2022年公司活动策划方案9篇.docx

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1、2022年公司活动策划方案9篇公司活动策划方案9篇为了确保工作或事情有序地进行，时常须要预先制定方案，方案是在案前得出的方法安排。那么你有了解过方案吗？下面是我收集整理的公司活动策划方案9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。公司活动策划方案 篇1一、活动主题：团结合作、运动健身二、活动地点：龙泉阳光城三、活动时间：20xx年3月27日(人数：47人)四、活动详细时间支配：09：00 各队队长清点人数(名单见附件二)09：05 从公司动身10：00 到达目的地10：05 起先集体趣味嬉戏活动(规则详见附件一)火车赛跑b、跳长绳竞赛公司春游活动方案、过龙门12：00 午餐观湖餐厅(颁发20xx年度全勤

2、奖)3：30 体育活动保龄球1个道 (2小时13：30)羽毛球2个场地(各1小时13：30)乒乓球2个桌(各1小时13：30)网 球1个场地(2小时13：30)壁 球1个场地(1小时13：30)18：00 晚 餐18：30 返回成都五、留意事项：1、因本次活动以健身运动为主体，请大穿运动鞋、着便利运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球：6元只、网球：8元只)，有拍者建议自带。公司活动策划方案 篇2一、目 的为进一步打造具有#特色的企业文化；提高团队凝合力，推动团队建设，增加员工满足度与归属感，激发员工的主动性和热忱。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作安排

3、，现拟订20xx年#公司员工文化活动方案如下：二、组织实施由行政人事部做出活动方案安排，各部门根据安排执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动，另行提报活动签呈。三、活动安排节日类型文化活动1、活动项目：祈福祝福，庆祝元旦-20xx年元旦聚餐活动活动目的：承前启后，继往开来；沟通沟通、凝合气氛活动时间：20xx年1月1日活动流程： 公司组织在#举办，全体员工参与；晚餐免费加菜，免费供应饮料、酒品；（公司司机、自驾车员工严禁饮酒）领导到场讲话。2、活动项目：团聚一堂，共镶盛举；-20xx新春年会活动活动目的：歌舞汇演，总结表彰，辞旧迎新，庆祝春节；活动时间：20xx年1月

4、25日活动流程：公司组织在#酒店举办，全体员工参与，庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演，中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖嬉戏等环节。晚会前期的一个多月，由行政人事部下发通知，全体员工主动报名参与演出，自行打算节目，并上交综管部。凡是参与演出的，都有参加奖，竞赛设一、二、三等嘉奖。3、活动项目：闹元宵、猜灯谜；-员工游园文化活动活动目的：快乐、趣味、营造文化氛围活动时间：20xx年#月#日元宵节活动流程：公司组织元宵节活动，活动当天中午由公司挂灯谜（提前制作）；全体员工参与竞猜，猜中者奖礼品一份；公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。4、活动项目：庆祝妇女节、关爱女员工-妇女节关爱活动活动目的

5、：关切、关爱、祝愿活动时间：20xx年三月八日妇女节；活动流程：公司全体女性员工，公司组织；节日当天由公司向在职女员工发放节日福利；每人一份；以示公司对女员工的关爱。5、活动项目：健身运动，庆祝五.一-员工运动会活动活动目的：趣味消遣、运动健身;团结协作,力争上游.活动时间：20xx年五月一日劳动节活动流程：全体员工参与,公司组织,员工可结合自身优势报名参加运动会相关项目；竞赛获奖者均按规定发放奖品；6、活动项目：一点一滴“粽”关情-端五节关爱活动活动目的：关怀暖和人心、营造和谐气氛活动时间：20xx年#月#日端午节活动流程：全体员工参与;早上或中午食堂免费发放粽子，中午公司免费加餐加菜；不供

