人事行政个人月工作总结5篇.docx
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1、 人事行政个人月工作总结5篇 前台是一项很重要的根底工作,自担当行政室前台工作,在这半年时间里,我在公司领导和同事的关怀和帮忙下根本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟识了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路,能够顺当的完成领导交办的工作任务,为了总结工作阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作规划。 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综
2、合部门,这就打算了办公室工作繁杂性。 二、制度的拟定 在上级领导下重新修订了加班治理制度,并在工作进展实施。依据公司以往的实施方法,制订了图书借阅及治理方法和门禁指纹治理规定,通过部门领导的审核及各部门会签,在日常工作中进展实施。 三、日常性事物 负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生干净。负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。每日统计公司员工及电话核查工程员工出勤状况。公司员工书籍借阅统计与签收。日常礼仪接待工作。水电费的缴纳:公司通讯业务的办理(每月月底前缴纳上月费用) 每月5号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理(内容包括,办公用品库及仓库盘点
3、表工装盘点表本月领工装数本月工装进出库统计表本月申请办公用品本月本部门办公用品申请本月办公用品领用状况本月费用明细表每月之星状况) 每月8号之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,依据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表,做出电子版考勤明细表,完成公司考勤总表制作,提交行政总经理审核。每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜;每月20号之前,依据每月之星评比结果,制作每月之星照,更换至宣传栏。 与行政总经理及网络治理员沟通,确定下月所需费用,25号前完成部门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心。每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行
4、政总经理审核,并于次月2号之前上交财务中心。每月初一,十五购置办公用品及鲜花并提前一天办公用品摆放整齐。 办公用品档案及固定桌椅档案的登记。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 行政工作总结 篇2 弹指一挥间,2022年已过,新的一年到来,我入职至今也已近半年。这半年来,在领导的指导与关怀、同事们的帮忙与协作下,我
5、的学习和工作都取得了肯定进步。为了总结阅历,更好地开展新一年的工作,现对我这半年的工作总结如下: 一、工作内容与收获 行政工作比拟杂而繁琐,由于是新员工,这一年来,我主要是学习和作为师傅的助手,到后期,才渐渐独立负责一些工作任务,主要集中在购置物资、发票报销、会议接待等方面,以及领导交代的其它事项。 (一)购置物资:购置物资不仅仅是简洁地买东西,从提规划、领导审批、商城选购、打印订单、写请款单、到收货核对货物、开发票、最终申请报销,一步都不能出错,这项工作让我更加急躁细心。 (二)会议接待:会议接待这一块,主要是布置会议室和端茶倒水的工作,有些人会觉得我们综合办就是端茶倒水的,但其实这只是我们
6、众多工作任务中的小小一项,会议接待包括提前了解领导行程、布置会议室、做好会议记录等等,另外端茶倒水也是需要细心的,需要时刻保持留意力,观看领导的水是否喝完,领导是否有其它需要。另外我们谁在家里没有接待过客人呢,而我们综合办接待的是公司层面的客人,接待越好,越能表达我们的热忱好客,在会议接待的过程中,我也学习到了许多商务礼仪。 总的来说,在这半年的工作中,我接触到了很多新事物,也学习到了很多新学问和新阅历,收获良多。不过作为一名职场新人,我的工作阅历缺乏,还有很大的成长空间,仍需加强学习与熬炼。 二、存在缺乏 (一)学习力度还需提高 这段时间经常由于工作忙等缘由,学习明显放松,另外对于一些政策性
7、的理论学习存在着重视度缺乏等现象,人要想不断进步,就不能停顿学习,在将来的工作中,还需要加强学习力度。 (二)规划性、思索全面性与总结力量需加强 工作安排不合理就会造成手忙脚乱的局面,思索不全面会不利于开展后续工作,工作总结没做好就难以吸取过往的阅历教训,这些正是我在工作中存在的问题。工作应当做一步想三步,许多工作一环扣一环,不能只顾当前,另外做好工作规划,根据任务的轻重缓急排好挨次,同时做好总结工作。目前我正在一步步的改良中,需要不断加强并坚持下去。 三、下步重点 (一)学习是重中之重。打铁还需自身硬,只有肚子里“有货”,遇到事情才能沉着处理,在接下来的工作中,我会重点学习建筑行业的专业学问
8、、公司的规章制度,学习同事的优点与为人处事的方法,多观看,取他人之长,补自己之短,不断提高自身素养。 (二)多思索总结,加强规划性。注意对于工作的科学安排,提高工作的效率,做事多思索,不断改良工作方法,同时多总结,吸取教训,做错的事,肯定不能再错其次遍。 (三)积极主动,完成好各项工作任务。仔细遵守公司的各项规章制度,按期按质完本钱职工作和领导交代的各项任务,加强团队意识,理智处理问题,不给大家造成麻烦,培育大局意识,积极为公司的进展奉献力气。 (四)加强与领导和同事的沟通。有效沟通可以消退误会,工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事多沟通沟通。 行政工作总结
9、篇3 行政人事部作为代表处的一个职能治理部门,在代表处领导的亲切关心和正确指导下,通过转变思想观念,强化效劳意识,提高工作质量和自身素养,努力围绕中心任务开展工作,较好地完成了_年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。因我从2022年度到公司,所以目前仅对这年度的工作状况进展总结汇报。 一、思想建立 思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统一熟悉上下工夫。在近几个月中,我们部门强化了员工对部门职能的熟悉,以求真、务实、高效为目标,做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化员工“专心效劳”的理念。 行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点打算了
10、其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够分散起全部门的力气,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不模糊,吃苦不在乎,树立起我们部门的良好形象。 二、行政治理 1、制度制订 众所周知,在加强企业根底治理工作中,治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比拟短,各项行政治理制度并不健全,不够系统标准,所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。虽然目前并未形成制度,但各方面工作已经初步标准,在实际工作中应用治理。 2
