超高层建筑施工防台风安全控制与预警.docx

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1、超高层建筑施工防台风平安限制与预警超高层建筑施工防台风平安限制与预警1.1防台、防汛的平安 管理技术在气象学上，按世界气象组织定义：台风是热带气旋中的一类，其中心持续风速在12级至13级 （即每秒32.7米至41.4米），是自然灾难性气候的一种形式。台风具有群发性强、活动范围广、危害程度大等特点，其群 发性强主要表现在台风在登陆后能够诱发强对流、汛期暴雨、雷电 等群发性自然灾难。其中，强对流天气指的是发生突然，常以雷雨大风和局部强降 雨等方式出现的灾难天气，通常会造成城市构筑物、景观树木等的 损毁；汛期暴雨指的是在洪涝灾难发生前期的频繁降雨现象，最 终会诱发凌汛和洪涝灾难的发生，对建筑物而言，

2、主要是地下室结 构造成堵塞和 破坏；雷电天气雷电是伴有闪电和雷鸣的自然放电现 象，其雷电感应效应会形成高压电场放 电，击毁现场的建筑电气及 机械设备。总而言之，台风时期的全部气候灾难联合起来，会对城市建 筑物和城市居民造成不行复原的损伤。然而，从另一方面来说，台风在时空分布上具有肯定的规律性, 借助气候预料技术能够较为精确地测量其预警期，从而为实行科学 可行的防台防汛限制措施供应可能性。防台防汛的平安管理特点概述在超高层建筑的平安管 理方面，由于超高层建筑具有结构超高、规模浩大、系统困难和周 防汛应急预案的审批和备案，监理单位平安协调部平安组负责人 并采集台风来临期的现场平安信息；帮助制定平安

3、预警体负责人 系及措施，并监督和检查总包单位的实施主要负责制定整体防台防 汛抢险救援方案，并对其他分部监理或总包单位技术技术组负责人 分项工程的防台防汛平安技术方案的审批和备案；为防汛负责人抢 险救援和事故调查工作供应技术支持。总包后勤部医疗负责主要负责组织有关医疗单位快速绽开对 受伤人员的现场急医疗组负责人人救，并帮助救援车将受伤人员 转移到医院总包单位平安部负责依据实际状况和抢险救援方案，负 责组织现场的抢险救援 抢险组负责人 人工作，并负责现场物资和 人员的调配依据实际状况和抢险救援方案，负责监督救援工作人员 的总包单位现场 现场平安负责人平安救援措施是否到位；检查现 场救援人员是否到位

4、以及 协调负责人救援物资是否完备（3）应急 保障措施1）应急预警分级制度应急领导小组的平安组应协同技术 组的人员共同制定防台防汛的应急预警分级制度，该制度包括超高 层建筑平安限制环节在台风时期的平安预警分级标准、检查评价标 准以及预警措施。其中，平安预警分级标准是应急预警分级制度的核心，平安 组的人员应预先依据建筑物的风压分析制定平安预警的分级标准， 并结合现场可预见的不利环境条件（如风速、温度、湿度、能见 度等）判别现场的平安预警等级。然后，依据预警级别及分级措施的要求，做好预警支配，要求 总包与分包单位提前在施工现场做好防台防汛的预警打算。定期至现场检查和评价预警措施是否落实到位，如有单位

5、不 能依据防台防汛预警方案实施台风防范措施，应即使勒令整改。2）应急物资与人力打算台风和汛期来临前，应急领导小组的 物资组应打算足够的编织袋、雨披、胶鞋等防台防洪抢险物料；现 场管理人员应提前制订施工现场应急物资的储备支配，按支配督查 和落实应急物资的储备数量，并建立档案；定期收集和整理应急 行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急行为的启动，做好人 力资源的数据储备。3）应急保卫工作 抢险组在应急预案启动后，按应急总指挥 的部署，刚好赶赴现场，帮助组织事故现场的保卫 工作，必要时 负责组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外协作总包疏 散工作；引导现场施工人员从平安通道疏散，对受伤人员进

