个人的财务工作计划9篇.docx

《个人的财务工作计划9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人的财务工作计划9篇.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 个人的财务工作计划9篇 XX年，规划财务工作要根据“保障为主题、治理为主线，效劳为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强协作求进展，围绕中心争资金，科学理财出效益。连续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥效劳、保障、协调和监视的职能作用，做好以下几项工作 一、突出重点，做好预算治理和统计工作 1、加大力度争取财政投入，提升预算治理水平 一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统工程经费的递增和新增工程经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运

2、转。同时，积极协作相关科室和二级单位，做好各项专项资金和工程资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算治理水平。要加强预算实施治理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务治理根底工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出构造优化，提高预算治理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政本钱，提高预算执行率和资金使用效益。 2、高标准起步，全面提升民政统计质量 加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价方法，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要

3、考核指标。创新统计日常工作治理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。 二、把握要点，做好民政经费治理工作 仔细贯彻落实省厅今年10月下发的关于进一步加强全省民政专项资金治理的意见，进一步细化措施，从建立健全监视机制、落实专项资金安排治理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监视检查力度，为迎接XX年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好预备。 1、抓建章立制，标准各项民政资金治理。从制度上、程序上标准各项民政资金的治理、使用和发放。进一步健全完善机关财务治理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。 2、抓指导培训，提高基层财务治理水平。实行以会代训，现场培训的方式加

4、强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。 3、抓监视检查，确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在安排、使用和发放环节的治理与监视，加强对二级单位财务治理的指导、监视和年度审计。结合省厅XX年的审计检查的要求和安排，加大对基层民政专项资金监视检查力度。主要是对XX年省厅安排的XX万元民政专项工作经费使用状况进展检查；对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进展“回头看”；做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，发觉问题准时整改。 三、突破难点，做好规划及工程的治理和效劳工作 规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对工程的投入日益加大，规划财务部门的建立工程治理任务也越来越

5、重，从编制规划到工程的上报和详细实施，财务部门都要全程参加，做好治理和效劳工作。所以，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“xx”民政事业进展规划工程为契机，以工程建立为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，亲密协作，充分发挥规划财务部门的主导作用。 1、推动规划工程落实。根据“xx”规划关于民政根本公共效劳设施确定的建立任务和目标、进度，稳步推动工程建立。加强与发改委在工程立项、审批方面的联系与沟通，加强工程资金的治理，指导做好工程前期工作。 2、加强在建工程监视治理。加强工程治理的政策和业务学问的学习，组织开展组织工程实施、进展工程监管及工程评估等方面的培训。建立切合实际的工

6、程治理模式，推动工程治理标准化、制度化。 3、健全完善工程储藏库。工程数据库的建立和工程集中储藏，是工程申报和工程实施的一项重要根底工作。要做好民政公共效劳设施建立工程储藏库数据的录入工作，准时申报民政公共效劳设施建立储藏工程，并于省厅规划工程储藏库实现了有效对接，为有效争取民政工程打下了较好的根底。 财务工作规划 篇二 在20xx年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟识，所以在接下来的一年中我会做一个具体的工作规划，详细如下： 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。

7、 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3)通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和本部门相关业务： 1)了解公司的组织架构。 2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。 4)了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排： 1)在了解公司和部门根本状况的的同时，还需要快速开展起部门的日常工作，监视日常工作的有效开展。 2)

8、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。 5)加强与下属间的沟通和沟通，增加部门的分散力，提高团队合作力量。 6)定期将近期工作状况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部掌握、业务流程、组织架构、人员等状况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作规划开展 通过阶段性工作状况的分析，进展合理资源整合，开展工作规划如下： 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2)依据需求制定和完善内部掌握制度和工作流程，躲避经营和税务风险。包

9、括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。 3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 4)建立财务报表体系（包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的帮助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 5)依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制，帮忙职员建立职业生涯规划； 6)依据需求制定和完善人才培育机制，制定培训规划并按期开展培训课程。 7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作规划。 8)依据需求制定和完善财务部岗位操作手册 财务的工作规划 篇三 作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅

10、要做好酒店的任何财务，不能消失任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜 寒，做好领导肯定要这样。 固然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能消失任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了，酒店没有消失过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比拟好做的，在公司的人气也很高。由于只要公司的的财务不消失问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则，始终这样做，我很信任这就是对

11、的。 下面又到了我的一年的财务规划了，财务规划对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年固然不能例外了。 财务规划是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化，又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务规划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进展综合平衡，制定主要规划指标，拟订增产节省措施，协调各项规划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务规划主要包括：筹资规划、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转规划、本钱费用规划、利润及利润安排规划、对外投资规划等。每项规划均由很多财务指标构成，财务规划指标是规划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目

