交警工作计划(3篇).docx

《交警工作计划(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交警工作计划(3篇).docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 交警工作计划(3篇)交警工作规划篇一 近年来，我市交通事故预防工作取得了明显成效，但还存在肯定的问题。例如，城市道路交通根底设施还跟不上城市的进展，道路标志、标线还不够合理和完善；城市道路交通治理电子警察监控系统建立比拟滞后，在14个地级市中我市主要道路路口还没有电子警察；市民道路交通安全意识还比拟淡薄；农村摩托车交通事故比拟突出，摩托车事故死亡率较高。针对这些问题，要紧紧抓住降事故、保安全、保畅通这个“根本点”，进一步加强分析研判，把握事故规律特点，创新事故预防工作体制机制，提升事故预防工作水平。 城市交通问题，党委政府关注，人民群众关怀。面对机动车大量增加与城市道路拥堵的冲突，面对越来越

2、大的疏堵保畅压力，迫切需要讨论如何创新城市交通治理工作机制，提高科学治理水平。近几年来，随着我市“三个天字号工程”、大产业工程、城市建立、码头建立的进一步推动，我市机动车保有量和驾驶员人数增速很快，特殊是这两年，小车保有量每年增长24%以上，驾驶员人数每年增长13%以上。今后，随着“三个天字号工程”的推动和建立，我市机动车和驾驶员增长速度将会更加快速。机动车保有量和驾驶人的急剧增加，客观上增加了交通事故多发的不确定、担心全因素，给交通治理工作带来更大压力。另一面，群众对交通需求的层次在提升，诉求点在多样化，与公安交管工作目前客观存在的观念单一，警力缺乏，科技滞后等冲突冲突日益突显。这些都是形势

3、进展所必定面对的，也对公安交管工作的理念、思路、方法和手段提出了新的、更高的要求。为此，公安交警部门要把思想统一到市委、市政府和市公安局的决策部署上来，创新治理模式，推动交通安全治理社会化进程，提高效劳大局，效劳社会经济进展的力量。 当前，大路交通治理的问题还是民警上路管事率不够高，勤务安排的科学性、针对性不强。要讨论如何加强勤务治理与考核，调动民警工作积极性，落实岗位责任；探究区域联动、线路联动、部门联动的工作机制，发挥勤务效能；加强科技装备建立应用，提高发觉查处路面交通违法行为的力量；综合运用法律、经济、行政等手段合理掌握道路交通流量，避开仅依靠一种简洁、强制手段的做法。 一是争取在明年实

4、现汽车销售企业开展代办机动车登记业务。我市沙谭江汽车交易检测中心工程正在加快推动中，中心建成后，设立机动车登记效劳站，实现购车、交纳保险等费用、注册登记、领取牌证的“一站式”效劳；二是在沙潭江规划建立新的车管所，规划投资万元；三是规划在沙潭江投资大约三千万元建立机动车驾驶员标准化考试场和投资大约四千万元建立汽车贸易园；四是各级车管所进一步完善便民利民效劳设施，简化和标准业务流程。落实汽车摩托车下乡配套效劳，定期深入乡镇开展摩托车年检工作和“一站式”效劳；五是推出网上机动车年检提示等共性化效劳等效劳功能。力推县级车管所可办理汽车登记业务，全部县级车管所均可办理补牌、补证等业务；六是要讨论车驾管办

5、事、考试流程需要做哪些调整，如何做到既保证质量，把好驾驶人考试关，加强源头治理，又削减办事环节，让群众感到办牌*更便利、更快捷。 依据区厅交警总队道路交通监控网络建立三年工作目标，力争经过3年的不懈努力，到20xx年底，全市全部建胜利能完善的交通指挥中心，完成市级监控平台建立，初步实现城市交通智能化治理；国省道大路主干线、大路卡口和城区主干道、主要路口，高速大路干线、效劳区出入口实现有效的视频监控、违法行为抓拍和卡口拦截功能；全市全部县份均初步建立交通电子监控系统。全市的智能交通电子监控网络实现信息共享，为公安机关监控道路交通状况、查处交通违法、查获交通肇事逃逸、预防和削减交通事故、打击犯罪等