6、行营 救至平安地带；对场区内外进行有效的隔离工作。4）值班制度现场平安管理组负责人应组织成立巡逻小分队， 实习24小时值班制度，依据项目部统一支配设置24小时值班人 员，亲密关注台风或汛情的改变，并与应急领导小组的分组负责人 保 持通讯联系，在台风或洪涝预警等级发生改变时刚好上报领导或有关 部门。防台防汛的一般性平安限制措施 表超高层建筑 防台防汛的一般性平安限制措施 关键限制点 平安限制 分部工程 平安限制措施 环节（分项/设施/活动）设备构造及位1、全 面检查节点的加固措施；置2、加强对回转机构的检查；巨型塔吊 群杂物及附着物检查吊附墙筐平台上的杂物是否得到清理；在每 周或雷雨天气前对塔吊

7、的避雷装置进行 避雷设施 检查。设备构造及位应用3t的手拉葫芦和钢丝绳固定各机位节核 心筒结构置点。围护设施 应对钢平台围网进行电焊加固；停止钢平台的作业, 禁止其顶升操作，并切整体爬升钢平台设备电源断电源；避雷设 施 检查防雷接地及测试电阻；复查电线和电缆是否固定；确保架体 上无任附着物及杂物何物件堆放；外围结构脚手架系统架体结 构及位1、检查脚手架结构是否存在缺陷、松动和支关键限制点平 安限制分部工程（分项/设施/活平安限制措施环节动）置 撑连接不到位的现象2、散件的脚手架钢管应打捆后吊下楼层面3、 检查钢管脚手架防雷措施是否牢靠到位，钢片网是否绑扎坚固。1、检查堆放的废弃物件如木条、网片

8、等是否有收集；附着 物及杂物2、检查脚手架的附着物、悬挂物的拉结点和紧固点是否 坚固；全面检查现场的脚手架操作平台、脚手通道围护设施和围 护等设施；吊装节点1、吊装应坚守十不吊原则钢结构（梁、柱 等2、检查钢结构构件的立焊连接是否符合方案结构构造及节施 工）规定 点3、安装的钢柱与梁应马上连接成整体框架吊装节点 压型钢板结构构造及节见平安预警体系的说明点设备电源1、检 查用电设备是否已切断电源2、检查用电设备是否收归到钢平台的设 备小型施工器具设备构造及位房；气体钢瓶是否收归到危急品仓 库置3、检查接火盘、防火布是否集中收集至指定容器内架体结 构及位1、检查全部移动式脚手架和登高设备是否移置动

9、至核心筒 墙体旁边停靠和制动。防火涂料（涂料的2、全面检查施工区段内全封闭平安防护网 绑围护设施施工）扎是否坚固3、检查施工材料是否集中堆放并 实行相应的附着物及杂物固定措施架体结构及位1、检查全部移 动式脚手架和登高设备是否移置动至核心筒墙体旁边停靠和制动。2、全面检查施工区段内全封闭平安防护网绑 二结构围护设施 扎是否坚固3、检查小宗材料、轻质材料是否集中堆放并附着物及 杂物实行相应的固定措施临边防护设施围护设施全面检查临边 护栏杆和绿网是否符合搭设要关键限制点平安限制分部工程（分 项/设施/活平安限制措施环节动）求担心全行为停止工人 进行内外幕墙板块的安装工作设备构造及位检查运输吊笼的各

10、部 分（主架构、耳板、支置脚和卡环）是否实行了加固措施；1、检 查未满焊龙骨是否实行加固措施；已满结构构造及节焊的龙骨是 否实行绑固措施；外幕墙板块点2、在楼板外边缘安装缓冲橡胶轮 胎；用2条防风锁将单元板块协助固定在水平钢索上；全面检查 外幕墙施工区段的垃圾、电箱、小附着物及杂物宗材料是否集中堆 放，是否实行临时固定措施。设备构造及位置见平安预警体系的说明1、台风来临前检查 加固操作平台的平安防护悬挂式操作平台围护设施栏杆、侧网和 平台网；2、依据规范要求与结构避雷引进行导电连避雷设施幕墙 系统（包括外幕 接，将雷电引入地下。墙支撑体系、外幕墙担心全行为1、禁止进行安装作业工程、 内幕墙工程

