中建二局企业文化手册.docx

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1、中建二局企业文化手册编辑完稿公司内部编号：GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-参谋：陈建光罗世威主编：邓小林执行主编：陈维清副主编：任学勇吴宝菊孟宏峰前言先、业主认可、同行景企业集团，锲而不舍地1952 年 5 月，中国人民 步卒第 99引领者”的远大目标不师改为 建筑工程第五师这就是中建二局的前身。从今官兵放下枪杆，拿起铁镐，在祖国的大地上制造了一个个人间奇迹，为共和国的建设立下了汗马功绩，被誉为“工业建设的先锋，南征北战的铁军”、“中国电力建设的劲旅”等荣誉称号！每个人都有独特的气质，每个企业也有独特的品德，这种独特的品德形成企业独特的文化。企业文化作为企业成员共

2、同追求的价值观念和行为准则，是促进企业安康进展的无形资本和重要力气。二局人站在科学进展的角度，深刻地回忆了自身成长的历史， 理性地展望了企业进展的将来，有效地整合了内外部才智，兼容并蓄传统文化和自身文化基因，科学地形成了一套的文化思想和行为哲学体系。这个体系就是以“诚信、进展、盈利、和谐”为核心价值观的超越文化体系。超越是二局近六十年进展过程中融合传统文化、现代文化、自身文化的历史结晶， 是二局当下进展态势的客观描述，也是二局人回忆历史、展望将来、执着现在的根本动力，具有高度的融合性、先进性、包涵性和独特性。所谓“超越”，就是不断创，追求卓越。这是二局企业的精华。“超越”作为一种时空境地，一方

3、面要求我们在继承历史的根底上超越历史，执着现在的根底上超越现在，展望将来的根底上超越将来的羁绊；另一方面，我们要做一个超越的勇者，不仅要超越对手、超越强者， 更要超越自我、超越平凡，向企业进展的巅峰迈进！满怀信念的二局人坚持科学进展、持续超越，践行以“诚信、进展、盈利、和谐” 的核心价值观，秉承“为业主制造更大价值、为员工谋求更大进展、为出资人谋取更大回报、为社会供给一流效劳”的企业使命，努力将中建二局打造成核心竞争力领名目科技创理念核心理念实业投资理念企业愿景与使命风险治理理念核心价值观危机治理理念企业精神党建工作理念治理理念廉洁自律理念人才治理理念工会治理理念资金治理理念行为理念财务治理理

4、念领导者行为规审计治理理念治理者行为规市场营销理念全体员工行为效劳业主理念附：中建二局荣履约文化理念施工治理理念质量治理理念安全治理理念劳务治理理念核心理念企业存在的根本意义和价值准则核心价值观核心价值观是中建企业愿景与使命什么、赏识什么、批判企业愿景与使命是中建二局面对将来，二局人共同遵守价值观始终坚持并为之奋斗的动力，也是二局人在信，进展，盈利，和谐社会经济进展中存在的意义、肩负的责任和应尽的义务，也称企业宗旨。为客户制造更大价值为员工谋求更大进展心。内涵诚信进展人无信不立，政无为出资人谋取更大回报富。诚信是自古以来人为社会供给一流效劳处世之本，治国为政之则。诚信是二局核心价内涵进展中求生

5、存、在生存为客户制造更大价值就是坚持全心全意对、无条件的，进展是为客户效劳的原则，想在客户需要之前，做展是二局核心价值观的在客户要求之先;为员工谋求更大进展就是以是一个企业的重要动力有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以构、良好的治理、高效及各种保险为员工谋取的福利;为出资人谋取工艺等经营模式对盈利更大回报就是以自身的产品、效劳、人员和盈利持续性、盈利趋高形象为股东、业主、员工、供给商和全社会盈利是二局核心价值观制造价值;为社会供给一流效劳就是以优质的于和谐，企业只有内外工程、真诚的效劳、社会公益活动等方式造可持续进展。和谐企业福民生回报社会。业，一个多元有序的企企业，一个宽容大度的的人性化企

6、业。和谐是终目标。企业精神治理理念企业职能企业精神是中建二局在历史和将来进展式过程中所拥有的品德，是二局人彼此共鸣的 人才治理理念人力思想境地和精神风貌。方面内涵奋力拼搏超越自我领先一步争创一流内涵以人为本重在培育无论是在改革开放年月，还是市场经济人是第一战略资源时代，二局人抑制建筑施工流淌性强、作业人为本就是要以员工为环境恶劣、工作强度大的不利条件，敢于挑激发和调发动工的主动战“急、难、险、重”的任务，敢于承揽开展工作，营造出“人“高、精、尖”的工程，分散成彪炳史册的人”的文化气氛；关爱“南京扬子精神”、“四川马回精神”、赖、关心、疼惜员工，“深圳妈湾电厂精神”，这些都是敢于奋力作、学习、生

