中学后勤副校长年度工作总结范文.docx

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1、 中学后勤副校长年度工作总结范文 本学期，在担当后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对生疏的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟识业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，仔细听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己快速地成长起来。在后勤治理工作中，始终坚持制度治理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，坚固确立“后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的治理： 1、抓好后勤治理

2、制度的建立和落实，实施制度化治理 本学期，针对我校后勤 工作 的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的根底上，组织总务处领导重新修订了后勤治理制度，给每位教师重新下发了石角镇 中心小学后勤治理条例。在条例中，对学校班级治理，安全卫生工作，公物治理，值周值日工作，住宿生治理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤治理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了标准化的治理。同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查催促工作。在清洁治理方面，实行班卫生监视员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进展评比和准时公布，提高了班主任的责任意识，

3、使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物治理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的治理方面，通过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤效劳人员的责任心和业务水平，为师生供应更优质的效劳。 2、加强了财务治理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准，对全部的收费工程进展公示，严禁擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定，准时缴存财政专户和专储。合理编制学校

4、预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节省开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产治理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包治理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购置分发工作，加强办公用品及学生用品选购的治理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的治理，采纳教学用品领用登记制度，削减铺张。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人

5、治理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的治理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的治理工作。强化印务室的.治理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高效劳质量，降低耗材的数量。 中学后勤副校常年度工作总结2 校产治理作为后勤治理的重要方面，能否坚持为教育教学效劳，为师生效劳，管好用好学校的钱、财、物，在学校治理建立中的作用愈来愈重要。特殊是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产治理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产治理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的进展，成为每位校产治

6、理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我治理以来的见解： 我能担当着重要职务，是领导对我的信任，我要仔细努力的工作，争取把工作做好做细，尽自己最大的努力。 首先，切实提高对固定资产治理工作重要性的熟悉。 思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产治理好，必需树立正确思想。必需增加治理的责任感和主动性，必需意识到治理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产治理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产治理已经趋于网络化，系统化，这就要求必需具有更加仔细的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进展爱惜财物的思想教育，让大家都参

7、加爱惜公物，把学校当成自己的家。 其次，要进自己做大力量去适应校产治理制度。 搞好校产的使用和治理，既要靠思想教育，靠广阔师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政治理制度。现在治理制度已经特别完善，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产治理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。依据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等状况，落实到个人，完善的强有力的校产治理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻治理，削减校产损耗，提高校产利用率的重要途径。 最终，校产是随着学校的进展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满意学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产治理员，任务很艰难，工作量很大，是一项重中之重的任务，我会尽最大努力把工作干好干实。 总之，抓好校产治理，不仅是写在纸上，贴在墙上，而是要真正落实在工作上的，促使校产治理为教育教学效劳，为师生效劳，为教育事业的不断进展作新的奉献。 【中学后勤副校常年度工作总结】