11、）设备构造及位1、悬臂吊机开行到背风向位置制动；轨 道式悬臂吊机置2、电动葫芦收到结构边缘固定。切断吊机电源，将吊机和电箱移至核心筒避 设备电源 风处 担 心全行为禁止进行安装作业双层吊篮设备构造及位 见平安预警 体系的说明置内幕墙移动式旋担心全行为禁止进行安装作业，并 将吊机停放室内。臂起重机设备构造及位板块专用架见平安预警体系表置 1、重点检查脚手架拉结点、脚手板等是否得到加固；架体结构及 位脚手架系统置2、移动悬挑脚手架应运用铁丝或钢丝绳拴绑到 远离楼层边缘的结构并刹住万向轮。围护设施检查脚手架外侧密目网是否全部拆除关键限制点平 安限制分部工程（分项/设施/活平安限制措施环节动）检 查全

12、部用电设备是否切断电源，电箱是否设备电源 接地良好；1、 检查临边零散材料是否转移至核心筒内或 擦窗机 固定在楼层钢立 柱上；附着物及杂物2、检查小型施工器具是否固定得当，是否收 归至对应的仓库1、全面检查风管、排水管、暖通管是否加设支架 固定，固定措施是否符合专业要求；设备构造及位2、重点检查强 电线槽和强电配管是否加设固综合管线置定支架，固定措施是否 符合专业要求；3、检查强电管线螺栓固定处是否已加弹簧垫片；机 电安装工程架体构造及位1、检查全部移动式脚手架和登高设备是 否移置动至核心筒墙体旁边停靠和制动。移动设施及材料2、检查小宗材料、轻质材料是否集中堆放并 附着物及杂物实行相应的固定措

13、施全面检查施工区段内是否全封 闭；平安防护临边防护设施围护设施网绑扎是否坚固检查B0 层是否已进行封堵处理，挡水及抽水地下室结构防水设施特殊：防汛工程（是设施是否到位；否应当单列？）检查68层 休闲层是否进行堵水封闭，排水口上部楼层结构防水设施是否畅 通防台防汛的平安预警措施（1）核心筒结构 超高层建筑核 心筒的防台防汛平安预警限制点主要包括两类大型施工机具。一是巨型塔吊群，分为3个预警级别，其预警措施涉及到 塔吊停机方向和吊臂仰角大小；二是整体爬升钢平台，分为3个 平安预警级别，其预警措施涉及到脚手架系统与建筑主体的拉结加 固方式。详细的分级条件及分级预警措施如表所示。表4. 2.4核心筒防

14、台防汛的平安预警措施关键限制点不利 环境条件预警级别分级预警措施（分项/设施/活动）。迎停止吊装；3台M1280D以仰角60风力二8级III风向 停机；1台ZSL700以仰角50 o迎 风向停机；回转刹车全部锁住 停止吊装；3台M1280D以 仰角60 o迎巨型塔吊群9级风力14级II风向停机，停止吊装作业回转刹车全部锁住；拆除ZSL2700停止吊装；2台M1280D以仰 角60 o迎风力14级I风向停机；拆除南北塔外挂脚手底部与墙 面硬拉结；门洞部位外挂脚手与内筒架硬拉结；全数检8级风力 10级III查扣件的紧固状况，是否均采纳双扣件 检查门洞拉结、 脚手拉结的平面布 置 整体爬升钢平台10

15、级 风力12 II状况； 检查每层预留螺栓孔是否按要级求增加了墙面拉结检查拉结措 施是否有进一步加强，即风力12级I全部拉结应为每步、每跨 拉结，均采用双扣件（2）外围结构超高层建筑外围结构的防台防 汛平安预警限制点主要是压型钢板，共分2个预警级别，涉及到 压型钢板的绑扎固定和边角料的堆 放。详细分级条件及分级预警措施如表4.2. 5所示。表4.2. 5超高层外围结构防台防汛的平安预警措施关键限制 点不利环境条件预警级别分级预警措施（分项/设施/活动） 1、检查未拆封的钢板是否与主体结构绑扎固定，已拆封而尚未铺设 的是否重新打捆，并安放得当；2、检查与主体结构无条件固定的 钢6级风力8级II板