6、应酒类饮品。7、活动项目：#一家人、中秋团聚会-仲秋节聚餐活动活动目的：增加凝合力，团结如家人活动时间：20xx年#月#日中秋节活动流程：全体员工参与；中午食堂免费加菜、加餐；供应饮品，公司为员工发放月饼等福利；晚上为住宿员工加菜赏月；供应酒类饮品。常态类型文化活动8、活动项目；真情传送，真诚祝愿-生日祝愿活动活动目的：生日送祝愿、感恩现真情，关爱员工无极限；活动时间：20xx年每月度择日举办；-活动流程：全体员工，由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝愿与关爱。9、活动项目；携手将来，我与#共发展-有奖征文活动活动目的：增加员工的归属感，增加员工对公司发展的信念；活动时间：

7、20xx年#月（公司成立月份）活动流程：由公司组织，提前一个月发布征文通知，公司员工自愿报名参与；征文活动设立一、二、三等奖及参加奖；体裁形式不限；后由公司征文组委会评比，分别颁发奖金及证书。10、活动项目；#达人秀，才艺大比拼-员工风采展示活动活动目的：丰富文化生活，展示员工风采，发掘员工才艺，增加员工认同感活动时间：20xx年7月（时间或待定）活动流程：全体员工参与，公司提前半个月左右通知；员工自愿报名参与；参赛项目多样化，如：绘画（素描、水彩、油画、国画）、书法（硬笔、毛笔）、剪纸、绳艺（绳结）、摄影作品等；由组委会结合实际评比出一、二、三等奖及优秀奖；分别赐予嘉奖（奖品及证书）11、活

8、动项目；激情飞扬，畅游美景-公司年度旅游活动活动目的：拓展团队意识， 激励员工岗位再创佳绩；活动时间：20xx年#月（详细时间另行公司拟定）活动流程：二种项目，一种是全员参加的省内游；员工分批活动；另一种是优秀员工的省外游；省内游；属公司嘉奖性行为。评比资格：工龄满6个月或者两年的全体员工A、先进工作者10名（工龄6个月） 奖： 省内两日游B、功勋级员工5名 （工龄2年） 奖 ：省外三日游均可带1名亲属12、活动项目；评先树优，总结表彰-先进员工评比活动活动目的：激励先进，树立典型；打造良好的激励机制活动时间：20xx年1月（春节前一个月左右启动）活动流程：评比范围，除优秀新星奖入职公司6个月

9、以内员工；其它先进员工、劳模员工评比皆按规定要求入职时间范围内评比。详细评比流程，具体参见20xx年优秀员工评比方案其它项目：公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等；以公司临时性通知为准；四、活动要求、各部门负责人要提高相识，加强领导，主动组织发动部门员工参加每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺当进行。、各部门须指定专人负责，指导部门人员参加各项活动，并主动帮助行政人事部开展每次活动。、要通过各种形式加大宣扬力度，引起公司员工的广泛关注，激励公司员工主动参加其中，各部门主动协作做好发动工作。五、附则：本方案由公司行政人事部拟订，修改；经公司总经理批准后实施。公司活动策划方案

10、篇3一、 活动背景每年的农历八月十五，作为中国传统的中秋佳节，在这一天全部的中国人都会抬头望着一年中最大最亮的月亮，寄予自己的思念之情。中秋丰收节，同时也是一个人们对美妙生活憧憬的节日。在这一天许多企业公司举办中秋活动是个很不错的策划。既宣扬了企业公司文化，同时也是对企业公司一个美妙将来的既定，更加坚决员工的信念，大大提高员工的归宿感二、 活动目的借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，亲密内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更主动乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。三、 活动主题“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”四、 活动时间今年的中

11、秋节为9月27日是星期日。五、 活动地点区六、 活动人员公司全体员工七、 相关打算由行政、人事部预先联系好前期打算事宜，做好活动支配；相机； （可以上传到群空间里面）打算好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系；八、 活动支配1、吃饭：A、区大道附号“” 人均￥32元；B、区大道“火锅” 人均￥49元；2、唱歌：地址：路号快乐迪KTV ；3、互动嬉戏（可定为饭桌上的嬉戏）3.1、 人在江湖飘一起先，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊”,然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几（跟比划的手指数相同）刀砍死你呀”.规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，假如没有压到又接着。