7、活等每个拼搏、不断超越自我的丰功伟绩。到企业的温和；重在培当前，面对竞争日益剧烈的建筑市场、自我价值，带着责任感日益进展的建筑科技、日益浩大的建筑队伍动力地刻苦学习理论知和日益简单的资本市场，我们在继承优良传理论亲热联系实际，不统的根底上需要更进一步，无论是在当地还在使用就是要慧眼识才是整个建筑行业，要到达经营理念领先、管才成长规律，全面生疏理力量领先、科技创领先、企业文化领短处，扬长避短，变短先、经济效益领先，从而制造出一流的工员工在工作中尽情施展程、获得一流的业绩。长。资金治理理念资金部门在资金治理方面财务治理理念财务的理念的理念预算治理标准运作诚信精细严谨标准提升效益掌握风险内涵内涵财务

8、治理是企业治理的资金是企业的血液。全面预算治理就是一种计之本”，诚信是财务集规划、掌握、评价于一体的系统化治理，即树立“诚信为本，操涉及到企业生产经营的各个环节；标准运作确记录经济活动，不人就是对生产经营各个环节实施预算的编制、程，保证会计资料和会分析、考核制度，将其纳入严格的预算治理整；“天下大事始于细程序之中，量入为出、精打细算、科学理向质量效益型进展的必财；提升效益就是实施科学、合理、有效的据、流程、岗位、措施资金治理方法，盘活整个企业资金；掌握风事前推测、事中掌握、险一是强化资金内部掌握，加强监管，严格制，完善科学的财务核审批，建立一套完善的资金内部掌握制度体分析体系、预算治理等系并确

9、保得到严格执行，二是建立一套包括谨是财务治理脚踏实地风险预警指标、风险识别与评估、风险分析形成求真务实的工作作与报告等内容在内的预警机制，准时觉察潜设及执行严格化，财务在的资金风险，三是形成资金风险治理预科学理财的关键，保证案，对可能发生的各种资金风险提出合理的有序，以相关经济法规处置程序和措施，力争将资金风险的危害程在精细化治理根底上实度降到最低。化、标准化、程序化、 审计治理理念审计部门对工程和财务收 市场营销理念市场内涵支进展事前和事后审计原则寓审计于效劳强审计促治理的理念现场循环市场诚信赢得市场建筑企业审计治理既是“透视工程工程的窗口”，也是企业治理的“守门员”。寓审计于效劳就是要树立

10、效劳大局的审计理进展拓宽市场内涵念，监视和效劳融为一体，监视是效劳的重市场营销是企业的点，效劳是监视的升华。在审计过程中，反竞争力的主要表现。现映状况、提醒问题、做出评价、提出建议、目现场的进度、质量、促进整改，这既是审计监视的过程，同时又准化治理水平展现二局实现了效劳的目的；强审计促治理就是通过各方的高度认可，从而系统化和标准化的方法，推动传统内部审计一方朋友、开拓一片市向风险导向审计的转变，由查错纠弊为主的是树立“利从信中来”财务审计向提高效能的风险治理审计转变，依法履约，踏实做人、由监视为主向监视评价并重转变，由事后审市场的支持和认同；发计向事前、事中审计转变，进而掌握和治理固原有市场的

11、基地上，过程的有效性，帮助组织实现其目标。和战略战术，围绕“三一”工程，大力推广二的市场领域。 效劳业主理念市场工程部门在效劳业主履约文化理念合约方面的理念聚焦业主需求超越业主期望助推业主进展实现业主价值的理念内涵诚恳守信内涵市场经济在某种意业主是企业的顾客，也是企业的“上也是契约经济、合同经帝”。聚焦业主需求就是始终以业主的需求企业经济手段法律化的为动身点，站在业主的角度上换位思考，从产经营治理的核心与关业主最关心的资金、质量、工期为核心因工治理的过程也是履行素，找准业主需求的重点开展工作；超越业信、依法履约是履约文主期望就是让业主对设计、质量、本钱、科谓诚恳守信是指在合同技、效劳等实际感知

