2022年公司活动策划方案汇编10篇.docx
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1、2022年公司活动策划方案汇编10篇公司活动策划方案汇编10篇为了确保事情或工作科学有序进行,经常须要提前进行细致的方案打算工作,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我整理的公司活动策划方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司活动策划方案 篇1一、活动目的:为了丰富广阔群众的文化消遣生活,缓解职工的惊慌工作节秦,满意职工日益增长的精神文化生活需求,提倡健康的文化生活习惯,培育大家对文体活动的爱好,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。二、组织机构:领导小组组长:蒋桂英副组长:杨军成员:杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小
2、组长)三、活动过程(一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲(二)其次项:趣味活动、竞赛内容及规则全部团体项目由各部门选派代表代表本部门参与,(其中每项活动:业务部派三人参与,其它部门派一人参与,仓储部与办公室共同组队参与)除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。1羽毛球 兰毅负责(1)、单打:各参赛单位选手分上下半区实行抽签分组淘汰方式,前三名予以嘉奖。(11分一局,三局二胜)2、斗地主李树源负责(1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区实行抽签分组淘汰方式,前三名予以嘉奖。3、灭火器演习短跑-杨军负责(1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员
3、参与现场演练,各部门选代表参与,由区粮食局平安管理员讲解消防学问,灭火器的运用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参与,目的学会运用灭火器)4、摸“福”-杨和平负责(1)、全部选手都可以参与,以摸到“福”为准,赐予嘉奖。5、拔 河 由罗正东负责各参赛单位全部队员参赛,实行抽签淘汰方式进行竞赛,前两三名予以团体嘉奖。(三)、活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。以上全部活动重在参加,参加中陶冶情操、增智强体,过一个健康、快乐、和谐的“五一”。让全部员工在喧闹的活动环境中,让心灵得到提升,身心开心、安逸。20xx年4月29日附:庆祝“五一”“五四”活动演讲稿各位领导、同
4、志们、青年挚友们:立刻就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今日我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向在公司工作同志们和青年挚友们表示真诚的慰问和节日的庆贺!火红的五月,迸发着激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它给予了我们作为一个劳动者应有的权利和骄傲;给予了广阔青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。绚丽的五月,散发着热忱。广阔员工的辛勤劳动推动我们的公司向前发展;青年团员的蓬勃朝气使我们的家园活力四射。在节日的氛围中,我们在团队的旗帜感召下共同感受家园的温馨。此时此刻,我的心中充溢感动,五谷公司所迈出的每一步,都凝合着全部员工
5、汗水与期望。实施规范化管理以来,实行“以量计酬”以来,极大的调动了全部员工的主动性。特殊是一线员工,不论寒冷酷暑每天奔跑着我们的购、销及送货的前线,后勤员工也主动支持、帮助一线员工,大家共同为节约成本奋战在工作的一线。作为五谷公司的一员我因为你们感到傲慢,作为五谷公司的管理者我为你们感到骄傲。32名员工出于对公司的酷爱,出于对团队理念的信仰为公司的建设无怨无悔的付出着、奉献着,公司的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,“五谷公司优秀员工”、“市粮食局先进党员”、“市粮食局先进班组”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的公司更加绚烂、更加靓丽!今日,借“劳动节”和“青年节”即将到来之即,今日大家在这
6、鲜花盛开的地方,欢庆节日。为大家设了几个趣味活动,请大家开快乐心度好今日。在此,我们大家为公司的明天共同努力,努力践行科学发展观,勇于创新的意识。同志们,展望公司的明天,我们有理由信任我们的将来会更美妙。公司活动策划方案 篇2公司植树节活动方案篇1:一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;二、活动主办单位:活动协办单位:三、活动时间:20xx年3月12日(星期六) 8:4014:00;四、集合地点:植树地点:五、交通工具:大吧车接送、自驾车;六、种植树种、数量:公孙树,50100棵;七、活动流程:1/09:00:黄兴路步行街集合;2/09:15:宣誓;3/ 09:30:动身;4/09:3010:
7、30:赴阳光100国际新城会所(参观过程中领取干粮和矿泉水);510:30:到达植树地点;6/10:3013:30:植树活动起先,内容如下:A、植树造林;B、互动嬉戏;C、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;D、业主代表讲话;八、活动和宣扬执行:长沙阳光100国际新城负责全面宣扬和现场组织执行九、活动规模:200人左右(注:依据详细报名人数可以调整)十、活动效果及预期:此次以义务植树公益活动答谢支持项目的客户,彰显晟地长沙阳光100国际新城的企业文化理念,同时也让广阔业主在此次活动中,了解和体验绿色环保在我们日常生活中的重要意义。并借助银河房产网对活动的全程报道,扩大晟地丽江
