2022年公益活动策划方案汇总五篇.docx
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1、2022年公益活动策划方案汇总五篇公益活动策划方案汇总五篇为了确保事情或工作扎实开展,经常须要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面安排。那么你有了解过方案吗?下面是我为大家收集的公益活动策划方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公益活动策划方案 篇1一 活动背景 :从1985年12月17日,联合国大会通过4/212号决议,确定每年12月5日作为国际志愿者日,其目的是为了在世界范围内弘扬志愿者精神,宣扬志愿者在社会和经济发展中的作用。每一年的这一天,世界各国都开展庆祝活动,以推动志愿者服务活动的开展。而今年的国际志愿者日之时,我校也正好在开展以仰视星空,脚踏实地社会责任感教化为主
2、题的团组织活动,以此为契机,我班特组织此次志愿者服务活动。二 活动目的 :通过此次活动一方面可以响应此次志愿者日,另一方面,使我们能够求真务实,身体力行,扎扎实实的从实事做起,一步一个脚印,脚踏实地培育实力,培育社会责任感。三 活动简介 :我班安排于20xx年12月7日上午组织班级志愿者去图书馆进行一次图书馆志愿活动,主要是帮助图书管理员整理图书馆藏书,打扫图书馆卫生,并借助此活动向在图书馆学习和借书的同学宣扬在图书馆要爱惜书籍、爱护图书馆清洁卫生和保持图书馆宁静氛围。四 活动主题 :从身边做起关爱精神家园五 活动过程 :1 前期打算 :(1)班级召开会议,协商活动内容和活动进程,明确分工,全
3、班依据任务轻重,分为三组,并确定相应的负责人。并商议活动中可能出现的问题,同时确定出应对策略。(2)联系校图书馆相关负责人,协商此次志愿者活动的相关事宜,双方就活动的时间、地点达成一样看法。(3)制作宣扬保持图书馆清洁卫生和宁静氛围的宣扬纸,并打算好打扫图书馆的相应工具。2 活动现场 :(1)上午八点整全部志愿者到达图书馆门口集合。各个小组负责人查点本组人员并确定全部工具打算就位。负责人和图书馆管理人员接洽并做好入管服务前的打算(2)各个小组按序轻声进入图书馆三楼,根据既定分工,起先志愿者服务工作:第一组(13人)负责整理书架上的书籍,其次组(13人)负责打扫图书馆三楼的卫生,并擦拭书架上的灰
4、尘,第三组(4人)负责向在图书馆自习和借书的同学发放宣扬单,使同学们能够文明借书和自习。(3)服务完成,各个小组收集好各自的工具,负责人和图书馆管理人员打好招呼,全班同学在图书馆前合影留念。3 后期总结 :(1)各个小组上交活动心得和相关照片,负责人汇总之后写出活动总结,上交学院相关部门,同时上传至班级群共享。(2)将活动中出现的问题和活动中涌现的先进事迹在班级内进行共享,使得大家共同进步。(3)宣扬委员负责写一篇新闻稿,以扩大班级在全校的影响力。六 活动应留意的问题 :1在活动前应做好严格的分工,使得每个人都能了解自己的工作,并得到足够的重视。2应主动和学院相关老师和图书馆负责人保持沟通,争
5、取获得他们的大力支持。3活动过程中大家应尽量保持图书馆的宁静,使得图书馆有一个宁静的环境,不影响在学习的同学。4在服务过程中,大家应当有主子翁的意识,爱护图书馆内的一切设施和图书,不能因认为因素使之损坏。5在向同学们宣扬时应保持友好看法,不得和其他同学以任何理由引发冲突。七 预期效果 :通过此次活动,一方面加大了同班同学之间的合作意识,树立从身边小事做起,服务同学,进而培育自己的社会责任感;另一方面,通过我们的志愿服务,使得大家今后能够在图书馆更加文明的自习或者借阅书籍。八 经费预算 :打印宣扬纸:1*.1元=1元九活动地点及参加者 :活动地点:武汉科技高校青山校区图书馆活动策划:吴兴思 XX
6、X XXX XXX活动负责人:XX XXX参加者:武汉科技高校管理学院工商管理132班全体同学公益活动策划方案 篇2项目名称:校内拍卖活动内容:以大四毕业生不用的生活用品为主要对象,再兼大一大二大三年级的闲置生活用品为对象进行一次拍卖活动。活动地点:拍卖地点选在财大南校篮球场方式:先和校方协商篮球场地事宜,再以向各年级宿舍派发传单和张贴海报的方式将拍卖信息发布给广阔学生,以搜集须要拍卖的物品信息和竞拍者名单信息。再到校外各大厂家寻一合作方作为赞助商,最终再去请一支歌舞表演团队。盈利模式:以赞助费和竞拍者的竞拍资格费(即会费)为收入来源,对供应拍卖物品的供应者实行免费服务。受益各方:1)赞助商获
