个人年度工作总结1500字2023年五篇.docx
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1、 个人年度工作总结1500字2023五篇 个人年度工作总结1500字1 来到公司也有一年时间了,在领导和同事的帮忙下,我成长了,也收获了许多,不仅是工作力量的提升,行业的熟识,学问的积存等,还有一群得意的同事,与他们在一起工作很快乐,就算是加班都是布满欢声笑语的可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我参加房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的学问,超强的信息资源整合、写稿评论、组织筹划力量等。 通过在这一年的工作,让我对网
2、络编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这一年中对网络编辑这一职位的熟悉,只有对这一职位有一个很好的熟悉,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。 1、做网络编辑这一行我们大局部做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要留意。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。 2、其次是要对信息的扑捉力量,把自己所发的新闻与(热点)新闻、热点词结合起来。 3、新闻标题要新奇有特色,能够吸引眼球。 4、做网络编辑并不是全部的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必需要具有综合力量,有自己的想法。 5、做网络编辑这一行或多或少要
3、接触一些图片,有时甚至要学会做一些比拟简洁的图片,所以在图片设计处理这一方面必需加强,多学习一些设计软件,最常用的就是。 6、要想把网站做的更精彩提高网站的权重,专题是必不行少的,所以作为网络编辑的我们必需懂得了一些简洁代码。 7、网络编辑真的是一种高素养复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些根本的视频剪切技能。 8、还有一点很重要,就是团队精神,与推广及微博等要相互协作,相互合作。加强与个局部及部门的每个人沟通。 9、筹划力量,想提高网站的知名度及美誉度,筹划是不能避开的,这方面的力量也是举足轻重。 以上就是我对网络编辑的这一熟悉,我也将会从这些方面加强自己熬炼,提高自己
4、的力量。我知道所熟悉的仅仅是冰山一角,所以我盼望通过以后的努力,能够更深层次的挖掘它,把自己的工作做的更好。 过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的,也是布满责任心的一年。很快乐的是学到许多学问。新的一年(工作规划),盼望能够连续努力,提高各个方面的技能。 1、在新闻方面,不仅仅是注意新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。把新闻与结合起来。 2、在图片设计处理,专题制作,文案筹划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。 3、在加强自身工作力量的同时多与同事沟通 2023年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。 有次我无意
5、中在别人的上看到一句话说:一个编的了新闻,写的了文案,设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑,当时我就暗下决心要朝着方面进展,这也是我2023年工作的方向和目标。 最终盼望在以后的日子里能充分表达我的价值与公司一起,做好工作规划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进进展。 个人年度工作总结1500字2 坚持持续改善,坚持不断提高”,的科学治理模式,坚持“以人为本,全员参加”,坚持“创新务实,和谐团队”的车间(文化)。坚持“人无我有,人有我新,人新我创”的创新理念,是我们零部件车间一贯提倡和不懈追求的工作目标和方针。在开展党的群众路线(教育)实践活动中,对推动车间持续安康进
6、展具有非常重要的现实意义,始终以来,我们始终围围着这个目标思索和工作,以这个工作理念为主抓手,开展各项工作,由于目标明确,工作(方法)正确,再加上群众工作根底扎实,所以车间的治理、(安全生产),始终处于良好的运行状态,精细化治理、精益生产稳步推动,安康进展。 回忆零部件车间的奋斗之路,就是始终坚持持续改善,坚持不断提高的创新之路,是一条追求严格标准的不懈奋斗之路、是一条用“精实”文化融入标准工作的探究之路,也是一条从被动到主动、从自发到自觉的转变之路。在这条道路上,零部件车间结合自身实际,始终围绕“目标”主线始终坚持“精实”文化落地,用精干、实干的精神,不动摇、不方放松、不停步,走出了一条具有
7、鲜亮特色的创新进展之路。 众所周知,车间在成立之初,由于人员众多,且文化程度、个人修养、思想觉悟参差不齐,为车间的安全生产和标准治理带来肯定的难度。针对存在的问题,车间领导没有等、靠,而是适应新形式进展的需要,适时提出了“两个坚持”、“一个创新”的治理模式,旗帜鲜亮地提倡“和谐团队”的文化理念,提出谋思路,促进展的“四步”走战略。 一、抓思想,用良好的作风保障进展 零部件车间领导注意“五抓”。一抓学习,提高战斗力,健全完善领导成员学习制度,坚持每天自学一小时,每周三安排一次集中学习,强化了领导成员政策理论水平和决策力量;二抓实干,提高执行力,强化“执行没有借口”的理念,对上级的各项决策部署,将
8、其细化、详细化与操作化,责任到人;三抓作风,提高亲和力,坚持治理人员定点联系群众制度,每天至少一次深入班组找员工谈心,为群众解决实际问题;四抓团结,提高分散力,严格执行民主集中制,开展谈心、谈话,同员工交朋友,做知心人,对员工在工作中消失的问题,不是一棒子打死,而是查缘由,找根源,真正从思想上解决问题;五抓廉政,提高感召力,车间每周三,召开民主生活会,对比廉政准则,开展批判与自我批判,强化领导成员廉洁自律意识,尤其强调各班组长,不吃请、不受物,公正对人公正对事。树立集体思想全局观念。工作任劳任怨,舍小家顾大家,充分发挥班组长先锋榜样作用。 二、 抓落实,用健全的制度保障进展 制度标准突出“严”