11、、证照办理 近几个月以来,随着公司业务和进展的需要,设立的河南_投资有限公司并进展变更,对河南_投资有限公司、河南_房地产公司、河南_投资担保有限公司的营业执照年检,办理了_煤矿和_煤矿的各称核准和变更、河南_投资担保有限公的变更等等,通过一系列公司的办理和变更,我们和省工商局、_市工商局的对口科室建立了良好的合作关系,为以后的各项工作打下良好的基矗 3、人员聘请 随着企业集团及下属子公司的业务快速进展以及公司标准化治理的需要,各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题,近期通过新闻媒体我们进展三次人员聘请工作,准时为代表处和下属子公司聘请人才和储藏人才,虽然聘请状况不太抱负,但我们会通过各种
12、途径拓宽聘请渠道,满意公司的进展的需要。 4、人事档案治理 由于公司前期没有专职人力资源治理人员,人事档案治理由前台兼任,但在人事手续办理方面,我们依旧严格把关。对老员工的人事资料,不完善进展补充和整理,并且仔细核实资料,保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是仔细审核,新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请,通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关,仔细整理归档,做好统计,做到有据可查,依章办理。 三、后勤保障 1、前台接待 前台是公司对外交往的首要接触媒介,因此也是一个展现对形状象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊,电
13、话转接、传真收发,并且帮助各部门的文件打印和资料整理等工作,为各部门供应了便利;同时还负责接待公司的来访客户,做好来访人员的引领介绍安排工作,同时拒绝闲杂人员进入公司,保证大家工作环境,受到各部门和客户的全都好评。 2、保洁工作 我们选择了效劳质量好的保洁公司,保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁,结合实际状况,从原来的每天清扫一次,到现在的每两天由保洁集中清扫一次,保洁没有清扫的时间,由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进展清扫和维护,不但保证了办公室环境卫生工作,同时也节约了费用。 3、美化环境 作为一个效劳部门,我们始终在关注和探究着怎样为员工制造更加和谐愉悦的办公
14、环境。我们部门屡次更换花卉。依据不同季节,我们准时对代表处的欣赏性花卉进展更换,使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感受。 4、办公用品选购 对于办公用品选购,我们尽量考虑员工的意见,从大多数人的意愿动身,争取做到为员工购置高质,易用的产品。在购置时,本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为员工购置到适宜用品,又在程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品,我们会立刻到市场上购置,力争做到不影响工作。 5、会议接待 由于代表处和下属子公司业务比拟繁忙,常常性需要接待各类重要客人,我们虽然人员较少,但我们始终尽心尽国力为每一位客人效劳到家,做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了
15、合作协议,每一位客人到访,我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订,有时局部客人飞机晚点,常常要凌晨才能到接到客人,但我们没有任何怨言,受到客人的交口赞扬。 6月份公司战略研讨会的召开,时间紧、任务重,同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议,大局部工作人员都没有工作阅历,但我部门在代表处其它部门的帮助下,圆满完成了会议接待任务,受到了与会专家和公司领导的全都好评。 6、车辆治理 公司业务量增多,车辆使用频繁,车辆费用也相应增高,平均车辆每天都要去登封一趟,所以我们准时保障车辆合理使用安排,同时也相应掌握费用,我们办理了加油卡,并且每次出车都做好记录。 四、问题回忆 虽然在过去的几个月中,我们取
16、得了令人满足的成绩。但是我们仍旧糊涂地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的根底上对这些问题提出相应的解决方法,在不断摸索的过程中步步提高。 五、将来展望 明年,我们有信念做出更高质量的成绩,为公司员工供应更加满足,更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上,我们将会在完善制度、标准流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫,努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 行政工作总结 篇4 行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好效劳。假如我能够竞争上岗,我信任自己有信念有力量做好综合部工作,我
17、的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项效劳。 一个目标: 把行政部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上,重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作,发觉问题,准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;仔细询查各部室运行状况,数据记录、传递状况,例会执行状况,确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查,制造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据公司决策,按时、足
18、额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作,全面制定员工的培训规划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无过失,精确率达100%;严格遵守国家和公司的档案治理制度,员工人事档案严密治理,保证过失率为零。 三项效劳: 一是科学标准地做好日常事务工作。行政部担当着工程、督查、文秘、人事、宣传报道、网络治理、档案治理、文件、接待、食堂、后勤、车辆治理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部门工作起帮助作用的综合部门,既要担当琐的事务,又要参加政务。我将依据实际状况,进展合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞
19、好综合协调,确保政令畅通。准时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,消失工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调全都,共同完成公司大业。三是当好参谋助手,听从领导决策。准时精确地把握全公司各方面的工作动态,准时地向领导反应各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进展科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化,提高知名度,树立良好形象。 为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好根本功。从事行政部工作荣耀而辛苦,需要有剧烈的事业心和责任感,需要有较
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