12、3.2、 007由起先一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音“零”再任指另外一人，第三个人则发音“柒”,随声用手指作开枪状任指一人，“中枪”者不发音不作任何动作，但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音，而扬手作倒戈状。出错者饮！适合众人玩，由于没有轮番的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必需处于惊慌状态，因为可能下个就是你了！3.3、 果园，菜园，动物园比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒！很好玩的，特殊有气氛。3.4、 真心话大冒险：我（）手机里有一款消遣软件叫“真心话大冒险”,参加人坐在一起（饭桌上

13、）全桌人划拳比输赢（剪刀石头布也行），然后输家摇摆手机。假如银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私（实在不能说的罚酒2杯）。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做（实在不能做的罚酒3杯）。例如：真心话“在场的哪一位同性最性感”假如是男士的话哈哈？“你曾有过一晚上的情感么？”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟！”“打电话给你男/女挚友告知他/她你有了！缄默10秒后再说”新挚友“!”“摸着自己胸说：”哎太小了“.”超好玩的！ 九、 活动经费餐饭预算标准：限制在4000元以内； 消遣预算标准：豪包消费限制在800元内；总统包消费限制在1500元内。十、 活动打算9月

14、日预定用餐及唱歌时间；9月日打算好节日备用金；9月日下发活动通知；9月日18:00-18:30 人员到位18:30-20:00 用餐时间20:00-23:30 活动时间23:30-00:00 活动结束公司行政人事部二一七年月日公司活动策划方案 篇4为了加强公司员工的凝合力和向心力，调动员工的工作热忱和斗志，增加组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和实力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培育新员工对公司的信任感和归属感。人事部确定于本周六前往广州笑翻天乐园参与一天的户外拓展活动，详细流程如下：08：00集合，从公司动身，前方广州笑翻天乐园。09：0

15、0-09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解平安等留意事项。09：30-09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。09：45-10：00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄状况组织进行2-3个团队热身嬉戏，目的让队员之间增进了解，消退隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期打算。10：00-11：45(山谷游乐区)竞技项目：突出重围-攀壁：参加人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。须要良好的心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键。(良好的体能，坚毅的耐力和

16、意志力是完成任务的关键!)木桩桥-天罗地网：队员在通过摇摆不定的木桩桥后，必需经过设置结构错综困难障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?(要步调一样、敏捷应变、果敢的行动，才能完成任务!)空中钢丝极速圆木：参训队员从动身点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素养和相互支持、紧密协作团队协作精神才能取得优异成果!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)竖网桥-悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜

17、利的关键)11：45-12：00活动点评：依据上午各参训竞技团队的详细表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!12：00-14：00午餐时间(参观杨四将军庙)14：0016：00团队大比拼竞技项目：踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇摆不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必需一步一个脚印，脚踏实地，坚决不移，才能顺当通过。(检验队员的团结帮助、相互支持、相互协作的精神!)公司活动策划方案 篇5一、活动主题：20xx年信诺快乐元宵会二、活动目的：增加节日气氛，感受传统文化;丰富员工的业余文化生活，缓解惊慌的工作氛围;增加

18、员工之间的沟通，促进员工的凝合力和归属感。三、活动时间：20xx年3月5日晚上19:00-20:30四、活动地点：公司食堂五、活动对象：xx公司全体员工六、活动打算及布置：1)、活动打算：2)、场地布置：在公司大门口到食堂悬挂灯笼一条街并配上彩灯，食堂、消遣室门口张贴元宵灯会宣扬海报。食堂内外围挂小灯笼，中部挂中号灯笼，第三层悬挂连环灯笼，最中间悬挂一个大灯笼。七、活动进行阶段：1)、活动说明：工作人员提前将灯笼悬挂好，在食堂的灯笼下挂66道谜题。工独立思索猜出卡片上的谜底(注不能看手机，且只能入场一次)，先到兑奖处核对正确答案后取下灯谜谜题交给兑奖人员，并填写谜底及签名方可领取奖品。猜对10

19、题以上，将获得超级灯笼一个并赠送才智奖一份。2)、现场工作人员分工支配：八、活动留意事项：1)、猜谜要有秩序，不要大声喧哗;2)、谜底未猜中，不得将谜语取下来;3)、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格;4)、现场监督要刚好劝导活动参加者不能运用手机能工具;5)、保持好现场卫生，刚好清理垃圾。九、活动费用预算：略公司活动策划方案 篇6为了加强公司员工的凝合力和向心力，调动员工的工作热忱和斗志，增加组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和实力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培育新员工对公司的信任感和归属感。人事部确定于9月12（暂定）前往官湖角（暂定）参与