16、是否吊下至首层平地压型钢板3、检查已 铺设的钢板是否已进行电焊加固或抽出重绑的操作4、检查切割 下的钢板边角料等是否集中放置除H级预警措施外，还应检查 已铺风力8级I设并处于迎风位置的钢板是否已进关键限制点 不利环境条件预警级别分级预警措施（分项/设施/活动）行 重物加压或抽出重绑的操作（3）幕墙结构超高层建筑幕墙结构的 防台防汛平安预警限制点主要包括悬挂式操作平台、双层吊篮、板 块专用架和擦窗机等幕墙结构施工机具和施工材料，预警措施主 要涉及到施工作业的过程限制、施工机具的绑扎固定以及围护措施 的完善。除了悬挂式操作平台外，其他关键限制点分为3个平安预 警级别。详细分级条件及分级预警措施如表

17、所示。表4.2. 6超高层幕墙结构防台防汛的平安预警措施 关键限制 点不利环境条件预警级别分级预警措施（分项/设施/活动） 停止施工作业，严禁升降操作，并将升8级风力9级用降式平 台与主体结构柱固定，保险钢丝绳与下方桁架层楼面预埋吊耳固定。将悬挂式操作平台与主体结构柱固定，悬挂式操作平台9级 风力11级H保险钢丝绳与平台上下连接，并与下方桁架层楼 面预埋吊耳固定拉紧。悬挂式操作平台下降至下方桁架层楼风力11级I面并 与主体结构柱固定，保险钢丝绳与楼面预埋吊耳固定 检查双层吊篮 是否与支撑钢结构用4根6级风力8级II飞机带捆绑连接， 双层吊篮检查捆绑的飞机带是否增加到6根；作风力8级I 业吊篮是

18、否己落地全面检查开封的专用架是否与板块固6级风 力12级II板块专用架定，专用架上的板块是否摆放得当；风 力12级I运用专用的钢丝绳将专用架连接起来6级风力8 级，在结构边缘搭设绿网；用绳索或铁 丝加II高度达100层固 绿网，固定点进行焊接加固擦窗机风力8级，高度拆除全部的 绿网，并将绿网堆放整齐， I达100层用绳索固定在楼层里 防台防汛平安管理小结当发生台风和暴雨灾难时，依据 超高层建筑的结构和体型特点，超高层建筑施工过程主要存在三类 重大危急源主体，分别是大型施工机具、脚手架系统和玻璃幕墙系 统。其中大型机具种类繁多、构造困难，且涉及人员多；脚手架种 类多、分布广泛、装卸频次高；玻璃幕

19、墙涉及的构配件和细部节点 多O以上特点均为台风期的平安管理带来重大挑战。为此，本研 究在分析重大危急源的基础上，结合工程实践， 总结出包含应急预案工作机制、组织结构设 计以及应急保障机制的 一套完整的平安管理思路，并针对详细的危急源提出一般性的平安 控制措施，建立防台防汛平安限制体系。另外，借助气候预料技术能够较为精确的测量台风的预警期， 因此本探讨创新性的建立防台防汛平安预警体系。通过测定现场风级确定预警级别，并针对巨型塔吊、整体爬 升钢平台、压型钢板、双层吊篮等平安预警限制点提出分级预警措 施。期漫长等特点，台风的灾难作用会在超高层建筑的施工过程中会更 加凸显，结构破坏、高 空坠物、设备倾

20、覆都是超高层防台防汛中 必需关注的问题，这是平安管理技术的新挑战。因此，依据台风时期的平安管理特点和超高层建筑平安限制 WBS ,建立超高层建筑的防台防汛平安预警体系，实行具有针对性 的分级平安限制措施，是防台防汛平安管理技术的关键。(1)防台防汛的平安管理WBS依据现有的国家平安限制方针 政策，结合超高层建筑施工的实际阅历，本课题以上海中心大厦 工程为超高层建筑防台防汛平安管理的范例，通过对台风时期超高 层建筑的平安管理关键环节的结构分解，分析和归纳平安管理关键 限制点中的各个重要的平安限制环节。此外，列出每个环节在台风或暴雨出现时可能发生的危急状况 (即危急源)，为下文构建超高层防台防汛预

