个人竞聘发言稿范文(3篇).docx
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1、 个人竞聘发言稿范文(3篇)个人竞聘发言稿1 各位领导、同事: 大家好! 首先,感谢大家给我这个竞聘销售副总的时机和荣誉,假如能够竞聘胜利,我将代领团队完成以下销售目标: 总公司:销售纸面石膏板640万张,贴面板240万张,岩棉保温板一万吨,石膏10万吨,石膏粉5000吨;a公司:生产和销售石膏板620万张,生产石膏粉16.5万吨,贴面板240万平方米,石膏21万吨,完成石膏板烘干炉节能改造;b公司:设备安装及调试,生产和销售外墙保温板1万吨,环境绿化;c公司:完成石膏板技术改造,生产和石膏板180万张,争取国家支持基金600万元以上,阵地建立;d公司:六月底将初创期的全部投资持平,利润指标完
2、成150万元,高加筋石膏板品牌扎根甘肃,销量达40万张,销售石膏粉5000吨。 一、构建营销渠道 渠道策略企业在运营中重要策略,企业的产品是通过营销渠道传递给消费者,营销渠道是实现产品与利润的桥梁,其应遵循以下原则:首先,营销渠道既要能实现我厂产品与目标受众之间的价值互换,同时还要能尽可能的缩短其长度,以提高效率为目的;其次,尽可能降低建立渠道的费用,掌握销售中不必要的销售本钱;渠道的设计以维护经销商的利益为己任;渠道中的信息要畅通,要保障第一时间内反应到我厂,以使我厂在瞬息万变的今日能准时调整运营策略稳定公司的进展;最终,固然,这样的渠道肯定要增加顾客的价值为目的,以到达双赢。 第一,直销
3、直销模式的运作,主要依靠自己我厂四周的一些工程来实现的,该模式省去了中间环节,其获益也是比经销获益大,而且能够增加公司的竞争力,但是,增加了额外的销售本钱,而且运作周期长,所以,我厂的销售大局部应当还是要依靠经销商来完成。 其次,经销 随着装饰建材市场竞争日渐加剧,厂家与商家协同进展势在必定,他们有责任与义务一同开发新的市场,经销商的选择只是第一步,在技术方面的指导、促销、人员培训、售后效劳等方面需要厂家来帮忙经销商去完成,我厂的经销应借助经销商对顾客的购置习惯和消费习性的了解、其简单的营销网络去实现自身的销售,这是也是我厂当前的核心任务之所在。只要中间商的利润得到保证且产品品质牢靠,那么我厂
4、就可以利用中间商实现营销。 二、整合营销传播,提升品牌价值 “酒香也怕巷子深”,拥有高品质的产品,只是在争夺市场的战役的开头。如何能将品牌应有的能量发挥出来,我厂应从战略的角度来对待品牌问题。这也意味着,树立战略品牌观念,建立一套适合自身的品牌治理体系,深入分析顾客的需求,制定行之有效的品牌建立的方案并加大品牌推广力度,树立与良好的品牌,然后依靠品牌的优势打造企业的核心竞争力,靠核心竞争力提升企业的无形资产,把品牌代表优质产品所分散的商业价值和商业信用、品牌资产、品牌共性、品牌形象、品牌忠诚度等转化为连续不断的购置力,占据并不断扩大市场份额。 通过整合各种营销传播组合,针对石膏板在市场的目标受
5、众,如一般顾客、工程工程、建材超市、家装公司等,选择有效的传播途径,确立符合我厂实际需要的促销组合。针对市场的特点,在相对集中的建材市场投放户外广告,象“立邦漆”和“多乐士”进入市场时就采纳了这种广告方式,效果显著。对正在兴起的超级市场也可实行户外广告的方式,在店面前方的醒目位置设置广告牌会大大提升企业在消费者人群中的知晓度。另外,对建材市场中经销商的店招和陈设给出设计规划,统一按公司的要求来做,以表达“优质企业”的形象。 三、供应全程化效劳 要提高销售量,无论石膏板是在消费者市场或是工业品市场中均需要完善的技术效劳,因此,我厂除了注意企业品牌、产品品牌,还应当重视效劳品牌的打造。作为附加产品
6、,效劳是区分于有形的实物的产品。效劳不仅是一种活动,而且是一种过程,是企业从产品设计、生产、广告宣传、销售、售后效劳等各个部门的事,甚至是每位员工的事。销售效劳已经不局限于售后效劳,从售后开头向售中、售前前移,进入全程化效劳阶段。在效劳营销观念下,企业应当关怀的不仅是产品是否胜利售出,更应注意的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所供应的效劳的全过程感受。用户购置了公司的产品,不是营销工作的完毕而恰恰是开头。对用户而言,产品的价值表达在效劳期内能否有效的满意用户的真正需求。 要真正的为顾客供应优质的效劳,首先要正确的分析顾客的需求,然后才能有针对性的满意于不同顾客的需求的多样性。石膏板作为建筑