12、标，财务规划还必需列出保证规划完成的主要经营治理措施。 编制财务规划要做好以下工作。 （一）分析主客观缘由，全面安排规划指标 端详当年的经营状况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的规划指标。 （二）协调人力、物力、财力，落实增产节省措施 要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应；在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项定额，以保证规划指标的落实。 （三）编

13、制规划表格，协调各项规划指标 以经营目标为核心，以平均先进定额为根底，计算酒店规划期内资金占用、本钱、费用利润等各项规划指标，编制出财务规划表，并检查、核对各项有关规划指标是否亲密连接协调平衡。 这就是我这一年的工作规划，对公司财务的规划都做了很好的规划，信任公司一年的财务问题不会消失任何问题的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到仔细负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力气。 说实话能够当一个酒店的财务经理，以我个人的力量是不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮忙，这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的缘由。

14、笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。 这就是我的一年工作规划，如有不同的意见，请准时和我沟通，我仔细改正。 财务工作规划 篇四 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，20xx年工作规划中我们将加强财务精细化治理，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，充分发挥财务监视职能。详细规划如下： 1、依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明

15、年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 2、结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成公司下达的各项指标。结合公司贯彻质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁；仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制

16、度。 3、连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财务的根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 4、加强坏帐清收组织治理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。 5、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到

17、足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。 6、抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。 个人的财务工作规划 篇五 财务会计工作做到细致、快速、有效率是每个会计工的。追求。完成会计工作，提高效劳质量是使命。作为一名合作的会计人员，就要为自己制定一个具体的会计工作规划方案，以下是工作规划范文，请参考。 为更好地完成会计工作，增加效劳意识，提高工作效率，特制定会计工作规

18、划如下： 1、严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。 2、开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。 3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，准时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。 4、做好每季度退休教师的医药费发放工作，效劳到位，让每位退休教师满足。 5、做好在职教师及子女医药费的发放工作。 6、与校领导协商，做好年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节省、务实。 7、与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。 8、协作区财政局，做好各种报表的填写工作。 9、和班主任教师亲密协作，做好年度少儿医疗保险

19、的申报工作，为家长、为社会做实事。 10、每月月底完成学校财务的月报工作，准时汇报学校财务状况。 11、积极协作学校，完成学校各种应急任务。 财务个人工作规划 篇六 我做财务工作已经好多年，深知XX年财务个人工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了XX年财务个人工作规划。 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用

20、新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其

21、他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在XX年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成XX年工作规划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务的工作规划 篇七 20xx年财务中间将在连续严峻履行原各项财务轨制的根本上，针对差异的筹划机制订定和美满响应的财务轨制，典范财务行动，加强财务核算和财务监视，在完毕集体公司寻常各项财务核算工作时，进一步加强财务办理，严峻

22、考核报销凭据，坚决履行审批程序，有效把握各项费用开支，为带着准时供应有关财务信息。具体工作有以下几个方面： （一）最终在年初 完毕上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。依据集体公司整体筹划目标和任务做好昔时财务预算，公正安排，履行科学预算，有效把握各项费用的同等理开支。为一年的工作打好根本。 （二）由于门票收益由景区调入集体，要同税务构造自动和谐，做好帐务及企业所得税调整工作。由于已完毕，在年底对全年已产生的交易进展调整难度特殊大，有大量的业必必要从年初入手下手调整，我们决议先自行查账调整，待中介进入后，聘请国税、地税相干人员互助参与，一次完毕此工作，以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面

23、的要求，经得起今后各相干局部的查抄。 （三）在4-5月紧急任务是作好的企业所得税汇算清缴工作，深切探讨税收政策，加强税收标准的探讨和进修，加强与税务局部的关联和和谐，制止因政策标准明白不透给公司造成吃亏。 （四）在蒲月末完毕新门票的印制工作，包管门票调价后的寻常销售。此事已同安图邮政局一路与省地税相干局部进展了和谐，省地税已承诺能够包管门票的印制和利用。 （五）在寻常工作中要加强对各级库存单子、现金的核对盘点，增加清查的次数和力度，以准时觉察题目、堵塞弊端、制止吃亏。在门票、发票的交代领用及销售关键，从严从细，完好交代领用手续，当真填制交代记录和门禁系统信息，杜绝弊端，明白各岗亭责任。每天的销