21、警体系供应完整的分 析框架。超高层建筑主体构造主要包括巨柱、钢梁、钢板、桁架、等结 构构件；幕墙、涂料、二结构等装饰性构件；水、暖、电、通、网 等管线及机电设备。此外，为了完成超高层建筑的施工，须要大量的临时附着物作为 施工协助及保障工具，包括大型施工机具、脚手架系统、模板系统、 施工消防和用电设备、临时维护设施等当发生台风和暴雨灾难时， 依据超高层建筑的结构和体型特点，超高层建筑主体构造及临时附 着物中主要存在着三类重大危急源主体。它们分别是：大型施工机具、脚手架系统和玻璃幕墙系统，每类重大危急 源主体又分别对应不同的子危急源，每种子危急源均有分级别的平 安预警体系和有针对性的预防限制措施。

22、这些危急源主体都是防台防汛的平安限制关键节点。基于上述的几点，本文以上海中心大厦为例，建立针对台风灾 难的平安管理WBS,如表4.2所示：表4.2. 1超高层建筑防台防汛平安管理WBS及危急源一览表 （以上海中心大厦工程为例）关键限制点分部工程（分项/设施 /平安限制环节潜在危急源活动）1、塔吊由于爬升框系统和支撑 系统的结构失稳可能导致整体性倾覆；设备构造及位置2、塔吊 自身结构节点发生松动，结构破坏；3、塔吊之间发生碰撞现象；巨 型塔吊群塔吊附墙框平台上的杂物没有刚好清理，导致杂物及附着 物高空坠落塔吊接闪器或防雷接地体未符合平安设计规范避雷设 施要求1、外挂脚手底部与墙面节点发生松动；门

23、洞部核心筒结 构设备构造及位置位外挂脚手与内筒架节点发生松动2、外挂脚手 架的扣件发生松动的状况围护设施钢平台的围网出现破损现象； 整体爬升钢平 设备电源 钢平台动力系统在台风来临时期电源没切 断台避雷设施塔吊接闪器或防雷接地体未符合平安规范要求1、 钢平台上的施工设备（如布料机、氧气瓶、电焊机）等机位出现滑 移附着物及杂物2、钢平台内外的电线电缆发生破损和滑移等现象 架体结构及位置脚手架结构节点发生松动，导致坍塌；外围结构脚 手架系统脚手架操作平台、脚手通道和围护等设施不符 围护结构 合平安规范关键限制点分部工程（分项/设施/平安限制环节 潜 在危急源活动）脚手架的附着物、悬挂物脱离架体或架

24、体上的附 着物及杂物杂物没有刚好清理。吊装节点未刚好依据气象预警，停止吊装作业钢结构（梁、1、 钢梁和钢柱之间的节点发生松动，柱等施工）结构构造及节点2、 钢结构立焊连接产生明显的裂缝1、未拆封的钢板未与主体结构绑扎 固定或未下吊装节点吊至首层平台；压型钢板2、已铺设的钢板 未有进行电焊加固的操作结构构造及节点3、钢板边角料未有进行 集中放置 设备电源1、用电设备在台风发生前没有切断电源；小型 施工器具1、用电设备未安置妥当，随意摆放；设备构造及位置2、 接火盘、防火布随意摆放架体结构及位置脚手架没有靠边停靠和制 动；防火涂料（涂围护设施施工段内的平安防护网绑扎不坚固；料 的施工）附着物及杂物

25、小宗或轻质材料未集中堆放临边防护设施 围护设施栏杆高度和绿网覆盖度未达到搭设的要求担心全行为在 台风来临的时期进行安装作业运输吊笼的各部分（主架构、耳板、 支脚和卡设备构造及位置环）发生松动的状况；外幕墙板块幕墙 龙骨未实行加固措施结构构造及节点板块在水平滑移的过程中产 生严峻摇摆；或与楼板发生磕碰附着物及杂物小宗或轻质材料未 集中堆放幕墙系统（包括设备构造及位置升降式平台未与结构柱 固定外幕墙支撑体悬挂式操作平平安防护设施（如栏杆、侧网和 平台网）等未 围护设施系、外幕墙工台达到搭设的要求 程、内 幕墙工 避雷设施 避雷措施未符合平安规范要求 程）担心全行为 在台风来临时期进行安装作业；轨道

