临时项目管理制度3篇.docx
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1、临时项目管理制度3篇 1、为了加强对工程临时性帮助用工的治理,保障用工双方当事人的合法权益,从而更好地发挥这支队伍在工程建立中的作用,提高工程经济效益,依据中华人民共和国国劳动法和全民全部制企业临时工治理暂行规定,结合工程实际状况,特制定本方法。 2、凡工程经理部招用测量、水电、材料、质检、试验、机修、卫生、电焊、炊事等临时性帮助用工时,均应遵守本方法。 3、招用临时性帮助用工时,是一项严厉的劳动用工制度,工程经理部应本着”掌握数量,择优招用,加强治理,保障权益”的原则,合理设置岗位,严格招用手续,使临时性帮助用工治理走上标准化、制度化的轨道。 4、工程经理部成立”临时性帮助用工治理领导小组”
2、,工程经理任组长,工程书记任副组长,技术、工程、财务、材料、本钱各室主任为组员,负责工程经理部临时性帮助用工的招用审批,解决临时性帮助用工使用治理中遇到的问题。办公室设在书记室。 5、依据上级关于严格掌握使用农夫工的有关规定,工程临时帮助用工原则上应尽量从本公司待业人员、职工家属、外部企业下岗职工、城镇待业青年、离退休人员等城镇户口人员中招用,尽量不用或少用农夫工。 6、临时性帮助用工必需符合以下条件: a、道德品质好,年满18岁,身体安康,并有劳动力量,初中以上文化程度; b、具有本市户口的,须持当地劳动治理部门核发的外出务工证明; c、已婚育龄妇女应持户口所在地乡、镇人民政府或街道办事处出
3、具的规划生育证明; d、凡从事电工、:焊工、测量、质检等特别工种作业人员,必需持当地或北京市劳动行政主管部门签发的特别工种操作证,从事炊事员工作的,必需有县级以上医院的体检合格证明。 7、工程招用临时性帮助用工应先由需用工部门填写”招用临时性帮助用工审批表”,提交工程临时性帮助用工领导小组统一审批,审批合格后并交纳押金500元前方可录用。 8、用工期限半年以上的,应由工程与临时工本人签定劳动合同,并严格履行。合同期限最长不超过一年。合同期满即行解除,如须连续使用,连续订合同。合同一式两份,工程及临时工本人各持一份。 9、临时性帮助用工有以下情开之一的,临时工可以解除劳动合同: a、无正值理由不
4、完成劳动合同所规定的工作任务的; b、患病或者非因工负伤、医疗期满不能从事原工作的; c、被判刑或劳动教养的。 10、有以下情形之一的,临时工可以解除劳动合同: a、工程经理部不履行劳动合同,损害临时工合法权益的; b、临时工参军、升学的。 11、工程经理部和临时工任何一方提出劳动合同,应提前十天通知对方。 12、工程临时性帮助用工工资待遇依据工种不同,按根本工资每天10-15元执行。工程经理部可依据其劳动强度的大小、技术要求的难易、工作表现的好坏及工作效率与质量的凹凸当上下浮动100-500元/月。其工资、奖金经领导小组评议后,由预算室统一造表,财务室核发,本人签领。 13、工程经理部应教育
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