20、两天一夜的户外拓展活动，详细流程如下：一、总经理审批。二、经总经理批准后，统计情愿参与此次活动的人员名单。（20人）三、做好活动的打算工作。9月（1）提前预定场地。（2）购买活动中须要的物品/食品。（3）支配活动人员的接送。9月12日-13日（1）上午9：30准时从集合地点动身，到达目的地后起先活动。（2）活动结束，支配将人员送回。四、活动内容BBQ（烧烤）、包饺子、KTV、打牌（麻将等）、桌游、打球（羽毛球、沙滩排球等）、摘水果等。五、活动经费预算1、活动中须要的物品/食品（烧烤食材：火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预料1300元。2、三餐（两中餐+1早餐）预料4

21、500元。房租预料共需7000元/晚。活动场地费：烧烤场地+其它活动场地预料共需1200元。租车（巴士包车）预料共需20xx元活动经费预算总计：16000元整公司活动策划方案 篇7活动主题：喜迎中秋节、欢庆中秋节活动内容：一、中秋月饼大展销活动方式：1、展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼，实行多种方式陈设，给人以丰富感。并联合厂家绽开不同程度的实惠、赠送小礼品等促销活动。可以按月饼馅划分陈设区域，如肉馅月饼、无糖月饼，水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。2、推出中秋礼品组合套餐：把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起，分为几档，如88元、188元、288元。中秋节，人们购买礼品

22、孝敬老人或赠送挚友，一般除了购买月饼外，还会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将月饼和其他礼品组合在一起，既便利了顾客购买，在价格上也可以实行肯定实惠。3、现场制作月饼：去年的月饼风波可能在很多人心目中还留有阴影，为了让顾客去除这种心理，现场制作月饼是一好方法，可以联合厂家现场制作。二、“把月亮带回家”活动期间，购物满100元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形态多样，制作精致，上面刻有一些祝愿语：如中秋欢乐、祝美满、平安、欢乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。操作说明：1、钥匙扣由商场定做，依据商场销售额确定定做数量，每个钥匙扣定做成本限制在一元以内。2、在钥匙扣上刻上商场

23、名称，也可以跟祝愿语结合起来，如“XX商厦祝您中秋节欢乐”。公司活动策划方案 篇8为庆祝北极星成立九周年，并以此为契机弘扬企业精神，增加团队合作力，激发爱我家园的热忱，特制订本策划案。一、庆典活动月主题精致工作，精彩生活，协力打造北极星绚丽明天。二、编队一分队：二分队：三分队：四分队：三、活动内容（一）长久性活动（月日日）庆典活动摄影展赛。学习新一套广播体操，各分队利用业余时间自行组织联系，办公室每日中午：播放新广播体操光盘。（二）阶段性活动开幕式程序：出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖（同时早餐）结束（）马拉松：以各小队为单位进行，集体奖取返回人数最先达到位的一组，个人奖各取男、女前名。（）

24、出旗：由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗，按升国旗仪式出旗。（）签字：致开幕辞：升旗小组归位后总经理致开幕词。原创：.（）开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。（同时放鸽并燃放爆竹）（）颁奖：颁发马拉松集体奖及个人奖。（同时进行自助早餐）（）篮球预赛：四队分别抽签进行预赛。欢歌鼓舞庆中秋（）篮球决赛。预赛出现的前两队进行最终决赛。（）列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。（）双人拔河。每队出一男一女，对决拔河。取第一名。（）点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种，最终由主席团主席点燃篝火，并起先烧烤野餐。（农家饭：玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴

25、鸭、肉肠、饮品）（）庆生。庆祝北极星九岁生日，同时为九月诞生的职工过生日。（分钟）（）司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服，哪套为年司服，共展示几套司服等相关问题。（分钟）（）配乐诗朗诵。中高级职员黄河颂（）交谊舞。（结束）企业文化学问竞赛。每队选人参与，要求必有中级职员人。全能赛。每队选一男二女参与长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。闭幕式：程序：广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束（）广播体操表演：按分队进行表演，取得分最高一组。（）致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。（）颁奖：颁发活动中产生的各种奖项。（）退旗：