9、,表达“精细严密”。我们下大力气从制度建立入手,根据“固化于制,内化于心”的工作要求,明确制度和流程。使制度对“两个坚持”实现全掩盖,形成靠制度管人、管事的治理机制。一是固化于制,对已有(规章制度)进展全面梳理,自上而下,自下而上地对全部规章制度逐条进展审核、落实,通过“废、改、立”,形成了比拟完善,标准的制度体系,在决策治理方面,制定了每周三安全例会制度,每周四全员(安全教育)例会制度。每月各班组织出一期宣传板报,安全员每日巡查制度,公开民主治理监视与责任追究制度等;二是内化于心,好的制度关健在于执行和不断完善,保持具生命力。我们通过集中培训学习,组织讲座等形式。各班组每月组织人员技术培训一
10、次,组员轮番主讲业务学问。车间每周四集中培训,对关健岗位、关健环节的人员进展重点培训,特殊是治理人员,各班组长带头执行制度,严格按制度程序、流程办事,坚固树立“制度、程序、流程大于权力”的理念。逐步形成按制度办事畅通无阻,不按制度办事寸步难行的良好气氛。靠制度“管”人,靠制度“严”人,靠制度“育”人,制度的标准化保障了日常工作和安全生产有序可控,大到安全风险卡控,小到澡堂,员工休息室的治理,真正做处处处制度化治理,人人受制度约束,事事讲自觉标准。“有岗必有责,有责要尽责”,是多年来车间的治理标准。以治理落实标准,严格落实定责。坚持上标准岗,干标准活,细化安全保障体系,从安全预想,作业过程,班后
11、总结等方面进展卡控,提高了车间班组内部安全自控力量。人人明确理由再大不如安全责任大,人情再大不如规章制度大,从我做起,从点滴做起,使遵守规章制度成为日常化,常常化,常态化,自觉化。为适应新形势的需要,车间坚持每月各班长轮番授课,理论、实践分开讲解,并把课堂搬到生产现场,形势多样,大到设备的构造,小到压力表的识别,从安全设施的作用到接触开关的连接。做到一题一问,一节一练,一学一考,从整体上提高了职工的业务技能和安全防范意识。 车间制定了领导人员专向负责和修理人员分片负责制,安全保障有安全员负责,重点区域有各班长负责,作业环节有修理人员卡控,保证了责任区内“零”故障,本职岗位“零”违章,设备检修“
12、零”误差,线路质量“零”缺陷。车间领导坚持从早班会到作业标准再到晚班会,全过程,全天候写实跟班,检查工作质量是否标准化,制度化,他们每天巡查次数多,到现场次数多,查隐患多,摆问题多,对车间的各种设备运行状况了如指掌,对车间员工的工作状态做到心中有数。特殊是进入13年车间领导深入一线,带头实干,保证了一点不延,一事不出,一人不伤。零部件车间担负着合成车间的零部件生产任务,在标准化车间建立中,以“标准制度化,落实标准化,长效人性化”,倾情打造安全文化平台,鼓励了全体职工的士气,锤炼了敢打硬仗的团队,确保了生产任务的完成受到公司的高度评价。 三、抓完善,找准着力点,打造闪光点 今年我们仔细贯彻公司总
13、体部署要求,严格对比工作标准,以时不我待,争分夺秒的工作精神和真抓实干精益求精的工作作风。全力以赴查遗补缺,整改完善,强化细节。安全问题始终是制约企业进展的大问题,为仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全治理方针,车间不计本钱的在安全治理工作上进展投入,为了加强安全工作,将安全隐患毁灭在萌芽状态,车间始终以来都提倡全员参加车间安全治理,要求员工在日常工作中准时发觉和查找存在的安全隐患,习惯性违章和不正确的意识行为,并对发觉的问题准时进展整改,培育正确的安全行为和个人标准,使全员熟悉到良好的工作习惯和工作环境是安全最大的保证。促进了员工安全意识的提升。通过集思广益,全体员工的合理化建议及开
14、会研讨,车间对全部设备的安全防护装置进展完善,对四柱压机增加一道防护网,对斗式提升机安装了报警装置,对压机地坑的防护盖板进展了重新加固,确保岗位人员在工作过程中的安全。由于车间设备老化,油管渗油的现象时有发生,为解决这一问题,车间主任与有关人员座谈,引导大家出点子,想方法,结合车间的特点,利用废弃的油箱改造成油水分别器,实现了污水零排放。为了到达统一化、标准化、标准化,车间一改正去的脏乱差现象,改造了更衣柜,工具箱,尤其是扫帚架的制作成为车间的一大亮点。 “一年好景君须记,最是橘黄橙绿时”。面对新的机遇和挑战,_车间全体员工靠着不为困所累、不犯难压倒的高度自信,敢作敢为、敢闯敢创的特别魄力和想
15、做大事、能做大事的坚决态度,化压力为动力,化胜势为强势,向更大目标迈出坚实的脚步。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今日的零部件车间将乘党的群众路线教育实践活动东风,坚决不移的在公司的领导下,团结和谐、务实创新、勤奋好学、(爱岗敬业),以优异成绩续写新的辉煌、以实际行动再展钢铁脊梁风采。 个人年度工作总结1500字3 2023年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、_公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在治理制度上细化健全、严格考核,在开展“大本钱小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建立,确保了工艺生产稳定长周期运行。下面便是年度工作总结: 一、加强根底治理,深入推动生产稳定运行 电
16、仪车间坚持抓好根底工作,结合集团创先争优活动,推动公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级治理、安全生产活动月活动开展,特殊是针对重大危急源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率_%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修根底上,针对电仪的修理保运状况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况,实行包机治理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖修理记录、运
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- 个人 年度 工作总结 1500 2023 年五篇
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