24、售票款等各项收益，要确保准时足额存入指定帐户，以包管资金安定。 （六）在年底之前要提早做好财务决算的筹办工作，准时料理应收款项，盘点各项资产。提早同各局部和谐，能在昔时处理的费用必定要昔时处理，在以避开年末决算后感化昔时的绩效考核和来年考核指标实在定。 （七）在年末决算后，帮助集体带着和相干局部做好各子公司的筹划事迹指标考核工作。 （八）加强资金办理，联合调配，依据集体总部及各公司的工作筹划安排和财务预算，科学公正地调控利用好各项资金，富有阐扬资金利用效果，包管集体各项工作的顺当进展。 （九）在管帐人员办理方面，联合集体公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明白各管帐人员的岗亭

25、职责，真正阐扬核算、监视、办理的本能机能。加强管帐人员的交易培训，珍视工作效果，进步管帐人员的集体核算程度，指导财务人员加强税收政策标准的探讨和进修，加强与税务局部各项工作的关联和和谐，经过议定公正利用相干优待政策为集体增加效益。 （十）在原有财务轨制的根本上，依据集体公司财务核算的新要求，进一步安康和美满财务办理轨制，严峻财务人员核算办理，订定美满的内部财务规章轨制，使财务工作有一个更加典范、美满的轨制环境。加强对票务、现金的监禁力度，堵住弊端，包管资金安定，按期对各子公司各项财务工作进展自检，尽量裁减财务工作的不对和弊端，觉察题目准时处理。 总之，财务中间将严峻听从财经法律、标准和国度联合

26、管帐轨制，听从职业操行，建立精良的职业品行，严谨工作风格，严守工作规律，坚决原则，秉公办事，当好家理好财，尽力进步工作效果和工作质量。周全、细致、准时地为带着及相干局部供应翔实信息，为带着决议规划供应靠得住依据，为集体公司成长做出应有的奉献。 个人的财务工作规划 篇八 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底，因此，必需在稳固会计核算改革的根底上，进一步标准会计根底工作，提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在20xx年制度建立的根底上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：、等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建

27、立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建立，做好财务信息的日常公布工作，便利教师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结20xx年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济治理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮忙主管校进步行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平 20xx年将定期对会计核算和使用天财

28、财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划，加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库，开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类，开发票据治理软件，加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算

29、之后，完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代发，从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务，实现金融创新 恢复结算中心对公局部核算业务；协作校园卡工程，讨论落实校园卡小钱包结算功能方案；讨论资金增值方案及方式；参加全国结算中心工作的讨论；在总结20xx年学生学费收取工作的根底上，进一步做好20xx年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作，探究基层单位预算治

30、理规律 根据教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上，探究院系等基层单位预算治理的规律，促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点， 20xx年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作，合理调配校内资源，实现资源共享，为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 财务会计工作规划 篇九 公司从20xx年年底到20xx年3月份，经受了许多的变化和变动，导致财务部的一些工作受到影响，本人从

31、3月份接手财务部后经过了具体深入了解，特拟定20xx年财务部工作规划。 第一、财务部组织机构规划图。 财务部组织机构图： 规划思路： 1、公司全部资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。 2、三个板块之间治理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进展治理各类业务。 3、财务部主任岗位是推动财务治理工作的核心，通过制定各项规章制度及内部掌握流程，完成对下属三个板块的治理。 4、三大板块之间的关系。货币资金治理通过会计核算自身不同岗位设置实现监视和掌握，资产治理和库房治理通过会计核算实现监视管，通过对物资和资产治理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一

32、又相互制约的整体来考虑，最终实现财务治理水平提升。 其次、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部快速恢复正常工作的前提下，然后在进一步提高工作精确率和效率。 财务部规划从以下几个方面着手工作。 一、快速调整，恢复财务部的正常工作状态。 1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。 2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任

33、此岗位。 3、提高财务部工作的规划性，通过定期会议的形式安排工作规划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主，同时参加对部门新增流程、改良流程等内容进展学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等。 4、严格检查各岗位工作状况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为：对各岗位当天工作进展检查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库精确准时为主。 5、加强对日常业务监视和治理，尤其是原始单据和账务处理准时性。对于日常现金报销主要监视当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日

34、将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，首先以完善保管员手工帐为主，逐步标准，最终实现账务与实物相符。 二、20xx年规划调整改良如下工作 1、建立和标准公司科目体系、会计操作细则等制度。标准公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，最终进展汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。 2、库房治理制度。主要内容：现场治理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进展分类治理，加强对出入库的治理和监控，逐步提高库房治理的精确率和准时率。库房物资是每个公司治理重点，而我公司由于目前根本上处于手工操作模式，所以治