6、供应精确高效的信息平台，为公众供应准时便捷的交通信息效劳，实现全市公安交通治理科技化水平显着提升。 北部湾经济开发区的建立给公安交通治理工作带来的压力越来越大、任务越来越艰难、要求越来越高，我们要坚固树立“效劳人民，效劳大局”的意识，统筹协调治理与效劳、公正与效率、业务工作与队伍建立的重大关系，把以人为本的理念贯穿到公安交通治理工作各个环节。切实解决少数民警执法为民的理念不牢、执法水平不高；执法形象、执法态度不好；执法语言不文明，执法方式方法简洁，存在重惩罚、轻教育的现象。以争创行列先进，树立、宣传、学习典型，作为弘扬正气、提高士气、激发斗气的手段，作为执法标准化建立的新载体，作为提高队伍整体

7、素养和整体形象的有效方法。 交警工作规划篇二 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学进展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增加人民群众交通安全感和满足度为目标，以坚固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建立为支撑，以队伍正规化建立为保证，紧紧抓住社会冲突化解、社会治理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推动公安信息化、执法标准化、和谐警民关系“三项建立”，着力提高实战打击力量、预防管控力量、排堵通畅力量、应急处突力量、优化效劳力量。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩

8、全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 20xx年全县道路交通治理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要到达的目标是：(一)道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上;(二)管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域xxx通拥堵;(三)“三项建立”不断深化，信息化建立强势推动，标准化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实;(四)应急处突力量不断提高，特勤警卫任务圆满完成;(五)队伍建立不

9、断加强，警务治理进一步标准，杜绝发生严峻影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因治理和执法不当引发的群体性大事和舆情危机。、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满足度切实增加。 坚持“警力跟进警情，执法力求标准，效劳顺应民生，治理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，20xx年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。 (一)把握两个重心： 一是牢牢把握队伍正规化建立这个重心，细心打造学习型、创新性、效劳型、廉洁型警队。 大队将20xx年确定为交警作风建立年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚决信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在抱负信念、宗旨

10、意识、执法执勤、为民效劳、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，分散力气、鼓舞斗志、引领队伍。 要坚决抱负信念，把政治建警的要求落到实处。要增加实战本事，把教育训练落到实处。要激发生气活力，把科学治理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建立作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、领先力行、和谐共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特殊能战斗、特殊能吃苦的交警精神。 领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本事;科室民警要提升作风硬、有素养、会指导、能协调的力量;车管、事故等窗口岗

11、位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风;一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提高善战力量。 要狠抓民警日常行为标准和作风养成，进一步标准指挥动作、标准执法行为、标准举止言行，努力做到警务治理像部队一样严格，学习气氛像学校一样深厚，民警间关系像家庭一样和谐。与此同时，全体民警要根据文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记万字以上，每位民警学习笔记不得少于万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违

12、法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和效劳群众水平。 要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头性行为，准时惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍安康进展。 二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。 要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、根底预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防人以上特大事故，县乡道路和低等级大路重点预防“冷门”事故。 全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例到达%以上。不断健全社会救

13、助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范大路创立活动，严历惩办严峻交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严峻道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势、有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿公路等违法行为进展强力整治。 交警工作规划篇三 一、 指导思想 以党的xx届五中全会精神为指导，坚持以科学进展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以

14、增加人民群众交通安全感和满足度为目标，以坚固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建立为支撑，以队伍正规化建立为保证，紧紧抓住社会冲突化解、社会治理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推动公安信息化、执法标准化、和谐警民关系“三项建立”，着力提高实战打击力量、预防管控力量、排堵通畅力量、应急处突力量、优化效劳力量。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 xx年全县道路交通治理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、

