交通运输局关于2023年度干部选拔任用工作报告范文.docx

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1、 交通运输局关于2023年度干部选拔任用工作报告范文;font-size:35px;line-height: 1.5 交通运输局关于2023年度干部选拔任用工作报告范文 2023-05-24 19:05:04 共济 交通运输局关于2023年度干部选拔任用工作报告范文 xxx市委组织部: 依据市委组织部关于做好2022年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知要求，现将交通系统开展此项工作综合状况报告如下。 一、工作开展状况 1.仔细高做好会前预备。收到通知后，局党组高度重视，落实人员责任，提出详细要求，分析干部队伍现状，梳理2年来选拔任用根本状况，形成了“一报告”及相关统计资料，为开好

2、会议奠定了根底。 2.按程序严密组织会议。我局于2023年X月1日下午召开了交通系统“一报告两评议”会议，在家局班子成员、局机关全体干部职工、直属单位主要负责人及1至2名干部群众代表共计X人参会，到达了“基层代表应占参评人员5%-10%”“参评人员实到人数一般不少于应到人数80%”的要求。会议邀请了市委组织部XXX同志列席。会前于X月1日上午向参会人员印发了会议材料；会中由党组书记XXX同志代表局党组报告了20XX-2022年市交通系统干部选拔任用状况，组织对20XX-2022年度交通系统选人用人工作及提拔任局内设机构领导职务人员、提拔任直属单位领导班子成员进展了民主评议；现场由局机关纪委监票

3、、计票，市委组织部XXX同志参加监视，统计后会议材料现场封存。 二、“两评议”结果 1.单位选人用人民主评议状况 共计发放测评表X张（A票8张，B票88张），收回X张，有效XX张。A票总体评价和从严治理监视干部“好”X票，占100%。存在问题项各X票，其余项各X票。B票总体评价和从严治理监视干部皆为“好”X票，占93.18%，“一般”X票、不好XX票、不了解X票。存在问题项X6票、项X票、项X票、项X票、至项各X票、四项X票。收集文字建议X条:建议将空缺位置准时补充到位。 2.2023-2023年度新提拔干部评议状况 共计发放测评表X张（A票X张，B票X张），收回X张，有效X张。新提拔X名干部

4、评议的状况为:A票“认同”最高X票，最低X票，平均X票；“根本认同”有X人各1票；不认同有1人得1票。B票“认同”最高X票，占93.18%，最低X票，占87.5%，平均X票；“根本认同”皆有得票，最高X票，最低X票，平均X票；“不认同”有两人分别得X票和X票；“不了解”皆有得票，最高X票，最低X票，平均X票。收集不认同缘由X条:力量还要加强。 三、评议状况分析 （一）单位选人用人状况 单位选人用人总体评价“好”共计X票，占93.75%，“不好”1票，占1%，单位从严治理监视干部“好”共计X票，占93.75%，“不好”X票，占1%，反映出单位选人用人总体得到干部群众认可。单位选人用人存在的主要问

5、题得票超过X票的依次为:干部力量素养不适应工作要求（XX票，占8.3%），落实党中心关于领导班子和干部队伍建立工作要求有差距（X票，占8.3%），坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适（X票，占7.3%），选人用人把关不严、质量不高（X票，占5.2%）。反映出选人用人工作与干部群众的期望还有肯定差距。 （二）新提拔干部状况 新提拔干部X人中，“认同”最高X票，占93.75%，最低X票，占86.46%，平均X票，占91.93%。“不认同”有X人得票，分别为X票和XX票，占3.1%和1%。反映出新提拔的X名干部总体得到干部群众认可，但还有个别新提拔干部需要进一步加强力量提升，更好地适应岗位、

6、效劳群众。 四、下一步工作准备 1.抓实评议结果运用，对反映出的选人用人存在问题有针对性的抓好改良、完善制度；对评议中反映出的个别新提拔干部的问题，准时开展个别谈话，将问题反应到个人，明确努力方向，仔细抓好整改。 2.更加坚持良好的选人用人工作导向，严格依法办事，按章办事，做到以力量实绩为根底，以客观事实为依据，实现优胜劣汰、优中选优。通过严格的考核评议，透亮的选拔任用，选出想干事、能干事的干部，坚决遏制选人用人不正之风。 3.不断加强选人用人业务学问学习，提升人事干部业务工作水平，每月利用至少半天时间特地学习选人用人政策文件，开展业务水平沟通，坚决防止“带病提拔”干部。同时也请上级组织部门加强业务指导，赐予帮带和监视，以促提升选人用人工作力量，做好交通系统选人用人工作。 xxx市交通运输局党组 2023年X月7日