26、式悬臂吊设备构造及位置悬 臂吊机及其吊装装置未固定；机设备电源吊机电源未切断担心全 行为在台风来临时期，工人在吊篮上进行安装作业；双层吊篮设 备构造及位置双层吊篮未与支撑钢结构连接固定内幕墙移动式担 心全行为在台风来临时期进行安装作业；旋臂起重机板块专用架 设备构造及位置1、专用架上的板块未安置妥当关键限制点分部工 程（分项/设施/平安限制环节潜在危急源活动）2、专用架之 间未连接固定1、悬挑脚手架的万向轮未刹住；架体结构及位置脚 手架系统2、脚手架的结构连接点未得到加固；围护设施脚手架外 侧密目网未全部拆除 擦窗机（轨道 设备电源 台风来临时期，设备 未切断电源；施工、擦窗机临边零散材料、小

27、型施工设备随意堆放, 未固附着物及杂物预埋件施工）定到特点位置；1、风管、电 线管槽、排水管和暖通管没有加设综合管线设备构造及位置支架 固定；2、强电管线螺栓固定处未加垫片 机电安装工程 移动设施及 材架体构造及位置脚手架没有靠边停靠和制动；料附着物及杂物 小宗或轻质材料未集中堆放临边防护设施围护设施 施工区段内未 进行全封闭防护措施特殊：防汛工程地下室结构防水设施进水部位没有得到有效的封堵 和围挡；（是否应当单进水部位没有得到有效的封堵和围挡；排水 口 上部楼层结构防水设施歹U?）堵塞严峻（2）平安管理关键节点一览图4.2. 1防台防汛物资打算（一）图防台防汛物资 打算（二）图增加现场风力监

28、测 图设备层洞口封闭 图4.2. 5吊机移动到一侧固定（3）平安管理特点归纳依据上述的 防台防汛平安管理WBS图，本课题围围着在台风或暴雨等特殊时期 超高层建筑的三类重大危急源主体，对其平安管理的特点归纳如下:1）对于大型施工机具而言，由于它种类繁多，机械构造困 难，并长期处于运行的状态中，工作面会不断发生改变，且涉及的 工作人员较多。在台风的条件下会施工运作的危急程度会大大增加。其主要的平安限制环节主要包括：设备构造及位置、杂物及附着物、围护设施和避雷设施等。2）对于脚手架系统而言，它具备种类多、分布广泛、装卸频次 高的特点。施工人员在脚手架上发生的担心全行为相当频繁，高处坠落是 脚手架系统

29、中最常见的事故。当台风来袭更加增加了脚手架架体坍塌、人员高空坠落的平安 风险。鉴于此，脚手架系统在台风时期的平安限制环节应包括架体结 构及位置、杂物及附着物、围护设施等。3）对于玻璃幕墙系统而言，它的困难性确定其涉及的构配件 和细部节点较多，包括玻璃板块、龙骨、擦窗机轨道、吊篮和各种 吊具等。玻璃幕墙的构配件或细部节点的敏捷度较大，分布范围密集, 环环相扣，所以可能会造成多米诺骨牌式的平安事故。特殊在台风来临时期，超高层的玻璃幕墙系统干脆承受着风力 所带来的侧向荷载，其形变程度陡增，最终导致结构脱落或整体失稳。因此必需作为防台防汛的重点限制对象。防台防汛的平安应急管理思路 超高层建筑防台防汛应