12、超过预期，从而让业主订、履行、变更、中止获得较高的满足程度；助推业主进展就是以环节中，全过程信守合专业化的建筑学问主动消退业主各种疑虑，诺，做到言必信、行必让业主了解工程各个阶段，明白建筑法律、指在上述过程中，依据建筑市场供求关系以及双方的权利和义务，律法规，把合同视为做让业主在建筑领域认知方面有较大的进展；定的权利义务按职能分实现业主价值是以高质量、精细美观的工程履行各自职能范围的权让业主获得品质感、成就感、骄傲感，为业同治理真正到位，履约主获得长期、稳定的价值回报打下结实的根底。 施工治理理念工程治理部门在工程治理质量治理理念质量方面的理念方科学治理质量为本安全第一和谐进展内涵过程精细内涵

13、工程质量是建筑企科学治理是建筑企业应对挑战、提升核是形成工程质量最为关心竞争力的重要标志。科学治理以合同所规成败，过程精细打算着定的质量、工期、造价和安全为目标，以高细就是在施工各个环节效的工程经理部为治理团队，以“四控(进小差异、操作的微小变度、质量、安全、本钱)、四管(资金、现动，机械设备的正常磨场、合同、资料)、一协调(组织协调)”为主培训、治理、检测、监要内容，以“全面质量治理方法”、“网络施，对影响工程质量的打算方法”、“目标本钱责任制”和“安全法和环境五大因素进展生产责任制”为主要方法进展的治理；质量以质量为保证，坚持以为本、安全第一就是结实树立质量安全是企的品质承诺来要求自己业的

14、生命、质量安全无小事的观念，将质量刻起就以建设精品工程和安全治理的目标、方针、原则、方法、措必需做到竭尽所能、尽施等形成安全和质量综合治理体系；和谐进展是施工治理的最终目标，治理水平的提高和质量安全确实保才能进展企业、回报业主、福利员工，到达和谐进展。卓越的建筑。 安全治理理念安全治理部门在预防和解劳务治理理念工程决担忧全因素的理念治理内涵生命至上安全第一内涵综合治理以人生命至上、安全第一是企业安全治理领劳务队伍是工程建域践行以人为本观念的集中表现形式。生命农民工是劳务队伍的主至上就是要敬重员工、保护生命，把保护员工企业有着重要意义，工的生命安康放到工程治理的首要位置，全同谈判、合同签订、合体

15、员工要充分发挥人的乐观性、能动性与创综合治理就是在劳务准造性，严格落实各项安全措施，确保安全生理、合同治理、队伍现产；安全是生命的保障，安全第一就是要把劳务招标方案和治理流安全生产作为企业安康进展的根本保障，营务队伍，全过程管控劳造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、人为本就是把务工人员处处保安全的气氛，完善安全组织机构，加位，加强他们的岗位责强安全教育，制定安全生产责任制，引进先能水平；互利共赢就是进的安全治理模式，做到安全生产与企业各战略伙伴关系，吸引一项工作的同步规划、同步推动、共同进展。定施工力量和资金力量务队伍加盟，双方共担远进展。 科技创理念科技部门在科技创、引实业投资理念相关进技

16、术方面的根本理念科技引领进展创构筑将来内涵科技创是推动二局产业构造优化升的理念依托行业长期践行内涵级、培育的经济增长点、走跨越式进展道实业投资即产业投路的重要举措。完善科技创与推广运用的化为产业资本，形成固组织架构，加大对科技创工作的支持力无形资产的经济活动。度，有效调动各方面科技创的乐观性，培是紧紧围绕二局“1+3养敢于突破、敢想敢干的精神；乐观推广先绕房建、房地产、核电进适用的技术、工艺，限制、淘汰落后机、根底设施等有成长的技术及产品，促进建筑产业的持续升级；开放投资；长期践行价引进国内外先进技术，博采众长，不断提高眼光和正确的态度，围科研水平，形成具有局自主学问产权的完整重点领域和投资对

17、象的体系；充分表达科技进步与技术创的价的高科技、技术、低值，形成一个“开发研制示范推广普及行投资，从而为企业带应用”的良性循环；乐观开展科研课题、专利、工法等创工作，促进技术成果快速转化为生产力。企业将会因科技创战略的有效实施而具有更宽阔的生存空间和更奇特的将来。风险治理理念法律等部门在风险治理方危机治理理念相关面的理念的原内涵事前预防事中掌握事后补救居安思危快速反响加强企业风险治理是企业在剧烈市场竞内涵争中稳步、安康进展的重要保障。法律风险企业危机是企业的存在于企业经营治理的全过程，加强以事前入一种危及企业生存与防范、事中掌握为主，事后补救为辅的全过代信息环境下的危机具程治理，可以使企业合法