7、得了广告宣扬,为以后经营业绩的提升打下了基础。2)供应拍卖物品的学生可以以比较高的价格卖出自己的闲置物品,而不必把那些东西丢到垃圾桶或送人。3)竞拍者得到了自己想要的物品。4)广阔师生会从中得到消遣,放松心情。5)举办方即我和我的团队从这个策划及实施的过程中得到了丰厚的回报。财务核算:成本:1.传单及海报的印制费用2.可能还有给校方的场地费。3.请歌舞团的费用。4.去拉赞助和请歌舞团的公交费。5团队成员之间及团队成员与外界人员之间的通信费。6.不明信息的网上搜寻所引起的上网费。收入来源:赞助费和竞拍资格费拍卖时间:选在大四学生卖旧书的那段时间,可连续举办两次,选在每周二下午3:00至6:00。
8、附:1)校内拍卖,尤其是公开实地拍卖在财大还闻所未闻,所以举办这次首届财大“”杯拍卖会确定会吸引不少师生前来观看。供应拍卖物品者和竞拍者自然不用说,另外还会包括大量的围观者.2)场面越喧闹,围观者越多,那么赞助商的广告效应就越大,这样对赞助商的品牌宣扬力度就越大。胜利的广告是什么?胜利的广告就是最大限度地制造“眼球效应”。此外还会对唱舞表演团队的品牌宣扬起了肯定的促进作用,只是他的目标顾客群不是在校高校生,不然也能把它拉到赞助商队伍里。那样的话它不仅可以义务演出,另外还会增加一笔可观的收入,而不是增加成本。3)给拍卖商品供应者免费服务就会提高他们参加活动的主动性,“变废为宝+能卖出比较高的价格
9、+免费服务,这样就会大大提高他们的参加主动性,这样我们就可以收集到大量的商品。4)给每个宿舍先宣扬到位,然后再征询每个宿舍看有没有人情愿参加竞拍,参加竞拍的人每人只交5毛钱,然后发一张小卡片,凭此卡取得竞拍资格,并领取物品。为什么这么做呢?让会员交费是拍卖行业普遍的一种做法,这样做是为了提高竟拍者的主动性,有利于卖者。这就跟你追一个女孩子一样,你已经付出了就想得到回报。已经交了费你就想买件商品,不然那五毛钱岂不亏了。那为什么我们要把价格制定得如此低呢?是因为我们想争取更广泛的人来参加竞拍,给赞助商的品牌宣扬制造更大的眼球效应,让赞助商满足,因为我们的主营收入在赞助商这块,另外还可减轻学生负担。
10、所以这5毛的效应非同一般,对买者卖者赞助商都有利。5)最主要的难点是在于对商品的分类,编号,及把编号与卖者的商品价格对号入座这儿。我们可以对卖者供应的商品实行资格评估的方法,把大家都须要,并能引起竞拍者爱好的商品收集回来并编号,再贴上起步价,建议卖者把起步价制订得低点。这样有利于销售,假如你的商品真值你想像得那么高的价,那么在竞拍中价格自然会高起来。6)实行有保留竞拍方法,对无人竞拍的商品退回货主。7)举办第一次后,假如胜利就再扩大竞拍者人数。8)为什么要举办两次呢?因为两次过后,人们对这次活动的热度就会降低,两次也足够赞助商的宣扬了,再多举办一次赞助商就不是特别情愿赞助了。总结:1)商业模式
11、是现代企业赚钱的一只无形的手。无论一个企业家谈他的胜利是靠多么好的管理,有多么好的企业文化。其实他们都没把话说到点子上。真真正正导致他们胜利的是他们企业的商业模式。有一个胜利的商业模式做基础,再配以优秀的企业文化和先进的管理,这样企业才能胜利。那么企业家为什么都不情愿说出他们企业胜利的真正缘由?是因为他们不想把赚钱表现得太赤裸裸了。就跟资本家恒久不想让员工知道他们其实始终在受资本家的剥削一样。还有,商业模式是一个很机密的东西,谁想把他的赚钱的方法让他的同行们知道呢!况且一个胜利的商业模式是很难被其他厂商仿照的商业模式,所以他们不愿透漏,以免被其他厂商所仿照。本策划的商业模式是:不赚卖家的钱(这
12、不同于一般的拍卖公司),只赚买家的一点点钱,其它全部来自赞助商。2)一个胜利的商业模式肯定是一个擅长整合资源的整体解决方案。本策划要整合的资源分为两类:内部和外部。内部即指的是我的团队。我要协调内部各成员的关系,并实行有效的管理使其成为一个最有价值的内部资源。外部指的是赞助方,歌舞团,卖者,买者,校方。这就须要我的团队与他们联络沟通并协调管理,使他们情愿参加到这次活动中来。3)人脉确定成败。通过这次策划活动我对“人脉确定成败”理解得更深刻了。比方说,假如拉赞助,请歌舞团,跟校方协商要场地,编辑海报和宣扬单内容,给每个宿舍发传单,与卖者买者沟通等等这些活动都是由我一个人来担当的话,那么我确定会通
13、过这次活动积累到不少的人脉关系。这种人脉关系对以后干其他事业都有好处。比如我会和赞助商的经理和歌舞团的负责人成为挚友。假如以后有什么商机出现,只要把他们整合一下即可,这样大家都获利。4)小事情大道理。通过这次拍卖活动,我更体会到什么叫“双赢“,或”多赢.卖者,买者,赞助商,歌舞团,我以及我的团队人员,还有围观的师生都从这次活动中受益。这也就是“外部经济”。5)这个策划让我更体会到业务员为什么很简单走向创业的路。因为他们在跑业务的过程中积累了大量的人脉和客户资源。只要再另起炉灶或借着商机把这些资源重新整合一下就可以起先创业了。6)从业务员做起简单创业,但总觉得后劲不大。因为高效的管理,资本运作,
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