30、 具备自身一套完整的平安应急管理体系，能够干脆体现项目管理者 对于平安管理的目标、总体思路和详细实施原则，使得防台防汛措 施在工程项目中能够 平安和有效地运作。该平安应急管理体系应使得超高建筑施工能够顺当度过台风灾 难时期，而使得人员无伤亡、工期不滞后、质量不下降。因此，针对超高层建筑在台风期和汛期中的重大危急源节点， 笔者针对防台防汛的工作，从应急预案工作机制、组织结构的设计 以及应急保障机制，总结出一套完整的平安管理思路，其中包括组 织机构的设计、应急预案工作机制的设计和应急保障措施的实施。（1）应急预案工作流程机制 为了顺当实现防台防汛的平安目 标，应急预案工作共分作6个步骤，每个步骤紧

31、密相连，相互影响, 能够形成完善而有效的防台防汛平安管理机制。详细流程如如图4. 2.6所示：危急源的二次分析编制应急预案成立抢险领导小组组建抢 险、救援队调配应急物资、设备进行评审和修订负责人依据预 警体系履行预防措施应急学问教化培训 实施应急预案台风未 发生台风已发生图4.2. 6防台防汛应急预案工作流程1）危急源 的二次分析 在防台防汛危急源识别与分析一览表的基础上，结 合台风的风向、风速、风压等特点，针对可能发生的危急工况对超 高层建筑的潜在危急源进行二次分析。本二次分析结果能够成为编制应急预案的基础。2）编制应急预案项目负责人以及项目总工程师（技术负责 人）应当依据现场实际状况和其他

32、分部分项工程的防台防汛平安技 术措施方案，编制整体性和系统性的项目防台防汛应急预案3）组 建抢险组织 项目负责人在政府平安监督部门的指导下组建应急抢险 组织，该组织应当包括应急领导小组和抢险队以及医疗小组，并设 计组织架构，安排组织内部人员的职能与职责；4）调配应急物资 在 应急领导小组的组织与指挥下，领导小组的负责人各施其职，负责 制定防台防汛的物资和人员支配，并调配应急物质到现场就位；5） 实行应急学问教化在抢险救援工作启动之前，建立应急学问的课程 体系，分别对现场施工人员和抢险救援的人员进行应急教化，普及 现场平安以及应急学问；6）实施或调整应急预案当台风暂将来临 时，依据现场的外部环境

33、条件（风速、施工进度、气温、湿度、能见 度等）调整预警体系及分级限制措施；当台风来临时，应贯彻实施 应急预案，并在抢险救援的过程中依据实际状况对方案进行不断的 调整和更新。（2）组织机构在台风或暴雨时来临前，项目部应提前成立防台防汛应急领导组织，负责应急救援工作的支配、实施、检查和纠 偏。为防台防汛应急救援体系供应切实可行的组织保障。防台防汛应急领导小组组织架构如图4. 2.7所示。应急领导小组组长 应急领导帮助组长 物资组 平安组 技术组 医疗组 抢险组负责人负责人负责人负责人负责人防台、防 汛平安防台、防汛现场平安防台、防汛平安人力调度员负责人 物资调度员现场抢险人员图防台防汛应急领导小组

34、组织架 构图依据上表所述的组织架关系，设定每个防台应急组的职能及职 责，如下表所示：表4.2. 2应急防台防汛应急领导小组成员的职能及职责组中 岗位项目职位组中职能及职责1、分析台风紧急状态，确定相应的 预警级别；总包单位2、指挥和协调应急反应行动应急领导组长项 目经理3、与外部部门、组织结构进行联络；4、确定应急预案的各 种重大事宜的启动分包单位1、帮助应急领导组长指挥组织和指挥 应急操作任务；应急领导帮助组长项目经理2、就自身承包的子 项目或分部工程向应急领导组长提出组中岗位 项目职位 组中职能 及职责实行的应急反应对策与建议3、组织相关技术和管理人员对 施工场区的危急源进行评估4、定期检查应急领导小组的工作状况 以及应急打算状态1、负责制定施工项目或加工厂应急反应物资资 源的储备支配；总包单位后勤部物资2、定期检查和监督物资管 理人员的到位和变更状况；物资组负责人选购 负责人3、有效 地组织应急反应物资资源如抢险物资、器材和车 辆等能够顺当到达 施工现场，并负责现场的物资调配工作主要负责对总包单位的防台