2022年公司成立篮球队策划书.docx
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1、2022年公司成立篮球队策划书公司成立篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活,提高员工综合素养,增加团队合作意识及企业的凝合力,推动公司企业文化建设和全员健身活动,增近与同行及其它行业、公司之间的关系,扩大公司在外部的知名度和影响力,经公司总经理办公会探讨,确定成立公司男子篮球队,现将有关详细事宜通知如下:一、公司男子篮球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会详细管理的一个群众性体育组织,主要担当参与对外运动竞赛、联谊赛、邀请赛等各类竞赛任务,通过篮球竞赛进一步加强公司对外的沟通,增进友情,展示公司形象。二、球队组织及职责1、领队1名:负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、
2、球队的外交、赛程的支配、球队物品、球员补贴及嘉奖等费用的申请;2、队长(兼职教练)1名:负责球队的日常管理、日常训练安排的编制、人员的召集、训练安排的落实及组织人员参与竞赛;3、副队长1名:负责帮助队长抓好球队的各项管理工作;4、队员1012名:主动参与球队组织的各项训练、竞赛工作。三、球队队员选拔及要求1、选拔原则:实行自愿报名与部门举荐相结合,公开考评、择优录用,有肯定篮球运动基础及球队战术基础的优先录用。2、队员要求:酷爱篮球运动,有较强的集体荣誉感,能吃苦耐劳,组织纪律观念及团队意识强,身体素养好的优秀员工均可报名参与公司的公开选拔。3、队员选拔方法:(1)、个人素养展示:主要是控球实
3、力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示;(2)、个人素养量化考核,内容两项:A、定点投篮:站于罚球线上,每人投十球。十进三为合格,满分为十进六。(注:不得踩线)B、折返跑上篮:队员由A点运球向B点动身,上篮进球后方可接着向C点前进,到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可接着返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分,42秒合格。四、球队管理制度1、球队日常训练制度:依据公司实际状况,支配队员进行训练,训练时间一般支配在早晨和下午进行,每次训练时间在两个小时左右,身体素养训练每周每人至少参与两次,团队默契训练每周至少组织一次,详细方法及要求如下:、身体素养训练(周一至周五早
4、晨进行)a、耐力训练:依据训练安排支配长跑与折返跑训练。(注:长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性)b、负重训练:依据训练安排支配两名队员一组,一队员坐在另一队员的肩上,例如A坐B肩上,B扶着栏杆做下蹲起立练习。(此练习主要目的是为了增加腿部肌肉力气,加强弹跳实力)、团队默契训练(统一集中在周六下午16:0018:30分进行)a、技战术训练:由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆,快攻、攻防转换等等;使进攻与防守成为一完整体系。b、组织队内对抗赛,以赛代练,增进队友间的默契程度。、球队身体素养训练原则上利用业余时间进行,团队默契训练由综合部协调相关
5、部门临时抽调参加训练;、对一般性竞赛、联谊赛等竞赛活动,由综合部协调相关部门支配球员临时脱产参与竞赛,同时支配专人负责球队后勤保障工作;、如遇重大正式竞赛,由综合部协调相关部门,球队队员提前一周脱产参与球队的强化集训,强化训练及正式竞赛期间的后期保障工作(矿泉水、食宿支配、急救药品等)由综合部统一支配与协调。2、球队日常管理制度:、队长(教练)依据公司上班特点,必需提前一周制定出严谨、科学、规范的训练安排(包括阶段、周及课时安排)、全部队员必需严格根据安排执行;、相关队员根据训练安排时间要求准时到指定训练场地,不得无故迟到、早退、缺席,尤其是团队默契训练没有特别缘由不允许请假,特别状况应提前向
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