35、理难度将会比拟大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少，加大力度监管保管员账务真实性和准时性。同时结合GMP的相应治理要求，实现现场标准治理及出入库治理。 3、关于公司借支制度。主要内容：借支流程、额度掌握制度。通过对个人借款流程和额度的监控，提高报销准时性，降低资金被占用的周期。详细思路是：先对前面欠款进展清理对账，在相应的结果上确认签字，并限期归还借款。严格执行“前帐不清，后款不借”原则。加强对各项开支的规划治理，保证借款额度与实际开支吻合。 4、讨论开发费的归集。在认真学习政府各项规定的前提下，重新制定或调整讨论开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是：讨论开发费实现日常完

36、全归集，加强公司对讨论开发费的规划治理和精确核算，争取到达政府要求，使公司享受所得税加计扣除优待政策。 5、争取在20xx年初步建立公司各项资产治理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的治理制度。主要思路：对公司各项资产进展科学分类，采纳不同方式进展分别治理，重点掌握大额资产或者对生产经营有重大影响资产，充清楚确经管部门、财务部门等相应责任，最大程度保障公司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。 6、其他治理制度。主要内容：支票治理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支，堵住治理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力本钱的治理

37、上应交由人力资源部进展制作和治理，在此项工作上财务部负责审核，在工资计算、与公司往来状况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进展把关。在报销上，对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定，以标准公司财务治理。 第三、完善会计系统内部掌握制度 1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必需做的监视工作，切实让各个岗位履行职能。确定财务流程掌握的关键点，以及在关键点上如何实现监视，充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进展检查，并将关键点的检查形成记录。 2、预算掌握及授权治理。实行预算治理，结合公司各项治理制度及预算工作进展授权制度完善。预

38、算掌握主要目的是对各项支出做事前掌握，标准公司各项治理使之在预算之内进展，最终实现公司预定经营目标，因此预算执行需要做出授权，即在预算范围内授权给相应治理人员，使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。 3、资产保全掌握。通过建立资产治理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产治理。 4、组织机构掌握。合理确定财务部组织机构，保证规章制度的有效执行，形成有效监视机制保证公司内部掌握机制正常运转。合理确定财务部组织机构，同时设定合理岗位职能，进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提，关键制度是进展内部掌握实现的保障。就风险来讲，组织机构的是较大的风险因素，而公司的各

39、项关键制度则是常常性的风险因素。 第四、推行预算治理，提高财务治理水平。 预算治理是财务治理中重要组成局部，预算水平凹凸打算着一个公司财务治理水平的凹凸。预算需要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。 一、预算主要线条：资金预算。预算主线条就是资金，顺着这一脉络完成各部门的各项预算，最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进展掌握，以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍旧以资金为脉络去分析和总结。 二、预算的详细内容：销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。 三、预算的组织形式。成立预算小组，常

40、务副总担当组长，财务部主任担当常务副组长，体系副总及部门负责人担当组员，预算小组负责预算治理的全面推行工作。 四、预算治理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监视、预算分析总结、预算调整。 五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的。方式。 六、预算治理最终结合授权治理共同进展，提高执行力度和工作效率。 七、资金预算与专项预算同时进展。在推行资金预算的同时，对于重大工程设立专项预算，进展资金预算管控。 八、预算执行过程中进展总结和提高，逐步深入，实现销售收入和各项费用的明细核算，不断地缩小核算和治理颗粒度，切实地将各项掌握方法落到实地。 九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计

41、和掌握。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的进展逐步地将之进入系统完成电脑掌握，最终摆脱手工。 十、预算治理的最终目标是形成事前猜测、事中反应掌握、事后分析总结三位一体的治理体系。 第五、进展公司20xx年信息化建立的规划设计工作。 一、设计以财务为核心处理模块的企业治理及信息治理系统。 21世纪是信息时代，一个企业对信息的整合力量，也是治理水平凹凸的表达。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进展编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合，重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态，会计学科的根本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点

42、，才能够反映出各样的信息，这样的信息侧重的是价值信息。这也表达了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息，必需以其他更为具体的子系统来做补充才能为治理者供应更多更具备参考意义的信息。 二、完善各信息子系统的规划设计。 主要涉及子系统：供给链系统、固定资产系统、应收应付系统、本钱系统、预算治理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、本钱核算、预算治理和掌握进展更为详细的反映。 三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。 这里所说的功能主要是以治理的需求为原动力，在公司的经营治理上所需要的信息，就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独

43、立的，而是相互制约相互有联系的，我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺治理。信息是需要途径走出来的，只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。 四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。 财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系，子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善，而核算体系的规划是集团进展的一个必要和根底。在集团建立中财务进展规划是最为关键的环节。 五、分别规划各个系统的启动的方案。 依据公司的状况，结合各个子系统的要求总结出适合我公司进展的启动方案。 总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部员工也必将为公司的进展做出应当做的奉献。 贵州宏宇药业有限公司财务部 马海东 20xx年4月10日