15、整体工作提档次。要到达的目标是： (一)道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上; (二)管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵; (三)“三项建立”不断深化，信息化建立强势推动，标准化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实;(四)应急处突力量不断提高，特勤警卫任务圆满完成;(五)队伍建立不断加强，警务治理进一步标准，杜绝发生严峻影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因治理和执法不当引发的群体性大事和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认

16、知度和人民群众的满足度切实增加。 坚持“警力跟进警情，执法力求标准，效劳顺应民生，治理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，xx年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。 (一)把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建立这个重心，细心打造学习型、创新性、效劳型、廉洁型警队。大队将xx年确定为交警作风建立年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚决信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在抱负信念、宗旨意识、执法执勤、为民效劳、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，分散力气、鼓舞斗志、引领队伍。要坚决抱负信念，把政治建警的要求落到实处。

17、要增加实战本事，把教育训练落到实处。要激发生气活力，把科学治理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建立作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、领先力行、和谐共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特殊能战斗、特殊能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本事;科室民警要提升作风硬、有素养、会指导、能协调的力量;车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风;一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提

18、高善战力量。要狠抓民警日常行为标准和作风养成，进一步标准指挥动作、标准执法行为、标准举止言行，努力做到警务治理像部队一样严格，学习气氛像学校一样深厚，民警间关系像家庭一样和谐。与此同时，全体民警要根据文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记万以上，每位民警学习笔记不得少于万，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和效劳群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头性行为，准时惩戒警示，防患未然，以

19、“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍安康进展。二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、根底预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防人以上特大事故，县乡道路和低等级大路重点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例到达%以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范大路创立活动，严历惩办严峻交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严峻道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势

20、、有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿公路等违法行为进展强力整治。要仔细落实领导包片、中队包线、民警包段的工作责任制，准时把握路况路情，因情施策，大胆探究，不断创新治理模式，促使交通治理更加科学严密、有用有效。要大力推动交通治理效劳站建立，不断延长治理触角，努力促使交通治理网络化、系统化、社会化。 (二)力促四个突破：一是车驾管工作要有新突破。以等级化评定为载体，加快素养型、标准型、效劳型

21、、廉洁型、高效型车管所建立，广泛深入的开展人民满足车管所评比活动，不断延长车管业务，尝试在中队设立车驾管业务，尽可能解决群众报户办证难的问题。积极推行流淌车管所效劳，为群众供应更加便捷的优质效劳。要争取推行告知效劳，对机动车接近检验、报废和驾驶人换证等提前告知，提示群众按期办理相关业务。要严格执行考试工作纪律，标准考试程序，完善考试流程，确保驾驶人考试质量，尽力解决好群众反映剧烈的突出问题。要进一步完善机动车登记、驾驶人治理系统信息应用功能，进一步完善场地驾驶技能考试系统，切实加强机动车登记、检验工作的监视治理，实行摩托车“带牌销售”，提高机动车注册登记率、检验率和报废率。二是信息化建立要有新

22、突破。坚持以信息化引领公安交管工作现代化，加快实现由传统警务向现代警务转型。要以信息化高端应用为突破口，加快科技强警步伐。以信息化综合应用为载体，牵引警务机制改革。以信息化根底应用为支撑，大力推动警务工作网络化，以信息化执法应用为抓手，推动执法标准化建立。要不断完善信息平台、车辆和驾驶人治理、交通违法处理、交通事故处理、剧毒化学品运输等信息系统功能，全面提高信息化在交通治理中的应用水平。一线民警实行“警务通”执法，削减执法环节，确保准时有效。要尽力争取多方支持，加快电子监控系统，建立和大路卡口建立，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有作用。要利用先进的交通掌握系统，监控系统，定期分析路况流量