8、的知名度,从而达到销售的目的。为保证此次活动的顺当进行和取得圆满胜利,通过活动执行方长沙阳光100国际新城以及合作媒体进行前期预热、中期执行以及后期跟踪报道的系列宣扬方案,将全方位的为此次活动进行宣扬报道,可以说活动本身将公益事业、客户答谢、广告宣扬融为一体,具有较高的价值回报。公司活动策划方案 篇3为了切实提高员工业余文化生活,提升全员运动意识,团队意识,特举办此次竞赛。一、活动主题:第三届羽毛球赛二、赛事时间:XX年12月15日XX年12月22日每日12:00-13:30三、竞赛地点:B厂房四、竞赛项目:男子单打、女子单打、男女混双五、总竞赛规则:预赛、决赛(11分制均)采纳三局两胜制。(
9、出现平则需高出对方分为胜,出现平,最先得到分的为成功)六、工作组名单裁判长:XX主持竞赛,宣布竞赛规则,裁定争议。裁判员:XX宣布相应场地的竞赛的起先,按流程确定竞赛人员,并对竞赛中出现的状况进行判定。记分员:XX更换桌签,并随时更新记分牌上的比分。纪律维护:XX对竞赛现场的纪律进行维持。计分:XX抽签状况进行登记,对竞赛积分进行记录,并整理好竞赛流程,随时更新竞赛状况。拍照:XX抓拍精彩瞬间七、奖项设置:男子单打冠军、亚军、季军。女子单打冠军、亚军、季军。男女混双冠军、亚军、季军。八、开幕式:第一项:参赛队员入场其次项:工会主席开场讲话第三项:裁判员代表宣誓第四项:参赛队员代表宣誓第五项:主
10、裁判宣读竞赛规则简介第六项:领导讲话,宣布竞赛正式起先第七项:各代表队代表抽签、登记第八项:打算开赛需打算物品:羽毛球、球拍、哨子2个、竞赛规则、条幅1条、记分桌2张、记分牌2个、代表牌、竞赛抽签号、竞赛成果登记表、饮用水及水杯、清洁场地用品、竞赛用纸、笔前期打算事项:1.裁判员培训2.工作人员培训条幅内容:XX制品有限公司第三届羽毛球竞赛九、闭幕式议程第一项:工会主席致词,宣布竞赛成果其次项:请工会主席、生产部经理、人事行政部经理为获得冠军、亚军、季军三名队员颁奖!第三项:请工会主席讲话,宣布本次竞赛正式闭幕。公司活动策划方案 篇4一、 活动宗旨:1 、为 加强企业团队凝合力与团队协作实力;
11、2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣,缓解工作疲惫。二、 活动对象:*明芯微电子 全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:公司团队活动方案*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起
12、 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他说明:1 、*网预订电话: xxxxxx2 、 此价格截止第一阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为
13、红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟) 事实上,考虑到贵司时间支配,该项应在分组归建前完成。特训内容包含:a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样,将信息和意图快速贯彻传
14、达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争,犹如争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟实力,一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,信任贵司的高级领导定能仔细对待,在压力下激发潜能,贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(
15、10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必需要发挥平常工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)a抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。c
16、 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层&ldqu o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视,基层里往往蕴涵着“大才智”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利,恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制特性,民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水,奇正相
17、生7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡察、督导,做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动
18、进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强,注意战术布控细微环节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰(与攻方体力平衡,且是实战所必需。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(1015人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步卒和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有肯定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸
19、待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,领先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看管军能不能临阵决策变数,并将决策快速转为执行了。11. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步卒实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消逝”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的
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