26、将庆典旗降下退回，并正式封存保留。四、时间支配：长久性活动：月日日阶段性活动：开幕式月日全能赛月日中秋篝火晚会月日文化素养学问竞赛月日闭幕式月日六、活动组织原创：.（一）组委会由工会牵头组成本次活动“组委会”，工会主席任组委会主席兼总指挥，各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划，经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。（二）职责描述文秘组，负责组织宣扬鼓动、文字资料整理、奖品选购管理与发放、信息统计等文秘工作。文化组，负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。晚会组，负责组织中秋晚会的顺当进行。、筹划组，负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。运动组：负责马

27、拉松、全能赛、篮球赛等全部主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。七、奖品略八、礼品略公司活动策划方案 篇9依据*局关于推动企业管理提升工作的看法文件精神，公司确定以开展管理活动为契机，从夯实各项基础管理工作入手，全面推动公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎实有效开展，根据*局统一部署，结合公司实际状况，制定如下实施方案。一、绽开宣扬，营造氛围。管理是企业生存之魂，也是企业发展之基。近年来，公司在管理方面出台了一系列举措，取得了肯定的成效，但仍存在很多不足之处，尤其是管理基础薄弱，管理水平不高，管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严峻制约企业做强做大、健康发

28、展的瓶颈。开展管理提升活动，全面提高管理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部困难环境的改变，保增长，保稳定，提升市场竞争力和抗风险实力的重要抓手。为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达*局关于推动企业管理提升工作的看法、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期，主题为推动企业管理提升，夯实各项管理工作专刊，将国资发改革20xx23号原文进行张贴，大力绽开宣扬工作，营造良好氛围，统一员工思想，提高相识。二、思路清楚，原则明确。开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义宏大旗帜，坚持以科学发展为主题，以解决当前企业管理中存在的突出问题和薄弱环

29、节为重点，通过自主优化，引进汲取，创新发展，实现从传统管理向现代化管理转变，强化各项基础管理，全面提升企业现代化管理提升。企业开展管理提升活动，应遵循以下原则：1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。2、 重点突破与全面提升相结合的原则。3、 从严治企与管理创新相结合的原则。4、 加强管理与深化改革相结合的原则。三、主要目标及重点任务。力争用23年时间，通过持续不断开展管理提升工作，加快推动企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，从而实现管理制度不断健全，基础管理明显加强，管理创新机制明显改善，综合绩效明显提升。为实现以上目标，要重点做好以下两点：1、 找准管理体制短板和

30、瓶颈问题，实现重点突破。广泛发动，领导参加，在本企业管理领域内开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深化调查充分论证的基础上，优选提升措施，制定整改方案，狠抓落实，确保突破。2、 强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。坚固树立“基础不牢，地动山摇”观念，培育“严谨求实”的工作作风，在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基础建设，全面疏理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立系统、科学、好用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。四、工作措施。1、 成立企业管理提升工作领导小组。公司成立由企业负责人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的

31、领导小组和办事机构，明确职责分工，加强组织领导，健全工作机制，确保管理提升工作的常态化和有序推动。2、 对公司现有的各项规章制度进行清理、分类和汇总，并装订成册，同时补充完善其电子版本。3、 对公司各岗位操作规程和操作流程进行完善，依据公司业务特点，重点针对货物的入库、仓储、出库管理，完善手续，明确责任，限制经营风险，确保货物和人身平安。4、 定期开展学习。组织职工对各自岗位及操作规程进行学习，向*局及兄弟公司学习其先进的管理阅历，同时主动参与*局组织的相关学习和培训。通过学习，引进优秀的管理理念、方法和手段，主动探究符合本公司实际的新方法，提高企业管理水平。5、 工作小组定期对公司管理提升工作实施状况进行核查和督导，对修改完善的制度和方案的执行结果进行审定，发觉问题刚好整改。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页