个人年终工作总结汇编4篇.docx
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1、 个人年终工作总结汇编4篇个人年终工作总结 篇1 生产部宣传思想工作在党支部的正确领导和上级宣传部门的详细指导下,紧紧围绕公司、部门的工作大局,唱响主旋律,打好主动战,为部门实现工作目标和宣扬先进事迹、人物摇旗呐喊、提神鼓劲,营造昂扬向上的舆论气氛,促进了协调进展。 部门宣传工作 以“创高水平工作,创高质量载体,创高素养队伍,争当优秀宣传思想工”为目标,坚持创新内容、创新形式、创新手段,加快推动公司、部门建立和为广阔员工供应强有力的理论指导、舆论力气、精神支柱和文化条件。 一年来,主要做了以下几个方面的工作 一、围绕中心,活化形式,努力提升宣传队伍素养。 面对新形势、新任务、新要求,培育一支具
2、有政治意识、大局意识、责任意识的宣传骨干队伍是搞好新时期宣传思想工作的关键。党支部在加强政治理论学习的同时,特殊注意宣传队伍的思想作用建立。 党支部抓住“管住”和“管好”两个关键,对宣传工作始终都进展宏观和微观、全面与全程治理。进一步加强作风建立,严格执行治理制度。从学习制度、报道纪律等方面对通讯员提出了明确的要求,并建立了相应的督查考评机制,从而使通讯员进一步端正了工作态度,明确了学习目的,改良了工作作风,提高了写作效率。鼓舞写手深入一线,开展调查讨论,开展面对面的宣传思想工作,在深入调查讨论中总结出宣传思想工作的新途径、新方法,从而增加宣传思想工作的针对性、实效性。 注意提高通讯员的理论素
3、养,严格执行部内学习制度。坚持集中理论学习,并实行自学和集中学习相结合的方式,使全部通讯员都得到了不同程度的提高。 以宣传骨干为龙头,深化理论学习层次,为充分发挥通讯员的龙头作用,一年来,部门领导屡次组织座谈、沟通、学习会议,不断提升通讯员们的写作力量、观看力量、动手力量。 除了有部门领导亲自上课,还先后邀请了宣传部领导、团委领导授课。参学人员除了通讯员以外,还扩大至团干、入党积极分子、团内荣誉获得者、新员工。高层次、高密度、高频率的学习活动,活化了学习形式,深化了学习内容,受到员工的热闹欢送。 通过在部门开展主题教育活动、骨干培训、专题研讨、辅导讲座等形式,在部门内部大兴学习之风,推动思想解
4、放,使部门宣传工作开展得特色鲜亮。 二、坚持导向,突出影响,不断加强舆论宣传工作。 新闻舆论工作牢牢把握党管媒体的根本原则,坚持正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲和下面宣传为主的方针,在部门内努力形成“励精图治求进展,同心同德谋跨越”的主流舆论。 明确方向,效劳大局。部门新闻宣传战线抓好主旋律宣传,坚持以公司、部门生产工作指示精神为指导,紧紧围绕公司、部门的中心工作,开展了一系列宣传报道,譬如各类晚会、第五届运动会等宣传报道,始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,确保正确的舆论导向。 建立阵地,外树形象。加强对外宣传,树立良好的外部形象。一是做好重大大事、典型人物、部门特色的对外宣传工作
5、。二是走出去,请进来,注意与上级媒体的沟通。三是适应新形势需要,加强宣传阵地建立。 我们以为报道公司、部门进展现状为目的,以活泼群众文化为依托,以重大节日为契机,第一时间把发生和正预发生的事有用宣传报道的形式一一呈现在大家眼前。 回忆xx,我们虽然取得了一些成绩,但也同时也存在诸多缺乏之处有待改正、提升。xx年,我们将连续努力,加强宣传报道,展现企业精神,做到报道与其他形式的文章主题明确、内容形式多样,不断有创新改良。同时也要建立更加丰富、完善的通讯员队伍,让他们发挥独特的作用,用手中的笔为企业进展鸣锣开道。 个人年终工作总结 篇2 1、销量任务完成,销量任务需要加劲。 20xx年规划完成销量
6、*吨,实际完成销量*吨,回款*万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比规划销量削减*吨。 *#*粒削减缘由。市场销量萎缩。 肥削减缘由。春季*市场由于种植构造调整,销量削减*吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量削减*吨。 个人缺乏:假如产量能保证,可以增加销量*吨,与实际所需销量仍有*吨差距。销量不能按规划完成的主要缘由为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制局部市场萎缩。 2、依据实际状况开展市场开发和维护 开发状况。 鉴于*地区销量逐年萎缩,今年*肥开发重点放在*地区的蔬菜种植大户和查找*用户。肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。 维护状
7、况。 今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商连续缴纳保证金政策等工作掌握窜货。 个人缺乏:有时候跟经销商的沟通不准时,不能准时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。 3、竭尽全力搞好物流工作 4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。 *团队是需要团结也是特殊团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克制个人市场产品投放、运输均衡难题。在20xx年的销售工作中,大家绽开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,相互做其它方售前、售中、售后的效劳补充,从大局动身而不谋私利,共同想方法处理销售工作中消失的各种问题,最终保证了销售
8、任务的顺当完成。在完成*内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内*部门的合作中,以合理、适宜的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。 个人缺乏:在团队合作中奉献的力气较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够仔细;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改良。 5、妥当处理好客户关系 在20xx年市场操作中,随时给客户供应需要的市场信息(非本公司重要信息)、廉价的物流等力所能及的帮忙,准时处理了客户建议,满意了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,连续了企业与客户的良好合作关系。 个人缺乏:销售理论比
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