个人年度工作计划6篇.docx
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1、 个人年度工作计划6篇 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过
2、到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省闻名商标,承办费用达*
3、万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还
4、盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对xxx年的工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望xxx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接xxx年新的挑战。 个人年度工作规划 篇2 转瞬来到公司已经八个多月了,踏足一个新公司,新行业,这八个多月首先我尽快的熟识了公司的各项治理制度并严格遵守,其次努力学习了关于产品的
5、一些专业学问,其中一些不懂或怀疑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,新的一年来到,在熟识了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与规划: 首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见: 1) 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的销售方法。 3) 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自
6、我提高的 4)培育对于产品使用过程中的一些突发状况的应急措施。 5)产品要很好的定位,针对性的策略,先做好一件事,再做其他事 目前来说,15年的经济总体不是很好,特种脂走不起来量,能够使用的客户也不是想象中的许多,可能由于本钱的问题制约,16年刚刚开头,经济的整体状况目前看,也不是很乐观,所以这个需要渐渐来,一步一步挖掘,急不来。 作为市场销量很大的通用锂基脂,由于市场上的产品层次不齐,很乱,而我们公司的产品,首先由于是个新牌子,本钱不简单下降,所以在肯定程度上,突围是很难的,量不简单走起来,那只有在质量上保持稳定性,在原有的客户根底上,稳步推动,增加客户群,提高知名度,提高客户的满足度和认可
7、度,在销售上再敏捷些,在售后上快速解决。同时推出别人没有的,市场又可以承受,能走起量的产品。 其次作为个人20xx我需要努力做到并日趋完善的几件事 1)和公司其他员工要有良好的沟通、多沟通、多探讨;我信任有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能 2)销售工作最根本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,常常与客户保持一个良好的沟通) 3)沟通要深入(做好本行业学问的积存,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出快速的反响。在
8、传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或承受到了什么程度。 4)工作要有一个明确的目标和具体的规划。要养成一个写工作总结和规划的习惯以便于将工作时间更加合理的安排,避开工作局面混乱等各种不良的后果。 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解,完成销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司今年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 市场是良好的,形势是严峻的。在市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,今年是大有作为的一年,假设在今年一年内没有把市场做好,没有抓
9、住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做这个市场。 5)依据原有客户和开发新的客户制定销售规划 巩义市 1.巩义市黄河耐火厂,有两台雷蒙磨,去年试用后选购了一桶,但在后来的使用过程中,机修不按操作去做,和他原来用的油混加,造成使用效果下降,老板对此所产生的本钱上升,表示不满,后来就不进了,电话沟通了几次,但无果,我规划过了十五六去巩义,在访问一次,见一下赵老板,争取连续合作。 2.巩义亚中耐火,两台磨,一月正常需要两桶,去年年前试用,总体不错,已经有肯定的合作意向,刘经理说过了年在选购,桶装的和管装的价格不同,加注方式不同,要和机修沟通好,避开他为了省事就混加,争取肯定拿下。 3.
10、巩义丰达耐材,两台磨机,也许需一桶多,去年年前试用,结果不错,李师傅也说油好,就是太贵,主要是由于,他担忧轴承坏时,有就扔了,太贵,对于这个问题,后来我又给他不加了次,让他看看轴承能用多长时间,看能不能在轴承的本钱上对冲一下,我规划去巩义去看下,再和他谈谈,争取达成共识。 4.巩义金岭耐火厂,三台磨机,也许需三到四桶,年前试用的,用了十三四天,轴承坏了,用的是咱公司的油封,对此他也没说啥,年前他也放假早,就没再说,我准备过几天去巩义时,再去访问下,看看啥状况,争取可以合作。 5.巩义天琪耐火,一台磨机,需一桶,去年十一月试用,就开机了几天,后来就没开,我准备去看下现在是啥状况,看能不能合作。
11、新密 6.新密光大耐火厂,去年已试用,总共有三台磨,月需三到四桶,使用效果不错,也很满足,五r的用了有一个月轴承坏了,油封是咱公司的,这个事没有外人知道,我去找了老板,老板说年底了,就不进了,过了年再说,我准备过了十五六去趟,争取拿下。 7.新密清平耐火,用的是锂基脂,想试用雷蒙脂,因始终没有适宜的时机,到现在也没有试用,有三台磨机,月需三到四桶,我规划去趟在访问下,看有没有时机试用,争取试用胜利,让他用雷蒙脂。 8.新密万瑞耐火,两台磨,现在合作,用的是锂基脂,月需两桶,以协商好,等天热的时候,试用雷蒙脂,假如效果抱负的话,他预备换成雷蒙脂。 南阳 9.东风轴承店,年前以合作,进了局部产品,
12、包阔特种脂,我准备过几天从巩义,新密出差回来去南阳再去看看,顺便在向他推举下,新开发的保轮脂,争取让他能把量做起来。 10.西峡县西平镇,宏轩耐火公司,年前给他发了两桶锂基脂,有四台磨,他锂基脂月需1000元,对于雷蒙脂,他目前不是很情愿用,我规划去趟看看能试用不能,争取说服进展试用,以便也改成雷蒙脂。 11.西峡县西平镇豫边村,豫诚耐火,两台磨,年前去时想试用,但考虑到他磨得是生料,短时间试用不出效果,由于快放假了,所以打算过完年开工了再给他试,过几天去南阳时,想去给他试用下,他的四周还有七八台磨。把他拿下的话,会有一个骨牌效应,由于四周的人都熟悉他。 去年我原有的几个客户,以终端为多,用量
13、也不是很大,在今年我规划在原有的试用客户,暂没达成合作的,尽量发觉问题,解决问题,达成合作,增加特种脂的销量,在这同时开发渠道客户,增加销量,以期到达满足的结果。 依据以上和今年目前经济的状况,下边是我三四五月份的一个粗略估量:我估量三月份应当可以到达5000元,四月份估量可以到达8000到一万,五月份由于天气有点热了,用油量也在增加,客户群也在增加,假如产品性能也很稳定,我估量可以做到一万三左右,在此根底上我会再努力争取开发更多客户,我想销量会一步不提高的。为公司为个人增加收入,提高市场占有率30%,知名度。 以上是我对20xx年销售工作规划的一些的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 个人年
14、度工作规划 篇3 转瞬间立刻进入新的一年了,过去的一年,对于我来说,既是一个布满挑战又是一个布满机遇的一年。在马上迎来新的一年的时刻,我预备辞旧迎新,好好的迎接新的一年的工作和生活。在外面工作已经有好几年了,面对着每天的各种剧烈的竞争,我需要做的还是要在实际上增加自己的实力,将自己做到最优,才能在众多人中脱颖而出。下面是我的详细总结和规划: 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责,其
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