23、，增加道路治理的针对性和有效性。要进一步完善互联网效劳平台，加快公安交管信息与社会信息的交换共享，积极有效的向社会供应交通违法告知、车驾管效劳工程、工作流程、收费标准。要积极探究网上预约效劳，为群众供应便捷效劳。要狠抓现代科技技能的学习把握，岁以上民警必需把握微机根本技能，岁以下民警必需娴熟应用微机开展本职工作。 三是执法标准化建立要有新突破。要广泛深入的开展社会主义法治理念教育、执法为民教育、职业道德教育、纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效果的统一，要不断标准执法用语、执法动作、执法态度、执法文书和执法程序，健全执法制度，坚持执法质量考评和每月案卷评查，积极推行摄像、录音等执法

24、音像记录和电子文档，使执法更具有权威性和保障力。四是优警强警要有新突破。要积极回应广阔公安交通民警的所需、所想、所盼、所求，促使民警身心均衡进展。要进一步净化优化执法环境，坚决依法严峻打击袭警、辱警等不良大事，要理直气壮的为民警撑腰壮胆、排解干扰、解除忧患。要想尽一切方法为民警提拔任用、职级待遇、生活工作、住房办公等制造条件。要舍得投资，为民警装备必需的交通工具、警械器材和防护设备。要敏捷把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注入活力，增加后劲。 (三)建立六项机制：一是建立月讲评工作机制。根据“十先百优”创评活动的总体部署，全队每月进展一次讲评，通过现场观摩会、阅历沟通会、工作汇报会、对策研

25、讨会以及明察暗访等形式，总结工作得失，分析交通形势，讨论治理对策，部署交管任务。二是建立联合考核机制。依据实际状况，制定科学、合理、操作性强的考核方法，半年、年底抽调各科所队长及骨干进展联合考评，增加考核工作的透亮度。三是建立督导包干机制，连续实行大队领导分包科室责任制，在加强日常联系的同时，凡所包辖区发生重大交通事故或重大拥堵，要在第一时间赶赴现场协调指挥。四是建立基层锻练和“热点”岗位轮换沟通机制。为锻练机关民警，解决一线警力缺乏的实际问题，大队抽调岁以下年轻民警下派进展锻练，体验下情，积存实战阅历。热点岗位满3年以上的民警分期轮换沟通，盘活警力资源。五是建立穿插检查机制。重大专项行动，由

26、大队统一指挥，实行分包片区穿插检查，相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻机制。准时通报公安交管工作和队伍建立状况，公布交通动态，宣传交安法规，教育鼓舞群众。 (一)xx年公安交管工作迎来新一轮机遇和挑战，全力做好公安交管工作具有特殊重要的政治意义和现实意义。对此，广阔民警务必保持糊涂头脑，坚决贯彻和执行好县委、县政府、县局党委和市支队的重大部署和决策，做到不折不扣，令行制止;坚决树立争先恐后，勇创一流的决心和信念，严格岗位目标治理，强化交管措施，誓夺优秀警队;坚决执行各项警令禁令，视形象为生命，全力塑造公安交警新形象;坚决关注民生，以人民满足为标准，不断拓宽为民、利民、帮民的效劳举措，争

27、取人民群众的最高奖赏。 (二)各科室要结合实际制定切实的工作方案，明确任务、落实责任，突出抓好群众反映剧烈的热点、难点问题，要以牢牢把握队伍建立为重点，标准执法为生命线，安全畅通为要务，提高全民交通意识为主题，建立交通治理长效机制为主攻方向，多策并举、狠抓落实，努力实现事故少、秩序好、党委政府放心、人民群众满足的目标。 (三)全队连续实行岗位目标量化考核，对涉及公安交管各个业务全部量化细化，严格考核考评。全面落实岗位目标责任制，连续开展“创佳评差”竞赛活动，奖优罚劣，推动各项公安交管工作全面进展。 (四)全队要高度统一、步调全都、听从指挥、令行制止，要强化履职力，提高执行力，求真务实、开拓创新，奋力夺取公安交管工作全面成功。