7、材料,间中间环节比制造商更多的接触到实际使用的客户,因此在销售和售后环节上,对各种可能接触到客户的环节的供应优质的效劳,才能使这种效劳有效的传递到最终用户那里,从而树立真正的效劳品牌,增加市场营销竞争力,提高销售量。 四、敏捷的定价策略 目前纸面石膏板市场的竞争是特别剧烈的,各企业为了实现自己的营销战略和目标,依据产品的特点、市场的需求及竞争状况,都实行了敏捷多变的定价策略,使价格与市场营销组合中的其他因素更好地结合,以便促进和扩大企业产品的销售,提高企业整体的效益。 五、加大营销队伍构建力度 销售人员是公司与顾客之间的纽带。对于顾客来说,销售人员是公司的象征;反过来,销售人员又从顾客那里给公
8、司带回很多有关顾客的有用信息。全部销售人员即组成了企业的营销组织。营销组织作为企业的资源,应对其加以有效的治理和利用。营销组织的扁平化已是一个国际趋势,扁平化的核心在于提高组织的速度与效率,但假如在扁平化的过程中丢失了对市场的掌握力量,使得企业的营销专业化力量和组织治理力量低下,就失去了扁平化的意义,成为一种简洁低效的组织治理方式。企业应在考虑资源使用的状况下,充分考虑如何组织营销力气以对市场产生最大的影响,究竟市场才是企业所追求的和利润的来源。 公司最直接面对客户的员工是营销人员,因此,营销人员素养的好坏直接影响到顾客对公司的认知和满足度。因此,内部营销与外部营销对企业来说同样变得很重要。内
9、部营销的”观念告知我们,企业必需对直接接待客户的人员以及全部帮助效劳人员进展培育和鼓励,使其通力合作,以便使顾客感到满足。而营销部门要做的最大工作就是使每个员工都实行以顾客为中心的营销。 在学问经济时代,学问营销对我厂尤为重要。品质再好的石膏板,假如选用型号或种类不得当,或是在安装时不得技术要领,那么也无法为顾客供应真正具有价值的产品:即一面安全、耐用、美观的墙面或天花。而随着市场的变化,渠道成员的复合化以及顾客日益简单的需求,只是单纯去推销产品已远远不能适应这些变化了。销售人员要具备的不只会上门推销的技巧,而是要成为复合型人才:面对顾客:要成为产品专家。为顾客详尽的讲解产品功能并能给出最正确
10、选择的建议;面对渠道成员,不仅要成为产品专家,还要成为营销参谋。能为渠道培育人才、为治理下级渠道、开发大客户出谋划策;面对关联单位,要成为杂家。学问广博、为人处事表达国际知名企业的风范。 感谢大家! 个人竞聘发言稿2 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情特别感动,首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙,感谢各位给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机,能够参与医改办副科长的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生抱负!今日我演讲的题目是“爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的医改办副科长。 一、自我介绍 我叫XXX,今年XX岁,中共党员,XX文化,XXXX
11、年X月参与工作,现为市医改办XX科工作人员。参与工作以来,我仔细学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和剧烈的时代感做好各项工作,取得了优异成绩,获得单位领导和广阔群众的充分确定与全都赞誉。 二、岗位熟悉 医改办副科长是一个重要的工作岗位,要在医改办的领导下,帮助科长做好医改工作,推动根本医疗保障制度建立,健全基层医疗卫生效劳体系,促进根本公共卫生效劳逐步均等化,为全市人民供应更好的医疗效劳。当医改办副科长,要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,根据医改办的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,力争工作的完善与高效,促进医改事业安康持续进展,造
12、福于我市广阔人民群众。 三、竞聘优势 (一)综合素养良好 我年纪轻,文化高,干劲足,政治素养和业务素养好,树立为民效劳意识,踏踏实实做事,清清白白做人,有剧烈的事业心和责任感,做到忠于职守、勤奋工作、秉公办事,精益求精、一丝不苟做好每项工作,取得优异成绩。 (二)工作阅历较丰富 我参与医改工作虽然时间不长,但在领导的培育和同事们的帮忙下,我仔细做好医改各种报表、数据报送工作,仔细做好医改办各项办会、办文和办事工作,帮助社会科做好社会事业各种工程规划和申报工作。同时,我仔细学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视阅历积存和总结,注意理论和实践相结合,熟识了医改办工作,具有较为扎实的业务学问和工
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