18、、标准、有序、最紧迫性、集中性等特点大限度地躲避风险。事前预防主要是识别、括危机监测、危机预控分析、评估风险，必需吃透政策、把好决理。居安思危、日常监策、做好评审；事中掌握是依据方案和合患于未然，必需生疏到同，随时随势监测风险状况的变化，并依据着深刻的危机，还要以监测数据和状况调整措施，确保防范风险的生产环节中；快速反响目标实现；事后补救就是一旦发生风险，对机发生时，现场人员必企业外部要乐观恳切与对方沟通，以求公正启动应急程序，企业在合理化解风险，对内部要总结教训，提出整的态度，并向上级、业改措施。单位、媒体报告事实，现出对受害方的人文关削减对受害方的损害， 意炒作扩大事态，加强机。党建工作理

19、念党委工作部门在政治、思廉洁自律理念纪检想、组织、作风、制度建自律设等方面的理念本理进入中心效劳大局把握重点凸显亮点内涵廉洁奉公发挥优势营造气氛党风廉政建设和反求实创留意实效重要工作任务之一，事表达价值实现超越进展。“廉洁奉公、严内涵级领导岗位人员必需要思贪欲之害，常怀律己党建工作始终是国有企业的独特政治资贫，耐得住孤独，抵得源，是企业核心竞争力的有机组成局部，是验；要不断强化廉洁自实现企业科学进展的关键因素，也是建立中念，正确运用手中的权国特色现代企业制度的一个本质特征。各级保持廉洁，远离腐败；党组织的制造力、分散力、战斗力是推动二学廉、倡廉、崇廉、守局快速可持续进展的内在推动力。二局党建营

20、造企业廉洁文化气氛工作围绕“1+3+3”进展模式和三大战略这一中心任务，以开展创先争优、创立“四好” 班子为重点，以形势任务教育、特色宣传、超越文化建设等为亮点，充分发挥党组织的政治核心优势，营造出良好的学习和舆论气氛，实事求是地制造方法、阅历，并形成有效措施，充分展现党建工作的显着成效和存在价值，最终促进二局科学进展、持续超越。 行为理念企业人员工会治理理念工会在职工权益方面的管备的行为理理念领导者行为标准围绕中心岗位奉献领导者行为标准是民主治理效劳职工共同遵守的行为准则。内涵对事业：高瞻远瞩、统工会组织是党政组织联系宽阔职工的桥梁和纽带。围绕中心就是紧紧围绕二局安康肩负重任。快速可持续进展

21、的目标、企业生产经营治理对工作：实事求是、科这个中心，有效发挥工会的乐观作用；岗位奉献就是号召全体职工为完成生产打算和经擅长决营指标，立足岗位建功立业奉献价值；企业对班子：团结共事、民民主治理特别是维护职工合法利益是工会的根本职责。民主治理就是让职工行使民主权分散共利，并树立和谐进展互利共赢的维权理念，对员工：关心疼惜、尊促进企业和谐进展；效劳职工就是工会干部情系成在想问题、办事情、作决策时，都要心里装着职工群众、工作依靠职工群众、一切效劳对纪律：廉洁奉公、率职工群众，使宽阔职工群众切实感到工会是宽以待自己的组织。治理者行为标准全体员工行为标准治理者行为标准是治理者在日常行为中全体员工行为标准

22、共同遵守的行为准则。为中共同遵守的行为准对事业：乐观进取、奋力开拓，能为企业开对事业：忠诚奉献、奋辟疆土。入事业进展。对工作：迎难而上、认真负责，能完成挑战对工作：爱岗敬业、尽性工作。好本职工作。对业务：精通业务、擅长学习，在本领域有对业务：勤于学习、精所作为。高业务水平。对同事：团结协作、文明谦和，营造和谐工对同事：以礼待人、互作气氛。得共同进步。对员工：理解支持、关心指导，制造成长发对家庭：孝顺父母、尊展空间。进亲情和谐。中建二局荣誉录 24 项建筑工程鲁班奖3 项詹天佑土木工程奖13 项国家优质工程奖17 项国家级科技奖43 项国家专利400 余项省部级优质工程奖鲁班奖工程特别荣誉奖中国工程建设社会信用 AAA 级企业中国诚信经营企业奥运工程建设先进集体全国“五一”劳动奖状全国青年文明号全国典范职工之家全国优秀施工企业全国用户满足企业全国守合同重信用企业全国抗震救灾工人先锋号全国企业文化先进建设单位全国五四红旗团委创立单位全国思想政治工作优秀企业全国和谐劳动关系优秀企业全国技术创先进施工企业全国大路建设行业优秀企业