出的高效治理。 因此,企业不仅要关注产品的生产本钱,而且要关注其产品在市场上实现的效益。尤其是在科学技术高速兴旺的今日,企业单纯依靠本钱的降低来猎取优势是不行能的,在学问经济时代,企业更多的应靠技术的投入,从而产生更大的收益,也即现代本钱治理中所谓的相对降低本钱,从而提高本钱效益。 三、现代本钱治理的立足点 现代本钱治理指治理人员运用特地方法供应企业本身及其竞争对手的分析资料,帮忙治
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